Ραδιενεργά

Πριν από δυο βδομάδες, ανακοινώθηκε η συμφωνία της Gastrade με τη NER AD και την AD ESM, καθώς και η συμφωνία της τελευταίας με την DAMCO, που σηματοδότησαν τη συνεργασία μεταξύ Ελλάδας και Βόρειας Μακεδονίας στην υλοποίηση του πλωτού τερματικού σταθμού LNG στην Αλεξανδρούπολης και τη νέα μονάδα παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας από φυσικό αέριο στη ΒΙΠΕ Αλεξανδρούπολης. Όπως, μάλιστα, είδαμε και στις φωτογραφίες, στην τελετή υπογραφής των συμφωνιών παρέστη και ο πρωθυπουργός της γειτονικής χώρας κ. Zoran Zaev, συνοδευόμενος και από τον αντιπρόεδρο της κυβέρνησής του, αρμόδιο για οικονομικά θέματα, κ. Fatmir Bitici, καθώς και τον υπουργό Οικονομίας, κ. Kreshnik Bekteshi. Αυτό που ίσως δεν ξέρετε, μιας και δεν είχε ανακοινωθεί επισήμως, είναι ότι, όπως έμαθε το energypress, στην τελετή υπήρχε μια ακόμα παρουσία, με ιδιαίτερη σημασία. Πρόκειται για έναν εκπρόσωπο της πρεσβείας των ΗΠΑ στα Σκόπια, ο οποίος, μάλιστα, διατήρησε για τον εαυτό του το status του “παρατηρητή”. Κι όπως καταλαβαίνετε, το ενδιαφέρον των ΗΠΑ σε ό,τι αφορά τις εξελίξεις για τη Βόρεια Μακεδονία (τα Σκόπια που λέγαμε… παλιά) και την Αλεξανδρούπολη, είναι σε μεγάλο βαθμό καταλύτης των τεκταινόμενων στην περιοχή. Ας το έχουμε υπόψη και για τα μελλούμενα...

(Παρεμπιπτόντως, διαβάστε εδώ μια ενδιαφέρουσα οπτική για τα νέα "εργαλεία" που θα μπορούσε να αξιοποιήσει η χώρα μας στις σχέσεις της με την ευρύτερη περιοχή)

Παρότι ο Παναγιώτης Σαρρής στη χθεσινή συνέντευξη της ΑBO Wind δεν απέδωσε πρόθεση στη διοίκηση του ΑΔΜΗΕ για καθυστερήσεις (όπως έκανε για δημάρχους και περιφερειάρχες που εκδίδουν αρνητικές γνωμοδοτήσεις για λόγους πολιτικής, όπως είπε), έκανε ωστόσο σαφή αναφορά σε ένα θέμα που είναι γνωστό στην αγορά των ΑΠΕ. Στο γεγονός δηλαδή ότι πολλοί επενδυτές δεν μπορούν να λάβουν έγκαιρα από το Διαχειριστή οριστική προσφορά σύνδεσης για τα «πράσινα» πάρκα τους, χάνοντας έτσι προθεσμίες, διαγωνισμούς κ.λπ.

Όπως μου λένε άνθρωποι που γνωρίζουν τις διαδικασίες, το να παράσχει ο ΑΔΜΗΕ μη οριστική προσφορά σύνδεσης δεν είναι κάτι δεσμευτικό και σίγουρα δεν «κλειδώνει» με αυτόν τον τρόπο ηλεκτρικός χώρος. Αυτό σημαίνει ότι, από τη στιγμή που λαμβάνει μία εταιρεία μη οριστική προσφορά μέχρι τη στιγμή που είναι αδειοδοτικά ώριμη για να λάβει οριστική προσφορά (μπορεί να μεσολαβήσει και πάνω από ένα έτος), είναι πιθανό να έχουν υποβληθεί αιτήματα στην ίδια περιοχή τα οποία να προηγούνται στη λίστα των αιτημάτων διασύνδεσης. Τους τέσσερις τελευταίους μήνες που δόθηκε σε μικρά ομαδοποιημένα έργα ΑΠΕ σε όλη τη χώρα η δυνατότητα να λάβουν οριστική προσφορά σύνδεσης χωρίς την υποχρέωση ΑΕΠΟ, έχουν φτάσει στον ΑΔΜΗΕ αιτήματα για 3800 σταθμούς ΑΠΕ, συνολικής δυναμικότητας 3000 Μεγαβάτ, τα οποία πρέπει πρώτα να αξιολογηθούν ώστε να εκτιμήσει ο Διαχειριστής που υπάρχει ηλεκτρικός χώρος και που όχι.

Η λίστα προτεραιότητας δεν μπορεί φυσικά να παραβιαστεί, ενώ προκύπτει βεβαίως και θέμα στελέχωσης για τον ΑΔΜΗΕ που προφανώς δεν είχε προσωπικό ανάλογο με το φόρτο που προέκυψε (για την ανάγκη, ίσως, προσφυγής σε υπηρεσίες αουτσόρσινγκ έκανε λόγο ο κ. Σαρρής προκειμένου να ξεμπλοκάρει το σύστημα).

Τι κάνει το ΥΠΕΝ; Το αδιέξοδο αναγνωρίζεται στην οδό Μεσογείων και γιαυτό έχει ήδη πάρει κάποια μέτρα, όπως οι παρατάσεις, ενώ μαθαίνω  ότι επεξεργάζεται και άλλες συνολικές λύσεις.

Το δεύτερο Power & Gas Supply Forum για την αγορά ρεύματος και αερίου είναι πλέον πίσω μας.

Ας ελπίσουμε ότι θα είναι το τελευταίο που έγινε ψηφιακά και ότι θα μας δοθεί η δυνατότητα να έχουμε και πάλι, αγορά, στελέχη της διοίκησης, ρυθμιστές, διαχειριστές, ακαδημαϊκοί, δημοσιογράφοι, τη ζωντανή επαφή και δικτύωση που είναι συστατικό στοιχείο των συνεδρίων.

Το concept των συνεδρίων που οργανώνει το energypress είναι λίγο διαφορετικό από άλλα συνέδρια. Δεν καταπιανόμαστε, κάθε φορά, με όλο το φάσμα των ενεργειακών θεμάτων, «στενεύουμε» κατά κάποιο τρόπο το εύρος, ώστε να έχουμε την ευκαιρία να μπούμε σε μεγαλύτερο βάθος.

Προσπαθούμε να είναι τα συνέδριά μας, για το χώρο στον οποίο αναφέρονται, εργαστήρια παραγωγής ιδεών, επεξεργασιών, αλλά και πολιτικών. Αυτό αποδείχτηκε και κατά τη διεξαγωγή του 2ου Power & Gas Supply Forum.

Οι προσωπικότητες που συμμετείχαν ως ομιλητές ή παρεμβαίνοντες στο συνέδριο, ανέλυσαν σε βάθος το νέο τοπίο που δημιουργείται στην ελληνική αγορά ενέργειας, τη μεγάλη αλλαγή που έφερε η εφαρμογή του target model, τις εξελίξεις που αφορούν τη συνολική αρχιτεκτονική της αγοράς, το περιβάλλον μέσα στο οποίο καλούνται να δραστηριοποιηθούν οι εταιρείες παραγωγής, εμπορίας και προμήθειας ρεύματος και αερίου.

Επίσης, τα νέα δεδομένα στην ανάπτυξη των δικτύων ρεύματος και αερίου που αποτελούν προϋπόθεση για την ανάπτυξη των αγορών από εδώ και στο εξής.

Η ανταπόκριση των θεατών και ακροατών, αλλά και τα θετικά μηνύματα και σχόλια που λάβαμε μας δίνουν μεγάλη ικανοποίηση και ενισχύουν την πεποίθησή μας για τη χρησιμότητα της διοργάνωσης, έστω και σε ψηφιακή μορφή.

Ευχαριστούμε θερμά τους ομιλητές και τις εταιρείες του κλάδου που συνεισέφεραν με τις σκέψεις και ιδέες τους κατά τη διάρκεια της προετοιμασίας, αλλά και με τις χορηγίες τους προς τη διοργάνωση.

Εκτός από το καθημερινό μας ραντεβού μέσα από τις στήλες του energypress, ραντεβού και το Φθινόπωρο, στις 20 και 21 Οκτωβρίου, με το 3ο Renewable & Storage Forum.

Παίρνω αφορμή από τη σύνθεση του νέου Διοκητικού Συμβουλίου στην ΑΔΜΗΕ Συμμετοχών, όπου, καθώς βλέπω, έλαβαν υπόψη το νόμο και κράτησαν την επιβαλόμενη ποσόστωση συμμετοχής γυναικών. Για όσους δεν το γνωρίζουν, με βάση το ν.4706/2020, θα πρέπει μέχρι τον Ιούνιο το 25% των μελών ΔΣ στις εισηγμένες να είναι γυναίκες (στρογγυλοποιούμενο προς τα κάτω). Σε ΔΕΗ, ΤΕΡΝΑ Ενεργειακή, ΕΛΠΕ, Motor Oil, για να πιάσουμε έτσι πρόχειρα τις μεγάλες εταιρείες, οι σημερινές συνθέσεις των Διοικητικών Συμβουλίων δεν πληρούν την προϋπόθεση της ποσόστωσης. Αυτό, λογικά, σημαίνει ότι τους επόμενους μήνες θα έχουμε πολλές αλλαγές στα ΔΣ...

Καθαρό τοπίο και εργασιακή ειρήνη εξασφαλίζει η τριετής Συλλογική Σύμβαση της ΔΕΗ με τους εργαζομένους της, σε μια περίοδο που η επιχείρηση καλείται να υλοποιήσει τον εκ βάθρων μετασχηματισμό της. Η ΔΕΗ εθεωρείτο πάντα – και ήταν –  «βαρύ» μαγαζί, στο οποίο η διαχείριση των σχέσεων με τους εργαζόμενους αποτελούσε μια από τις μεγαλύτερες προκλήσεις για τη διοίκηση. Ο κ. Στάσσης δεν προέρχεται από τη ΔΕΗ, ενώ και οι πρωτοβουλίες που έχει πάρει, αλλά και αυτές που έχει εξαγγείλει, δεν μπορεί να πεί κανείς ότι είναι «χαμηλής όχλησης». Το να επιτυγχάνεται λοιπόν σήμερα συμφωνία για Συλλογική Σύμβαση και μάλιστα να βλέπουμε Δελτίο Τύπου με φωτογραφίες και κοινές δηλώσεις εκατέρωθεν ικανοποίησης, αν μη τι άλλο, είναι άξιο καταγραφής...

Για να καταγράφουμε και τα καλά… Από τον αναγνώστη μας Τάκη Παπαδόπουλο λάβαμε την εξής μαρτυρία:

«Αγαπητό Εnergypress,

πριν από μια εβδομάδα περίπου έλαβα στο email μου μια επιστολή από το ΔΕΔΔΗΕ η οποία μου έλεγε να συμπληρώσω ένα ερωτηματολόγιο ικανοποίησης πελάτη. Δυστυχώς εγώ δεν είχα εξυπηρετηθεί. Εδώ και τρεις μήνες ο μετρητής του νυχτερινού ρεύματος είχε σταματήσει να μετρά. Παρά τις οχλήσεις μου προς στην Εταιρεία κανείς δεν είχε νοιαστεί για την περίπτωσή μου. Σκέφτηκα πως ήταν μια καλή ιδέα να αναφέρω την περίπτωσή μου στον υπεύθυνο της έρευνας που υπέγραφε την επιστολή. Έστειλα λοιπόν ένα email αναφέροντας το πρόβλημά μου. Την ίδια ημέρα με ενημέρωσε ο συγκεκριμένος κύριος ότι προώθησε την περίπτωσή μου στην αρμόδια υπηρεσία. Εχθές ήρθε για τον έλεγχο και ο τεχνικός του ΔΕΔΔΗΕ, και με ενημέρωσε ότι θα αντικαταστήσουν τον μετρητή μου. Μετά από αυτό τι να πω; Σκέφτηκα πως κάτι αλλάζει. Προς το καλύτερο φυσικά...»

Διαβάζω το ρεπορτάζ για ένα μεγάλο έργο υπεράκτιων αιολικών στην Ισπανία και το πρώτο που σκέφτηκα ήταν «άρχισαν τα όργανα και για τα offshore». Όπως θα δείτε, το σοβαρότερο πρόβλημα των επενδυτών είναι να πείσουν τις τοπικές αρχές και να διασκεδάσουν τις ανησυχίες της τοπικής κοινωνίας. Το επισημαίνω διότι πολλοί που δεν θέλουν να παραδεχτούν ότι μαγικές λύσεις για να έχεις απεριόριστη και καθαρή ενέργεια δεν υπάρχουν, δικαιολογούν τις αντιδράσεις στα χερσαία αιολικά, λέγοντας «ας τα βάλλουν στις θάλασσες που δεν  δημιουργούν προβλήματα». Μην απορήσετε αν πυκνώσουν οι αντιδράσεις και για τα offshore και τότε θα ακουστεί «ας τα βάλλουν στα βουνά που δεν δημιουργούν προβλήματα».  

Από φίλο που υπογράφει ως «λωτοφάγος», παρότι φαίνεται ότι τα θυμάται καλά τα παλιά, έλαβα ένα σχόλιο σχετικά με τα προγράμματα «εξοικονομώ». Μου γράφει λοιπόν:

«Στο ΥΠΕΝ από Υπουργό σε Υπουργό και από ημερίδα σε  ημερίδα αυξάνουν τον ετήσιο στόχο ανακαινίσεων κατοικιών.  40 χιλιάδες κατοικίες έλεγε το ΕΣΕΚ, στις 60 χιλιάδες τον ανέβασε ο κ. Χατζηδάκης, οπότε ο κ. Σκρέκας για να μη μένει πίσω τον ανέβασε ακόμα ψηλότερα, στις 80 χιλιάδες. Ναι, αλλά το ΥΠΕΝ μόλις πρόσφατα διέθεσε 850 εκ. ευρώ και δεν ενέταξε παρά μόλις 36 χιλιάδες κατοικίες.  Γιατί το επισημαίνω; Γιατί δύο χρόνια πριν, επί Σταθάκη, με μόνον 550 εκ. ευρώ, το ΥΠΕΝ χρηματοδότησε 51 χιλιάδες κατοικίες.  Τι στο καλό; Μάγος ήταν ο κ. Σταθάκης;»

Εγώ πάντως θα περιμένω τα νούμερα... Ο κόσμος που ενδιαφέρεται για τα προγράμματα ανακαίνισης, αν κρίνω από τα τηλεφωνήματα που δεχόμαστε, είναι πραγματικά πάρα πολύς...

Πιθανολογώ ότι η σοβαρή ζημιά στο ΚΥΤ Κουμουνδούρου στις αρχές Φεβρουαρίου λειτούργησε καταλυτικά, το βέβαιον είναι πάντως ότι η διοίκηση του ΑΔΜΗΕ έχει λάβει απόφαση να αντικαταστήσει όλα τα παλιά στοιχεία του Συστήματος Μεταφοράς, με ηλικία μεγαλύτερη των 23 ετών, κι αυτό θα αποτυπωθεί στο νέο Πρόγραμμα Ανανέωσης Παγίων. Ποιός θα μπορούσε να διαφωνήσει σε μια τέτοια κίνηση; Κι όμως... Αν κρίνω από την εσωτερική γκρίνια, φαίνεται ότι κάποια στελέχη του ΑΔΜΗΕ (μεσαία θα τα χαρακτήριζα) είναι προσκολλημένα σε μια νοοτροπία του τύπου «αν δεν χαλάσει κάτι δεν το αντικαθιστούμε». Λίγο ακόμα και θα ακούσουμε «όσο πιο παλαιά, τόσο πιο καλά» για τα στοιχεία του Συστήματος. Κάτι σαν το παλιό καλό κρασί...
Θέλετε την πρόβλεψή μου; Αν κρίνω και από το παρελθόν, δεν νομίζω ότι η διοίκηση θα αλλάξει ρότα. Αντίθετα, θα συμμορφωθούν στη νέα περπατησιά και οι παλιοί και πολύπειροι...

Χωρίς δικαστικές εκκρεμότητες πλέον να βαραίνουν τους ώμους του, ο γνωστός από την υπόθεση Energa-Hellas Power Βασίλης Μηλιώνης επιχειρεί ηχηρό comeback στο εγχώριο επιχειρηματικό γίγνεσθαι. Έχει κρατήσει χαμηλό προφίλ σε ό,τι αφορά την εμπλοκή του, αλλά οι πληροφορίες αναφέρουν ότι στη μονάδα φαρμακευτικής κάνναβης της ισραηλινής Tikun Olam που εγκαινιάστηκε προ ημερών στην Κόρινθο (η πρώτη του είδους της στην Ελλάδα) έχει ρόλο και μάλιστα συνετέλεσε καθοριστικά ώστε η κυβέρνηση να υποστηρίξει την επένδυση σε όλες τις φάσεις της. Ο Β. Μηλιώνης έχει στρέψει την προσοχή του και στους τομείς του real estate και του πολυτελούς τουρισμού. Όχι, για την ενέργεια δεν έχω ακούσει κάτι...

Στη δημοσιογραφική διάλεκτο όταν θέλουμε να πούμε ότι οι επικεφαλής μιας εφημερίδας, για παράδειγμα, ή ενός πόρταλ, «χτυπάνε» καλούς δημοσιογράφους για να στελεχώσουν το μέσο τους, λέμε ότι "ψωνίζουν από το πάνω ράφι". Κρατάω την ορολογία για να σας μιλήσω για μια πολύ καλή μεταγραφή που κάνει ο ίδιος ο υπουργός Κώστας Σκρέκας παίρνοντας ως σύμβουλό του ένα δυνατό στέλεχος της ΡΑΕ με διεθνή εμπειρία και κατάρτιση. Προφανώς η παλαιότερη τριβή του με τον ενεργειακό χώρο δίνει πλεονέκτημα στον υπουργό, γιατί ξέρει τι ψάρια πιάνει ο καθένας και που να "χτυπήσει".

Τώρα για την ίδια την Αρχή, σας τα έχω ξαναπεί… Αν δεν λυθεί το θέμα με τα δεσμά του ενιαίου μισθολογίου και δεν καθιερωθούν κάποιες στοιχειωδώς αξιοπρεπείς αμοιβές, η ΡΑΕ θα συνεχίσει να έχει μεγάλο πρόβλημα. Τη στιγμή μάλιστα που ο ρόλος της γίνεται όλο και κομβικότερος και συνεπώς οι απαιτήσεις υψηλότερες…

Σημαντικές οι ειδήσεις για αγοραπωλησίες αιολικών και φωτοβολταϊκών πάρκων, ιδίως όταν μιλάμε για σταθμούς σε λειτουργία. Η κινητικότητα είναι έντονη. Να ξέρετε όμως ότι η μεγάλη είδηση, το μεγάλο deal, δεν έχει «σκάσει» ακόμα. Και όταν λέμε μεγάλη, εννοούμε μεγάλη από κάθε άποψη…

Έχει καταλήξει ο Κώστας Σκρέκας στα τέσσερα ονόματα των ανθρώπων που θα καλύψουν τις θέσεις των νέων μελών της Ρυθμιστικής Αρχής Ενέργειας, μεταξύ των οποίων και η θέση του β΄αντιπροέδρου. Η ανακοίνωση των ονομάτων αναμένεται άμεσα. Δεν μπορώ να σας πω περισσότερα, παρά μόνον ότι η σύνθεση της τετράδας δεν είναι και τέτοια ώστε να δικαιολογούσε την ανακοίνωσή της χθες, 8^η Μαρτίου, Ημέρα της Γυναίκας…

Έντονη κινητικότητα παρατηρείται το τελευταίο διάστημα στην R Energy 1, συμφερόντων του Γ. Ρόκα. Η Εταιρεία ενημέρωσε το επενδυτικό κοινό στις 5 Μαρτίου πως ολοκλήρωσε την εξαγορά της Εταιρείας ΦΩΤΟΠΑΛ.

Αρκετά έργα βρίσκονται υπό κατασκευή, με κυριότερο το 2ο μεγαλύτερο αυτόνομο φωτοβολταϊκό πάρκο στην Πελοπόννησο, ενώ οι εξαγορές υφιστάμενων εταιρειών κρατούν την εταιρεία στο προσκήνιο.

Η εταιρεία έχει βαρύ όνομα και φαίνεται ότι χαίρει της εμπιστοσύνης των τραπεζών. Αυτό όπως καταλαβαίνετε είναι διαβατήριο για επιτυχημένες προσπάθειες και δεν είναι τυχαίο ότι η R Energy 1 θεωρείται ως μια από τις ταχύτερα αναπτυσσόμενες του κλάδου της.

Και αν τα Μεγαβάτ ίσως ακόμα φαίνονται «λίγα» σε σχέση με τα μεγάλα ονόματα της αγοράς, εντούτοις η ταχεία άνοδος της εταιρείας και τα οικονομικά της αποτελέσματα, υπόσχονται πολλά.  

Σημειώστε ότι μέσα στο 2021 η εταιρεία έχει προγραμματίσει την είσοδό της στο Χρηματιστήριο Αθηνών, ενώ το 2020 έδωσε για πρώτη φορά μέρισμα για την εταιρική χρήση του 2019 (κάτι που αναμένεται να συνεχιστεί και το 2021), κίνηση που, αν μη τι άλλο, δείχνει σεβασμό στους επενδυτές που την εμπιστεύτηκαν.

Σας είχα γράψει σχετικά πρόσφατα για τις αποχωρήσεις στελεχών της ΡΑΕ, πότε προς την αγορά, πότε προς πολιτικά γραφεία, πότε προς την ακαδημαϊκή καριέρα. Μαθαίνω ότι έχουμε μια ακόμα «ηχηρή» αποχώρηση, εκείνη της Ευαγγελίας Γκότζου, διευθύντριας που είχε επί χρόνια ευθύνη στον τομέα της λιανικής ρεύματος και αερίου και στην προστασία των καταναλωτών. Η κ. Γκότζου πηγαίνει στη ΔΕΗ όπου θα αναλάβει σημαντική θέση, προφανώς με πολύ καλύτερες αμοιβές, δεδομένου ότι η ΔΕΗ έχει πλέον μεγαλύτερη ευελιξία στα μισθολογικά. Ανέκαθεν η ΡΑΕ έθετε στους υπουργούς το αίτημα της στελέχωσής της, αλλά και της αποδέσμευσής της από τον στενό κορσέ του ενιαίου μισθολογίου. Νομίζω ότι ήρθε η ώρα να ληφθούν αποφάσεις.

"Πριν από 2.500 χρόνια, ο φιλόσοφος Αριστοτέλης υποστήριξε ότι ο σκοπός κάθε ατόμου βρίσκεται στο σταυροδρόμι μεταξύ του ταλέντου του και των αναγκών του κόσμου". Το μεγάλο Σταγειρίτη φιλόσοφο επικαλείται η νέα Διευθύνουσα Σύμβουλος του ΔΕΣΦΑ για να υποστηρίξει ότι “με τα ταλέντα, τις δεξιότητες και τη δύναμη του ΔΕΣΦΑ μπορούμε να διαδραματίσουμε βασικό ρόλο στην επίτευξη των στόχων μιας δίκαιης και προσιτής ενεργειακής μετάβασης”.

Η κ. Galli επισημαίνει επίσης ότι “πρέπει συνεχώς να υπενθυμίζουμε στους εαυτούς μας ότι η δυνατότητά μας να λειτουργούμε, να έχουμε επιχειρηματική δράση και να παράγουμε κέρδος, προέρχεται από την ευθυγράμμιση των συμφερόντων της εταιρείας με εκείνα της κοινότητας στην οποία δραστηριοποιούμαστε. Η υγεία και η ασφάλεια των ανθρώπων μας, αλλά και εκείνων που απασχολούνται στις υποδομές μας ή ζουν και εργάζονται γύρω από αυτές, η προστασία του περιβάλλοντος, η μείωση των επιπτώσεων των δραστηριοτήτων μας, η προώθηση της ισότητας των φύλων και η κοινωνική ενσωμάτωση πρέπει να αποτελούν προτεραιότητα σε ό,τι κάνουμε, καθώς αυτά είναι απαραίτητα συστατικά για να διασφαλιστεί η μακροπρόθεσμη βιωσιμότητα μιας επιχείρησης”.

Ιδιαίτερο στίγμα στην πρώτη τοποθέτηση της νέας CEO του ΔΕΣΦΑ προς το σύνολο των εργαζομένων της επιχείρησης, μέσω του editorial που υπογράφει στο νέο τεύχος της εταιρικής έκδοσης “Αγωγός Επικοινωνίας”.

Ενδεικτικό, επίσης, του τρόπου αντιμετώπισης των πραγμάτων που πρεσβεύει η κα. Galli είναι το γεγονός ότι στο ίδιο τεύχος φιλοξενείται (και μάλιστα προηγείται του δικού της), editorial και του κ. Battilana, με τον πρώην CEO του ΔΕΣΦΑ να έχει την ευκαιρία για ένα συνοπτικό απολογισμό των όσων πέτυχε ο ΔΕΣΦΑ κατά τη διάρκεια της θητείας του.

Στη δημοσιότητα αναμένεται να δώσει η ΡΑΕ, όπως έχει δεσμευθεί, τη μελέτη που συντάχθηκε κατόπιν παραγγελίας για τη «μακροπρόθεσμη βιωσιμότητα του ΕΛΑΠΕ, στο πλαίσιο της σχεδιαζόμενης ενεργειακής μετάβασης, βάσει των στόχων του ΕΣΕΚ». Η μελέτη (η τελική έκθεση δηλαδη) παρελήφθη και επίσημα, οπότε, λογικά, η Αρχή θα την δημοσιοποιήσει τις επόμενες ημέρες...

Ο Κώστας Σκρέκας δεν πολυεμφανίστηκε σε κανάλια και άλλα ΜΜΕ τις ημέρες της κρίσης ρευματοδότησης και δεν νομίζω ότι του βγήκε σε κακό. Είδα μάλιστα να δημοσιεύονται και σχόλια που εξήραν την αθόρυβη μέθοδο που εφάρμοσε , ως «τέχνη της αφάνειας». Παρόλα αυτά όπως πληροφορούμαι (και το γράφω επειδή δεν προέρχεται από το περιβάλλον του υπουργού) ο ίδιος είχε έντονη αυτοπρόσωπη παρουσία τόσο στα επιτελικά γραφεία του ΔΕΔΔΗΕ στην Αττική, όσο και εκεί που δούλευαν τα συνεργεία αποκατάστασης στους πληγέντες Δήμους. Το σίγουρο είναι ότι έχει πλέον προσωπική εικόνα για το τι πήγε καλά και τι όχι, για το που πρέπει να δοθεί βάση κ.λπ. Σημαντικό για υπουργό που πρέπει να λάβει αποφάσεις την επόμενη ημέρα...

Για τον πολίτη, τον τελικό καταναλωτή, που μένει χωρίς ρεύμα και μάλιστα για μέρες, δεν έχει καμία αξία αν οι διακοπές οφείλονται στο δίκτυο διανομής, στο δίκτυο μεταφοράς, στα ΚΥΤ ή στις μονάδες ηλεκτροπαραγωγής. Λογικό. Για όσους όμως ξέρουν καλύτερα το σύστημα, ο κίνδυνος να έχουμε και άλλα μεγαλύτερα προβλήματα, πέρα από τις βλάβες στο δίκτυο διανομής, ήταν υπαρκτός και μεγάλος. Ευτυχώς το σύστημα μεταφοράς άντεξε παρότι, όπως φάνηκε μια βδομάδα πριν το χιονιά, με την πυρκαγιά στο ΚΥΤ Κουμουνδούρου, έχει πολλά προβλήματα παλαιότητας.

Σε ότι αφορά την επάρκεια είχαμε κάτι σαν το κλείσιμο της εθνικής οδού από το Χρυσοχοϊδη. Φαίνεται ότι κι εδώ δικαιώθηκε η προληπτική επιλογή του ΑΔΜΗΕ να καλέσει «στα όπλα» όλες τις λιγνιτικές μονάδες, καθώς έτσι δεν υπήρξε πρόβλημα επάρκειας σε καμμία φάση, ούτε και όταν η παραγωγή ΑΠΕ υποχώρησε δραματικά. Όπως μου λένε, πέραν των άλλων, ο Διαχειριστής δεν μπορούσε να βασιστεί στην ονομαστική ισχύ των εν λειτουργία μονάδων, καθώς ποτέ δεν ξέρεις αν κάποιο εργοστάσιο βγεί ξαφνικά off λόγω βλάβης, πολύ περισσότερο όταν πολλές μονάδες δεν έχουν κάνει κανονικά τον κύκλο συντήρησής τους το προηγούμενο διάστημα. Μαθαίνω μάλιστα ότι σε κρίσιμη στιγμή η Άγιος Δημήτριος 1 έπαθε ζημιά και δεν κατάφερε να μπεί, όπως ήταν προγραμματισμένο, και «ευτυχώς που είχαμε ζητήσει εξαρχής και την Άγιος Δημήτριος 5» όπως μου λένε άνθρωποι που είχαν επιτελική αγωνία εκείνες τις ώρες...

Στις 25 Ιανουαρίου ο πρωθυπουργός είχε επισκεφθεί το υπουργείο Περιβάλλοντος και Ενέργειας. Είχατε διαβάσει τότε πολλά από εκείνα που διημείφθησαν στο κτήριο της οδού Μεσογείων, αλλά τώρα θα σας αποκαλύψω κάτι ακόμα. Ένα από τα πράγματα στα οποία εστίασε ο Κυριάκος Μητσοτάκης ήταν οι διογκούμενες αντιδράσεις σε όλη τη χώρα για εγκατάσταση ΑΠΕ παντού, τη συνέδεσε μάλιστα άμεσα με τον περίφημο γεωχωρικό  χάρτη της ΡΑΕ όπου έχει αναρτηθεί το τεράστιο πλήθος των αιτήσεων που έχουν υποβληθεί και έχουν καλύψει το σύνολο σχεδόν του διαθέσιμου χώρου. Το πνεύμα Μητσοτάκη ήταν «κάτι πρέπει να γίνει για να ορθολογικοποιηθεί η κατάσταση» και αυτό εξηγεί ίσως και την κινητικότητα του ΥΠΕΝ για λήψη μέτρων.