Eurelectric: Το νέο μοντέλο των “Power Couples” για την ανταγωνιστικότητα της βιομηχανίας - Από το Data Center της Microsoft στο Δουβλίνο μέχρι τη mega μπαταρία της Heineken στη Πορτογαλία
Το μοντέλο των συμπράξεων όλων των κρίκων της αλυσίδας, από τους παραγωγούς ηλεκτρικής ενέργειας και τις βιομηχανίες μέχρι τα μεγάλα data centers, προκειμένου όχι μόνο να μειωθούν τα τελικά κόστη αλλά και να ενισχυθούν η ευελιξία κατανάλωσης και οι επενδυσεις στα δίκτυα, αναδεικνείει η νέα μελέτη της Eurelectric.
Η έρευνα της ένωσης των ευρωπαϊκών εταιρειών ενέργειας που εκπροσωπεί πάνω από 34 μέλη και έχει ως αντιπρόεδρο τον Διευθύνοντα Σύμβουλο της ΔΕΗ Γιώργο Στάσση, παρουσιάζεται σήμερα στο ετήσιο συνέδριο του φορέα στο Ελσίνκι και αποτελεί στην ουσία έναν οδικό χάρτη για το πώς μπορούν να αντιγραφούν μια σειρά από πετυχημένες στρατηγικές συνεργασίες και να προσαρμοστούν σε διαφορετικές χώρες, κλάδους και μεγέθη επιχειρήσεων.
Τα εργαλεία της συντονισμένης αυτής δράσης μπορεί να είναι οι μακροπρόθεσμες συμφωνίες αγοράς ηλεκτρικής ενέργειας (PPAs), οι υπηρεσίες «θέρμανση σαν υπηρεσία» (heat-as-a-service), οι συμφωνίες απορρόφησης απορριπτόμενης θερμότητας (waste-heat offtake agreements) και όλα αυτά μέσω μιας συνδυασμένης δημόσιας-ιδιωτικής χρηματοδότησης.
Στο πυρήνα της ανάλυσης βρίσκεται το μοντέλο των λεγόμενων «Power Couples», δηλαδή των στρατηγικών συμπράξεων ανάμεσα σε βιομηχανίες, παραγωγούς ενέργειας, καταναλωτές και υποδομές, που δεν περιορίζεται απλά στις διμερείς συμφωνίες προμήθειας ενέργειας, αλλά περιλαμβάνει ολοκληρωμένες συνεργασίες που ενισχύουν τη ζήτηση, τις επενδύσεις και τη χρήση των δικτύων.
Στην ουσία, η μελέτη που έγινε σε μια συγκυρία όπου η ευρωπαϊκή βιομηχανία αναζητά επειγόντως τρόπους μείωσης του ενεργειακού της κόστους, κινείται στη λογική ότι κάθε βιομηχανική εγκατάσταση μπορεί να συνδυάζεται με «καθαρή» ηλεκτρική παραγωγή καθώς και με ευέλικτη διαχείριση φορτίου, δημιουργώντας σταθερά έσοδα και προβλέψιμο κόστος.
Τρεις είναι οι τομείς που μπορούν να ωφεληθούν άμεσα από το μοντέλο των στρατηγικών συμπράξεων.
- Πρώτον, ο τομέας της θέρμανσης όπου η υποκατάσταση των ορυκτών καυσίμων είναι τεχνικά ώριμη και οικονομικά εφικτή.
- Δεύτερον, οι ενεργοβόρες βιομηχανίες, όπως η χαλυβουργία και η χημική βιομηχανία, όπου απαιτούνται μεγάλης κλίμακας επενδύσεις και σταθερές τιμές ενέργειας, για να διατηρήσουν τη διεθνή τους ανταγωνιστικότητα.
- Τρίτον, τα data center, που συνδυάζουν την υψηλή κατανάλωση ρεύματος με την αυξανόμενη ανάγκη για «πράσινη» τροφοδοσία και ευελιξία στη διαχείριση φορτίου.
* Στη περίπτωση του Data Center της Microsoft στο Δουβλίνο, το οποίο συμμετέχει ενεργά στο ενεργειακό σύστημα και αντί να καταναλώνει παθητικά ηλεκτρική ενέργεια, χρησιμοποιεί την υπάρχουσα εφεδρική υποδομή για να παράγει επικουρικές υπηρεσίες. Δηλαδή παράγει επιπλέον έσοδα.
- Στη περίπτωση του project Heineken Vialonga, η βιομηχανία κατασκευάζει μια γιγαντιαία θερμική μπαταρία στη ζυθοποιία της στη Vialonga της Πορτογαλίας, κοντά στη Λισαβόνα. Πρόκειται για ένα σύστημα αποθήκευσης θερμικής ενέργειας (thermal energy storage), το οποίο αναμένεται να τεθεί σε πλήρη λειτουργία τον Απρίλιο του 2027.
- Ετερη «συνταγή» επιτυχίας είναι το project Silvertown ECTOgrid, ένα καινοτόμο δίκτυο κοινής χρήσης ενέργειας στο East London της Αγγλίας, το οποίο εξασφαλίζει θέρμανση και ψύξη με σχεδόν μηδενικές εκπομπές άνθρακα. Το έργο της γερμανικής E.ON ενσωματώνει αντλίες θερμότητας, συστήματα αποθήκευσης ενέργειας και έξυπνους ελέγχους δικτύου, παρέχοντας θέρμανση και ψύξη χαμηλών εκπομπών άνθρακα σε χιλιάδες κατοικίες και επιχειρήσεις.
- Στη περίπτωση της κεραμοποιίας Wienerberger η βιομηχανία αντικατέστησε του κλίβανους φυσικού αερίου με ηλεκτρικό εξοπλισμό και με αντλίες θερμότητας που συνδυάζονται με ΑΠΕ. Έχει πετύχει μείωση 90% στις εκπομπές CO2 και ενεργειακή εξοικονόμηση 30%.
Το κεντρικό μήνυμα της μελέτης είναι ότι όλες οι παραπάνω πιλοτικές εφαρμογές δεν αποτελούν εξατομικευμένες λύσεις, αλλά αντιγράψιμες πρακτικές.
Είναι απολύτως εφικτό να προσαρμοστούν σε διαφορετικές χώρες και επιχειρήσεις δημιουργώντας ένα ευρωπαϊκό πλαίσιο με αντικείμενο την ενεργειακή μετάβαση της βιομηχανικής παραγωγής.
Το μοντέλο που προωθεί η μελέτη της Eurelectric - διαθέτει πάνω από 34 μέλη, που εκπροσωπούν εθνικούς φορείς εταιρειών ηλεκτρισμού και κορυφαίες επιχειρήσεις ενέργειας σε 32 ευρωπαϊκές χώρες - είναι ότι σε όλα τα παραπάνω έργα, το αποτέλεσμα έχει προέλθει μέσα από συνεργατικά οικοσυστήματα που μοιράζονται ρίσκο, υποδομές και επενδυτικό βάρος.
Τα εμπόδια
Τέσσερα ωστόσο βασικά εμπόδια επιβραδύνουν, σύμφωνα με τη μελέτη, την ανάπτυξη τέτοιων στρατηγικών συμπράξεων.