Δ. Μανιφάβα: Ο πονοκέφαλος των επενδυτών για τα χωροταξικά βρήκε τον «Διαμεσολαβητή» του

Στους 6 μήνες λειτουργίας του χειρίστηκε 36 υποθέσεις, εκ των οποίων οι 26 επιλύθηκαν, ενώ οι 10 είναι σε εξέλιξη.

Η MedNautilus είναι μία από τις πλέον γνωστές εταιρείες παγκοσμίως στην παροχή ευρυζωνικών υπηρεσιών, η οποία διαθέτει διεθνές δίκτυο οπτικών ινών μήκους 6.000 χλμ. Η εταιρεία επενδύει και στην Ελλάδα με συνολικές επενδύσεις ύψους 150 εκατ. ευρώ, ενώ πριν από μερικά χρόνια αποφάσισε να προχωρήσει στη δημιουργία ενός νέου κέντρου δεδομένων και μάλιστα ενεργειακά αυτόνομου. Για τον λόγο αυτό προχώρησε σε αγορά έκτασης αξίας 4 εκατ. ευρώ δίπλα στις υφιστάμενες εγκαταστάσεις της στη Μεταμόρφωση Αττικής. To ελληνικό κράτος, όμως, είχε άλλες διαθέσεις.

Λόγω απρόσμενης ένταξης του οικοπέδου της επένδυσης σε ομάδα οικιστικών ζωνών υπό ένταξη στον πολεοδομικό σχεδιασμό, ανεστάλη οποιαδήποτε οικοδομικό δραστηριότητα στην έκταση υλοποίησης της επένδυσης. Για τον λόγο αυτό, απαιτήθηκε η έκδοση Μεμονωμένης Πράξης Εφαρμογής. Η σχετική αίτηση κατατέθηκε τον Νοέμβριο 2011, αλλά μέχρι τον Μάιο 2013 αυτή δεν είχε εκδοθεί. Αυτό τελικά έγινε τον Σεπτέμβριο ύστερα από τη συνεργασία του νεοσύστατου θεσμού του Διαμεσολαβητή του Επενδυτή με τις αρμόδιες αρχές.

Αυτή δυστυχώς δεν είναι η μοναδική ιστορία εμπλοκής επένδυσης λόγω πολεοδομικών ζητημάτων. Όπως ανέφερε χθες τόσο ο υφυπουργός Ανάπτυξης κ. Νότης Μηταράκης όσο και ο διευθύνων σύμβουλος του Invest in Greece κ. Στέφανος Ησαΐας (σ.σ. ο θεσμός του διαμεσολαβητή του επενδυτή λειτουργεί στο Invest in Greece) η απουσία χωροταξικού σχεδιασμού είναι ο κύριος λόγος εμπλοκή5 των επενδύσεων, ειδικά των τουριστικών.

Στους έξι μήνες λειτουργίας του ο Διαμεσολαβητής του Επενδυτή, χειρίστηκε 36 υποθέσεις, εκ των οποίων οι 26 επιλύθηκαν, ενώ 10 βρίσκονται ακόμη σε εξέλιξη. Από τις 26 επιλυθείσες υποθέσεις, 19 είχαν θετική για τον επενδυτή έκβαση, ενώ 7 αρνητική. Όπως υποστήριξε ο κ. Ησαΐας ακόμη και η αρνητική για τον επενδυτή έκβαση μιας υπόθεση δεν συνιστά αποτυχία του θεσμού του διαμεσολαβητή. Κι αυτό διότι έτσι τίθεται τέλος στην αβεβαιότητα που προκαλεί η έλλειψη απάντησης επί του θέματός του και είναι πλέον σε θέση να λάβει διορθωτικές ενέργειες. Ο Διαμεσολαβητής στις περισσότερες περιπτώσεις πέτυχε να αποκατασταθεί n επικοινωνία μεταξύ επενδυτή Δημοσίου, να αναδειχτεί το σημείο εμπλοκής και να αντιμετωπίσουν το θέμα οι δημόσιες υπηρεσίες με θετική διάθεση, με αποτέλεσμα να επιταχυνθεί σημαντικά η αδειοδοτική διαδικασία.

Χαρακτηριστικό ως προς το τελευταίο είναι και το παράδειγμα της γνωστής αρτοβιομηχανίας Βενέτη. Το 2001 η εταιρεία είχε αγοράσει οικόπεδο σε περιοχή της Στερεάς Ελλάδας με στόχο να κατασκευάσει βιοτεχνική μονάδα για την παραγωγή προϊόν των αρτοποιίας και ζαχαροπλαστικής. Το 2001 το επενδυτικό σχέδιο είχε λάβει προέγκριση χωροθέτησης της βιοτεχνίας από τη Διεύθυνση Αγροτικής Οικονομίας και Κτηνιατρικής της Περιφέρειας. Τον Ιούλιο του 2012 ωστόσο εκδόθηκε νέο Γενικό Πολεοδομικό Σχέδιο από τον αρμόδιο Δήμο, σύμφωνα με το οποίο διαφαινόταν ότι στην εν λόγω έκταση επιτρέπονται μόνο εγκαταστάσεις πρώτου σταδίου επεξεργασίας ή μεταποίησης αγροτικών προϊόντων και όχι δευτέρου σταδίου επεξεργασίας, όπως προέβλεπε το επενδυτικό σχέδιο. Η εταιρεία απευθύνθηκε στο Διαμεσολαβητή και πλέον η αδειοδοτική διαδικασία εξελίσσεται ομαλά. Πέρα από τα πολεοδομικά και χωροταξικά ζητήματα ο Διαμεσολαβητής έχει κληθεί να αντιμετωπίσει καθυστερήσεις στην εκταμίευση χρηματοδοτήσεων επενδυτικών κινήτρων, αλλά και εμπλοκές και καθυστερήσεις σε έργα ΑΠΕ.

(Καθημερινή, 8/11/2013)