Ποια είναι η νέα στρατηγική της Intrakat

Τη νέα στρατηγική Intrakat ανέλυσε ο Διευθύνων Σύμβουλος του ομίλου, Πέτρος Σουρέτης στην σημερινή γενική συνέλευση που πραγματοποιήθηκε νωρίτερα το πρωί στα γραφεία της εισηγμένης στην Παιανία.

Το ανεκτέλεστο υπόλοιπο έργων Intrakat έχει διαμορφωθεί σε 748,8 εκατ. ευρώ, εκ των οποίων τα 402,4 εκατ. είναι έργα προς υπογραφή. Το 57% των υπογεγραμμένων συμβάσεων είναι με το δημόσιο και το υπόλοιπο με τον ιδιωτικό τομέα. Το 53% αφορά υποδομές, κτιριακά 19%, δίκτυα 13% και ενεργειακά 11%. 

Ειδικότερα, η προαναγγελθείσα συγχώνευση με την εταιρεία Γαία ΑΝΕΜΟΣ που διαθέτει τεχνογνωσία και δραστηριοποιείται στον κλάδο των ΑΠΕ κατέχοντας άδειες παραγωγής ενέργειας από αιολικά και φωτοβολταϊκά πάρκα με συνολική δυναμικότητα περίπου 1 GW (μόχλευση ανάπτυξης ύψους περίπου 1 δισ. ευρώ στην επόμενη 8ετία, ενώ σε ορίζοντα 5ετίας οι επενδύσεις εκτιμάται ότι θα ανέλθουν σε περίπου 300 εκατ. και αφορούν την κατασκευή και θέση σε λειτουργία των έργων που βρίσκονται σε προχωρημένο στάδιο ανάπτυξης) παρουσιάστηκε διεξοδικά στη Γενική Συνέλευση των μετόχων της Intrakat.

Μία τεχνογνωσία που έρχεται να προστεθεί στη μεγάλη εμπειρία της Intrakat τόσο σε κατασκευαστικά έργα υποδομών έργα περιβάλλοντος και Τεχνολογίας όσο και στα έργα ΣΔΙΤ και τις παραχωρήσεις, στις οποίες ο όμιλος έχει σημαντική συμμετοχή και εξειδίκευση.

Εξάλλου πρόσφατα η Intrakat βραβεύτηκε για το Αεροδρόμιο Μακεδονία, το μεγαλύτερο από τα 14 περιφερειακά αεροδρόμια που ανέλαβε και ολοκλήρωσε  άρτια και σε χρόνο ρεκόρ για λογαριασμό της Fraport Greece. 

Η νέα στρατηγική της εταιρείας δίνει ξεκάθαρα έμφαση στις ανανεώσιμες πηγές ενέργειας αλλά δεν αφήνει πίσω άλλους τομείς όπως την ανάπτυξη ακινήτων στον κλάδο του τουρισμού με χαρακτηριστικά project παραδείγματα το πεντάστερο Xenodocheio Milos στο κέντρο της  Αθήνας και το παραθαλάσσιο θέρετρο στο Kαλό Λιβάδι της Μυκόνου μεταξύ άλλων.

Πάντως, τα περίπου 6,5 δισεκατομμύρια ευρώ από τους πόρους του Ταμείου Ανάκαμψης που θα κατευθυνθούν σε αιολικά και φωτοβολταϊκά πάρκα καθώς και στην αποθήκευση ενέργειας βρίσκουν την εταιρεία καλά τοποθετημένη.

Ξεκάθαρα η Intrakat στοχεύει σε ένα σημαντικό ποσοστό αυτών των κεφαλαίων παράλληλα με την ανάπτυξη ενός χαρτοφυλακίου τελικών προϊόντων υψηλής ποιότητας μέσω στρατηγικών συνεργασιών.

Σύμφωνα με όσα είπαν οι κ. κ Σουρέτης και Κούτρας, και με την προεδρία που ανέλαβε ο ίδιος ο  Σωκράτης Κόκκαλης, η INTRAKAT προωθεί τη δική της μετάβαση από το τρέχον μοντέλο που βασίζεται στο ανεκτέλεστο, σε ένα νέο μοντέλο παραγωγής σταθερών ταμειακών ροών που θα μεγιστοποιήσει την αξία των μετόχων.

Όσοι μέτοχοι έδωσαν το παρών στο αμφιθέατρο όπου πραγματοποιήθηκε η γενική συνέλευση, άκουσαν με ικανοποίηση το σχέδιο της εταιρίας που παρουσιάζεται έτοιμη να αντλήσει μερίδιο από τα 43,4 δισεκατομμύρια ευρώ που θα διατεθούν στη χώρα τα επόμενα έξι χρόνια για έργα Υποδομών.

Όπως έχει ήδη ειπωθεί από στελέχη του ομίλου, η νέα στρατηγική περιλαμβάνει πέρα από κατασκευαστικά έργα υποδομών περιβάλλοντος και Τεχνολογίας, Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας, Real Estate Development και ΣΔΙΤ - παραχωρήσεις.

Όπως αναφέρθηκε στη Γ.Σ., η Intrakat βρίσκεται σε προνομιούχα θέση και σωστά τοποθετημένη για να μπει στη μάχη της διεκδίκησης των έργων που θα προκηρυχθούν, καθώς δεν αντιμετωπίζει κανένα πρόβλημα, όπως π.χ. αυτά που παρατηρούνται σε άλλες ανταγωνίστριες εταιρείες (οικονομικά προβλήματα, γερασμένος μηχανισμός κ.λπ.). 

(του Γιώργου Παπακωνσταντίνου, insider.gr)