Η γυναικεία συμμετοχή στις επιχειρήσεις είναι ένα... «win-win situation»

Έχοντας από μικρή το «μικρόβιο», ξεκίνησε ως φοιτήτρια της ΑΣΟΕΕ, να δουλεύει στο οικονομικό και λογιστικό τμήμα της εταιρείας του πατέρα της και σ’ αυτή την πορεία κατάλαβε την καθοριστική σημασία του κλάδου. Σήμερα η Νίκη Καραγκουλέ Καραγεώργου είναι γενική διευθύντρια των εταιρειών RESINVEST και AK RECOVERY.

Όπως δηλώνει απαντώντας στο energypress, το πρόβλημα της άνισης συμμετοχής για τις γυναίκες συναντάται σε πολλούς κλάδους, ενώ η ίδια πιστεύει πως η γυναικεία συμμετοχή πρέπει να ενθαρρύνεται όχι μόνο για κοινωνικούς λόγους αλλά και για τις ίδιες τις επιχειρήσεις, αφού βοηθά σημαντικά στην επίτευξη των στόχων τους.

Διαπιστώνοντας ότι πλέον δίνονται ευκαιρίες στην επαγγελματική ανέλιξη των γυναικών , η ίδια προτείνει ως ανάγκη να καθιερωθεί μια ετήσια βράβευση για επιχειρήσεις στον κλάδο της ενέργειας που ενθαρρύνουν τη γυναικεία συμμετοχή.

Ποια βήματα σας οδήγησαν στον τομέα της ενέργειας; Ήταν επιλογή εξαρχής ή προέκυψε στη συνέχεια;

Από το 2000, όταν ήμουν μαθήτρια λυκείου και χάρη στην ενασχόληση του πατέρα μου με τα αιολικά άρχισα να μαθαίνω για τις ΑΠΕ και τα οφέλη τους. Τότε ήταν μια πρωτόγνωρη έννοια στην Ελλάδα και το ευρύ κοινό δεν είχε καμία εξοικείωση και ενημέρωση. 

Η επιθυμία μου ήταν να εργάζομαι σε κλάδους «πραγματικής οικονομίας», σε τομείς που παράγουν απτά αποτελέσματα και αφορούν όλους. Το παραπάνω σε συνδυασμό με το γεγονός ότι οι ΑΠΕ ήταν κάτι νέο, δυναμικό και φιλικό προς το περιβάλλον αμέσως τράβηξε την προσοχή μου. 

Αρκετά νωρίς, κατά τη διάρκεια των σπουδών μου στην ΑΣΟΕΕ εργάστηκα υποστηρικτικά στο οικονομικό και λογιστικό τμήμα της εταιρείας, όμως όσο περισσότερο αποκτούσα εμπειρία τόσο περισσότερο αντιλαμβανόμουν την καθοριστική σημασία του κλάδου στην κοινωνία, την οικονομία και το περιβάλλον. 

Βλέπουμε ότι στον τομέα της ενέργειας είναι λίγες οι γυναίκες που έχουν θέση ευθύνης. Που οφείλεται αυτό;

Το πρόβλημα υπερβαίνει τον κλάδο της ενέργειας και είναι συνολικό και δυστυχώς παγκόσμιο. Σύμφωνα με την ετήσια έκθεση του Παγκόσμιου Οικονομικού Φόρουμ (World Economic Forum) για το 2021, θα χρειαστούν 135.5 χρόνια προκειμένου να φτάσουμε παγκοσμίως σε σημείο ισότιμης φυλετικής συμμετοχής στην αγορά εργασίας. Για τις χώρες της Δυτικής Ευρώπης (με την Ελλάδα να είναι η τελευταία στην κατάταξη αυτών) θα πάρει μόνο 52.1! Η δε κρίση της πανδημίας του covid-19 ενέτεινε το πρόβλημα αυτό και μας γύρισε αρκετά χρόνια πίσω. Διάβαζα ότι στον εργασιακό τομέα οι επιπτώσεις της πανδημίας χαρακτηρίστηκαν πολύ εύστοχα ως «she-cession» θέλοντας ακριβώς να αποδώσουν πόσo άνισα οι γυναίκες σε σχέση με τους άντρες επηρεάστηκαν από την πανδημία μένοντας στο σπίτι. Μια επιλογή που ενώ φαινομενικά ήρθε να διευκολύνει, στην πράξη τις οδηγούσε σε καθεστώς αναστολής εργασίας ή σε πολλαπλάσιες ώρες εργασίας ώστε να ανταπεξέλθουν τόσο στις οικιακές όσο και τις εργασιακές υποχρεώσεις. 

Υπάρχει λοιπόν επί της αρχής ζήτημα άνισης συμμετοχής, ευκαιριών και φυσικά οικονομικών απολαβών για τις γυναίκες. Όσο μάλιστα ανεβαίνουμε τις κλίμακες της ιεραρχίας, στις λεγόμενες C-level θέσεις,  θέσεις δηλαδή για τις οποίες τα στελέχη λαμβάνουν οικονομικές αποφάσεις, διαμορφώνουν στρατηγική και επηρεάζουν τα οικονομικά αποτελέσματα των επιχειρήσεων, το ζήτημα κλιμακώνεται. 

Επίσης, όσο φεύγουμε από τους κλάδους στους οποίους η συμμετοχή των γυναικών είναι παραδοσιακά συχνότερη (όπως το Marketing, η διαχείριση ανθρωπίνων πόρων, τα νομικά, η εκπαίδευση) και μετακινούμαστε σε άλλους για τους οποίους απαιτούνται ειδικές τεχνικές γνώσεις, όπως ο ενεργειακός τομέας, τόσο η παρουσία των γυναικών φθίνει. Η ανησυχία για τον ενεργειακό τομέα επιβεβαιώνεται από τα αποτελέσματα της πρόσφατης έρευνας του Diversify Greece – Gender Balance για τη θέση της γυναίκας στη διοικητική πυραμίδα των ενεργειακών εταιρειών στην Ελλάδα. Οι γυναίκες υποεκπροσωπούνται σημαντικά στην ενεργειακή αγορά, και ειδικότερα στα υψηλότερα κλιμάκια. Ιδιαίτερα για την παρουσία των γυναικών στην κορυφή της διοικητικής πυραμίδας, τα ευρήματα του GEF δείχνουν ότι η συμμετοχή στον ελληνικό ενεργειακό τομέα αγγίζει μόλις το 12%, ποσοστό σημαντικά χαμηλότερο από τον ήδη χαμηλό παγκόσμιο μέσο όρο της βιομηχανίας που ανέρχεται στο 17% (με αναπτυσσόμενες χώρες να περιλαμβάνονται στον υπολογισμό). Βρισκόμαστε λοιπόν αρκετά χαμηλά στους δείκτης που αποτυπώνουν το χάσμα εκπροσώπησης μεταξύ των δύο φύλων. Το ζήτημα είναι πώς το αντιμετωπίζουμε. 

Σύμφωνα με όλες τις μελέτες που έχουν εκπονηθεί κατά διαστήματα, η γυναικεία συμμετοχή σε θέσεις ευθύνης βοηθά σημαντικά τις επιχειρήσεις, καθιστώντας τις περισσότερο ανοιχτές και ευπροσάρμοστες στις αλλαγές, μειώνοντας το επίπεδο του αναλαμβανόμενου (και ίσως περιττού) ρίσκου και βελτιώνοντας τα οικονομικά αποτελέσματά τους. Συνεπώς η γυναικεία συμμετοχή πρέπει να ενθαρρύνεται όχι μόνο για κοινωνικούς λόγους αλλά και για τις ίδιες τις επιχειρήσεις. Είναι ένα «win-win situation». 

Ας εστιάσουμε λοιπόν στις διαδικασίες πρόσληψης, στα συστήματα επιβράβευσης και προαγωγής, ας αποβάλλουμε αχρείαστες υποσυνείδητες προκαταλήψεις και ας διευκολύνουμε τις εργαζόμενες γυναίκες με υποστηρικτικά μέτρα πρόνοιας και επαρκούς κοινωνικής πολιτικής.  

Ποια ήταν η στιγμή που καταλάβατε ότι το φύλο παίζει (…ή δεν παίζει) ρόλο στην επαγγελματική εξέλιξη;

Προσωπικά ήμουν αρκετά τυχερή γιατί σε όλες τις εταιρείες που εργάστηκα- εντός και εκτός οικογενειακού περιβάλλοντος- υπήρχαν ήδη γυναίκες σε θέσεις ευθύνης και μάλιστα περισσότερες από μία. Έτσι λοιπόν η διοίκηση όχι απλά δεν έθετε φραγμούς στην ανέλιξη των γυναικών, αλλά ήδη την προωθούσε. 

Έχω ωστόσο κατά καιρούς υπάρξει αντιμέτωπη με υποτιμητικές συμπεριφορές από στελέχη που αρνούνταν να με ενημερώνουν ή να αναφέρονται σε μένα, θεωρώντας ίσως παράλογο να ελέγχονται από μία γυναίκα που συχνά ήταν και νεότερή τους. Για μένα ήταν πιο εύκολο να το αντιμετωπίσω γιατί στην κουλτούρα της εταιρείας είχε ήδη εμπεδωθεί η γυναικεία συμμετοχή σε διευθυντικές θέσεις. Φαντάζομαι όμως ότι άλλες γυναίκες καλούνται να αποδείξουν τις ικανότητές τους σε διαρκή βάση, το οποίο είναι ψυχολογικά εξαντλητικό. Ως νέα μητέρα αντιλαμβάνομαι πλέον ακόμα περισσότερο τις αντικειμενικές δυσκολίες και τα προβλήματα που αντιμετωπίζουν οι γυναίκες συνάδελφοι στον κλάδο. 

Σήμερα στη RESINVEST και τη θυγατρική της ΑΚ RECOVERY, είμαστε αρκετά περήφανοι να λέμε ότι το φύλο δεν παίζει κανέναν απολύτως ρόλο στην επαγγελματική εξέλιξη. Η γυναικεία συμμετοχή σε θέσεις ευθύνης αλλά και συνολικά σε όλες τις εργασιακές βαθμίδες προωθείται ενεργά και είναι ήδη σε πολύ υψηλό επίπεδο.  Συγκεκριμένα, στη RESINVEST είμαστε στην ευχάριστη θέση να μιλάμε για μία ισορροπία μεταξύ γυναικών και αντρών σε διευθυντικές θέσεις της τάξεως σχεδόν του 50%.   

Ποια ήταν η στιγμή που καταλάβατε ότι τα πράγματα έχουν αλλάξει πλέον προς το καλύτερο;

Δεν μπορώ να αναφερθώ σε συγκεκριμένη στιγμή, καθώς πρόκειται για μια διαδικασία που δεν συντελείται αυτόματα. Τα πράγματα έχουν σίγουρα βελτιωθεί και στον ενεργειακό κλάδο, έχουμε όμως αρκετό δρόμο μπροστά μας προκειμένου να μιλάμε για ισάξια εκπροσώπηση του γυναικείου και του αντρικού φύλου σε θέσεις ευθύνης.

Φαίνεται πως πλέον δίνονται ευκαιρίες και σε γυναίκες για να ανελιχθούν λαμβάνοντας ως γνώμονα την εκπαίδευση, τις ικανότητες, την εμπειρία, την αποφασιστικότητα και το πάθος τους. 

Στα χρόνια που θα ακολουθήσουν ο κλάδος της ενέργειας και ειδικά ο τομέας των ΑΠΕ θα βρίσκεται στο προσκήνιο των εξελίξεων και θα αποτελεί μοχλό της ελληνικής οικονομίας που θα προσελκύσει επενδυτικά κεφάλαια και θα δημιουργήσει πλήθος νέων θέσεων εργασίας. Ας αξιοποιήσουμε λοιπόν την ευκαιρία αυτή και ας κάνουμε τον κλάδο της ενέργειας παράδειγμα ίσης εκπροσώπησης. Άλλωστε, όπως ήδη ανέφερα θα είναι προς όφελος των ίδιων των επιχειρήσεων. 

Με την ευκαιρία λοιπόν του εξαιρετικά αξιόλογου αφιερώματος, που κάνετε στο Energy Press, η πρότασή μου είναι να καθιερωθεί μια ετήσια βράβευση για επιχειρήσεις στον κλάδο της ενέργειας που ενθαρρύνουν τη γυναικεία συμμετοχή. Ελπίζω λοιπόν του χρόνου να συναντηθούμε ξανά στα πλαίσια του «Greek Energy Inclusivity Awards»!  Αυτό ίσως να είναι ένα κίνητρο να μην μένουμε μόνο σε επετειακή αναφορά στις γυναίκες. 

Ποια είναι

niki_karagkoyle_1.jpg

Η Νίκη Καραγκουλέ Καραγεώργου είναι Γενική Διευθύντρια των εταιρειών RESINVEST και AK RECOVERY. Η RESINVEST είναι μια από τις κορυφαίες ενεργειακές εταιρείες με εξειδίκευση στις ΑΠΕ και την Εξοικονόμηση Ενέργειας και η AK RECOVERY, θυγατρική της RESINVEST, είναι εταιρεία είσπραξης οφειλών τιμολογίων ενέργειας.

Δραστηριοποιούμαι στον ενεργειακό τομέα στην Ελλάδα περισσότερα από 10 χρόνια έχοντας αναλάβει ρόλους διοίκησης έργων ΑΠΕ, αξιολόγησης επενδύσεων και διεύθυνσης εξαγορών χαρτοφυλακίων ενεργειακών έργων. Πέραν του ενεργειακού κλάδου, μεταξύ του 2015-2018 διετέλεσα Διευθύνουσα Σύμβουλος της αεροπορικής Sky Express, μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου της Ένωσης Περιφερειακών Αεροπορικών Εταιρειών Ευρωπαϊκής (ERA) και μέλος της ομάδας στρατηγικής της.

Είμαι απόφοιτος του τμήματος Διοίκησης Επιχειρήσεων του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών (AUΕΒ) και κάτοχος μεταπτυχιακού τίτλου στη Λογιστική και Χρηματοοικονομική από το London School of Economics (LSE). Είμαι σύζυγος και μητέρα ενός παιδιού.