Οι προκλήσεις και τα μαθήματα του 2022, ισχυρές παρακαταθήκες για την επόμενη, πράσινη, μέρα
Για μία ακόμη χρονιά, η ελληνική αλλά και παγκόσμια επιχειρηματική σκηνή βρέθηκε αντιμέτωπη με μεγάλες προκλήσεις. Η γεωπολιτική κρίση που προκάλεσε η εισβολή της Ρωσίας στην Ουκρανία, ο πληθωρισμός, η αύξηση των επιτοκίων, και η διαφαινόμενη οικονομική επιβράδυνση δημιούργησαν ένα κλίμα έντονης αστάθειας που κατ’ επέκταση επηρέασε εντόνως και την κοινωνία. Ταυτόχρονα, στην ενεργειακή ατζέντα οπού εως τώρα πρωτοστατούσε η πράσινη μετάβαση, φέτος προστέθηκαν επιτακτικά και θέματα ενεργειακής ασφάλειας και κόστους, τα οποία είχαν εδώ και καιρό περιθωριοποιηθεί τουλάχιστον στην Ευρώπη. .
Αυτές οι προκλήσεις οφείλουν να σταθούν ως αφορμή για μετασχηματισμό και διαμόρφωση νέας στρατηγικής, ειδικά για μεγάλους ενεργειακούς ομίλους όπως η Motor Oil, οι οποίοι οφείλουν να πρωταγωνιστήσουν σε αυτή τη διαδρομή προς την επίτευξη της ενεργειακής αυτονομίας και του πράσινου μετασχηματισμού της οικονομίας.
Βρισκόμαστε στο «ενεργειακό» προσκήνιο της χώρας, αλλά και της ευρύτερης περιοχής της Ανατολικής Μεσογείου, εδώ και 50 χρόνια. Εξελισσόμαστε, πρωτοπορούμε και διαμορφώνουμε τις εξελίξεις. Καθώς ο κόσμος αλλάζει, αλλάζουμε και εμείς. Ως ηγέτιδα ενεργειακή δύναμη, σχεδιάζουμε στο παρόν το στρατηγικό πλάνο του μέλλοντος. Ενός μέλλοντος πράσινου και ενεργειακά αυτόνομου.
Υπό αυτό το πρίσμα και με ορίζοντα το 2030, ο Όμιλος Motor Oil προχωράει στο μεγαλύτερο επενδυτικό πλάνο ενεργειακής μετάβασης στη Νοτιοανατολική Ευρώπη. Με αποφασιστικότητα και προσήλωση σχεδιάζουμε φιλόδοξους μακροπρόθεσμους και δυναμικούς στόχους. Στην κορυφή της ατζέντας του Ομίλου, σαφώς βρίσκονται η ενεργειακή ασφάλεια, η επιτάχυνση της ενεργειακής μετάβασης, καθώς και η εξασφάλιση θετικών αποδόσεων για τους μετόχους του.
Ο ενεργειακός μετασχηματισμός επομένως, δεν είναι κάτι μακρινό για τον Όμιλο Motor Oil. Αντίθετα, μπορεί να επιτευχθεί θέτοντας ρεαλιστικές και καλά μελετημένες προτεραιότητες. Μέσα από το φιλόδοξο επενδυτικό μας Πλάνο 2030, δεσμευόμαστε να επιταχύνουμε ακόμη περισσότερο την διείσδυσή μας στις ανανεώσιμες πηγές ενέργειας και να επενδύσουμε σταθερά με συνέπεια σε νέες βιώσιμες τεχνολογίες, παρέχοντας ταυτόχρονα λύσεις για την αύξηση της ενεργειακής απόδοσης, τ και την εξέλιξη λύσεων βιώσιμης κινητικότητας για τους πελάτες μας.
Με το πλάνο ενεργειακής μετάβασης, o Όμιλος Motor Oil θα προχωρήσει σε επενδύσεις σε δύο στρατηγικής σημασίας άξονες.
Πρώτον, ο Όμιλος πρόκειται να επενδύσει άνω των €2.5 δισ. για την ανάπτυξη και την ενεργειακή μετάβαση, συμπεριλαμβανομένων των επενδύσεων σε ΑΠΕ, που αποτελούν επενδύσεις στρατηγικής σημασίας για τον Όμιλο, τα πετροχημικά προϊόντα, τα βιοκαύσιμα, το υδρογόνο και σαφώς η απανθρακοποίηση. Αντιστοίχως, ο δεύτερος άξονας επενδύσεων θα «τραβήξει» €1.5 δισ. για την ενίσχυση των υποδομών και της ανθεκτικότητάς του Ομίλου όπως η συντήρηση των εγκαταστάσεών του, η βελτίωση της εφοδιαστικής αλυσίδας με έμφαση στα logistics, η ψηφιοποίηση, η αποδοτικότητα και έργα HSSE, δηλαδή, έργα ενισχύουν την ασφάλεια των υποδομών, του εργασιακού περιβάλλοντος και των εργαζομένων. Ταυτόχρονα, υλοποιούνται ήδη σημαντικά έργα βελτίωσης της ενεργειακής απόδοσης του Διυλιστηρίου, το οποίο αποτελεί ένα από τα πιο προηγμένα στην Ευρώπη, με βαθμό πολυπλοκότητας 12,61 (Nelson Complexity Index).
Επενδύοντας δυναμικά αλλά και υπεύθυνα, ο Όμιλος Motor Oil εξασφαλίζει την ενεργειακή μετάβαση της χώρας αλλά και την ανάπτυξη νέων, προηγμένων δραστηριοτήτων στην Ελλάδα που με τη σειρά τους δημιουργούν τη δική τους αναπτυξιακή δυναμική (λ.χ. οικονομία υδρογόνου, κυκλική οικονομία, εξηλεκτρισμός). Συγχρόνως, εξασφαλίζει ηγετικό ρόλο σε αυτό το διαρκώς μεταβαλλόμενο ενεργειακό τοπίο, αναπτύσσοντας ένα διαφοροποιημένο ενεργειακό χαρτοφυλάκιο που βασίζεται σε τέσσερις πυλώνες ενδιαφέροντος.
Ο πρώτος πυλώνας αφορά στη διεύρυνση του χαρτοφυλακίου ανανεώσιμων πηγών ενέργειας. Η MORE, αναπτύσσεται ταχύτατα και υλοποιεί επενδύσεις και έργα μεγάλης αξίας και κομβικής σημασίας, επεκτείνοντας με μελετημένες κινήσεις την δυναμικότητα και τις υπηρεσίες της για ένα πιο βιώσιμο μέλλον. Ήδη μέσα σε τέσσερα χρόνια ο Όμιλος απέκτησε δυναμικότητα περίπου 800 MW ανανεώσιμων πηγών ενέργειας, πρωτίστως βασισμένος στην αιολική ενέργεια. Με αυτή την εγκατεστημένη ισχύ, και το επενδυτικό μας πλάνο, σύντομα θα έχουμε τη δυνατότητα να τροφοδοτούμε με πράσινη ενέργεια παραπάνω από μισό εκατομμύριο νοικοκυριά.
Η κινητικότητα συνιστά τον δεύτερο πυλώνα. Συνεχίζουμε να επενδύουμε στην βιώσιμη κινητικότητα και τον εξηλεκτρισμό αναγνωρίζοντας τα πλεονεκτήματά τους. H πρόβλεψή μας για το 2023 είναι περίπου 1.000 σημεία φόρτισης ηλεκτρικών οχημάτων και εγκατάσταση ταχυφορτιστών, ενώ έως το 2030 ο στόχος είναι να έχουμε φτάσει τα 4.000 σημεία φόρτισης. Στα παραδοσιακά καύσιμα, κατέχουμε ήδη 30% μερίδιο αγοράς μέσα από τα εμπορικά σήματα Coral και Avin (σε Ελλάδα, Β. Μακεδονία, Σερβία, Κροατία και Κύπρο). Ο επόμενος στόχος μας είναι η ανάπτυξη ελκυστικών προορισμών πελατών σε όλο το δίκτυο λιανικής, διευρύνοντας τις προσφορές υπηρεσιών και προϊόντων προς τους καταναλωτές και συνάπτοντας σημαντικές στρατηγικές συνεργασίες .
Ο τρίτος πυλώνας εστιάζει στην κυκλική οικονομία και τα εναλλακτικά καύσιμα. Πρόκειται για έναν τομέα στον οποίο τα τελευταία δύο χρόνια ο Όμιλος έχει επεκταθεί σημαντικά μέσα από επενδύσεις όπως η εξαγορά της Verd, η Κοινοπραξία με την ΔΕΗ για την παραγωγή πράσινου υδρογόνου, και την εξαγορά της Thalis στον τομέα διαχείρισης στέρεων υλικών και αποβλήτων, επεξεργασίας νερού και υγρών αποβλήτων, στην εξοικονόμηση πόρων, ενέργειας και χρήση ΑΠΕ στις υποδομές.
Τέλος, ο τέταρτος πυλώνας αφορά στη βελτίωση της προσαρμοστικότητας και της βιωσιμότητας του Διυλιστηρίου της Μotor Oil, το οποίο είναι το μεγαλύτερο αμιγώς ιδιωτικό βιομηχανικό συγκρότημα της Ελλάδας και ένα από τα πιο σύγχρονα διυλιστήρια της Ευρώπης, µε βαθμό πολυπλοκότητας 12,61 (Nelson Complexity Index). Πέραν των μεγάλων έργων υποδομών και συντήρησης που διατηρούν το διυλιστήριο διεθνώς ανταγωνιστικό, και της ολοκλήρωσης της επένδυσης στο νέο Reformer Νάφθας που μας επιτρέπει να παράγουμε προϊόντα μεγαλύτερης προστιθέμενης αξίας, φέτος ανακοινώνουμε και μια μεγάλη επένδυση σε νέα μονάδα Splitter Προπυλενίου, δυναμικότητος 100,000 τόνων ετησίως, η οποία αποτελεί ένα σημαντικό άνοιγμα του Ομίλου στα Πετροχημικά και την ανάπτυξη μίας ακόμα μακροχρόνια βιώσιμης δραστηριότητας στις εγκαταστάσεις της Motor Oil.
Οι φιλόδοξοι λειτουργικοί και οικονομικοί στόχο που έχει θέσει ο Όμιλος έως το 2030, εστιάζουν σε κάθε πτυχή και τομέα της καθημερινής μας λειτουργίας από τη μείωση των εκπομπών CO2 έως την αύξηση του ΕBITDA που προέρχεται από δραστηριότητες που δεν σχετίζονται με τα ορυκτά καύσιμα. Συγκεκριμένα, προσβλέπουμε σε 30% μείωση των εκπομπών CO2 (Scope 1, 2) έως το 2030, μηδενικές εκπομπές (Scope 1, 2, 3) μέχρι το 2050. Έως το 2030 επίσης στοχεύουμε σε λειτουργική ισχύ από ΑΠΕ πάνω από 2,0 GW περισσότερα από 4.000 σημεία φόρτισης, στρατηγικές επενδύσεις για την ενεργειακή μετάβαση ύψους €2,5 δισ., και, συνολικά, πάνω από 40% του Ομιλικού EBITDA να προέρχεται από δραστηριότητες που δεν σχετίζονται με ορυκτά καύσιμα.
Η μετάβαση σε ένα νέο ενεργειακό περιβάλλον που θα εστιάζει σε εναλλακτικές και βιώσιμες πηγές ενέργειας, θα βελτιώνει την ενεργειακή αποδοτικότητα της χώρας και θα ενισχύει τη θέση της ως παραγωγός πράσινης ενέργειας, είναι εφικτή. Και μάλιστα μέσα από στοχευμένα επενδυτικά προγράμματα μπορεί να επιτευχθεί πιο σύντομα από ότι πιστεύαμε καθιστώντας την Ελλάδα κόμβο παραγωγής και μεταφοράς πράσινης ενέργειας προς την Ευρώπη.
* Ο κ. Γιώργος Τριανταφύλλου είναι Γενικός Διευθυντής Στρατηγικής του Ομίλου Motor Oil
Το άρθρο περιλαμβάνεται στο αφιέρωμα του energypress για τις προκλήσεις, τους φόβους και τις προσδοκίες στον ενεργειακό τομέα το 2023