Τ. Λωσταράκος: Μεσοπρόθεσμα η ενεργειακή αγορά θα επανέλθει - Να μπούν άμεσα σε εφαρμογή τα μέτρα για τη ρευστότητα των προμηθευτών

Ο σημαντικότερος κίνδυνος για τις εταιρείες ενέργειας είναι αυτός της αύξησης των ληξιπρόθεσμων χρεών, όπως υποστηρίζει σε συνέντευξή του στο energypress, στο πλαίσιο σχετικού αφιερώματος, ο γενικός διευθυντής της nrg, Τάσος Λωσταράκος.

Το γεγονός ότι η κρίση του κορωνοϊού έπληξε τη χώρα μας πάνω στο στάδιο που βρισκόταν σε τροχιά ανάκαμψης, σημαίνει, για τον κ. Λωσταράκο, ότι θα χρειαστεί συλλογική προσπάθεια για την ταχύτερη δυνατή επάνοδο της οικονομίας. Όσον αφορά την ενεργειακή αγορά, θεωρεί ότι είναι μια αγορά δυνατή και αναπτυσσόμενη, η οποία βραχυπρόθεσμα μπορεί να βιώσει πίεση και μείωση καταναλώσεων, αλλά μεσοπρόθεσμα θα βρει τον βηματισμό της και θα επανέλθει σε αναπτυξιακή τροχιά.

Ωστόσο, ο κ. Λωσταράκος τονίζει ότι το ΥΠΕΝ πρέπει να προχωρήσει, άμεσα πλέον, από το στάδιο του σχεδιασμού στο στάδιο της εφαρμογής μέτρων για τη διευκόλυνση της ρευστότητας των προμηθευτών.

Ακολουθούν οι απαντήσεις του κ. Λωσταράκου:

• Από το δικό σας τομέα δραστηριοποίησης, ποιο είναι το σημαντικότερο πρόβλημα που δημιουργεί η υγειονομική κρίση; 

Βρισκόμαστε όλοι στη δίνη μιας πρωτοφανούς υγειονομικής κρίσης που έχει αλλάξει την καθημερινότητά μας αλλά και τη λειτουργία των επιχειρήσεων. Η πρώτη μεγάλη πρόκληση που αντιμετωπίσανε οι επιχειρήσεις ήταν η ανάγκη για γρήγορη προσαρμογή στις νέες συνθήκες προκειμένου να συνεχίσουν την απρόσκοπτη λειτουργία τους. Στην NRG είμασταν προετοιμασμένοι από το Φεβρουάριο για τη διαχείριση της κρίσης και έτσι είμαστε απόλυτα λειτουργικοί εξ ‘αποστάσεως, από τα μέσα Μαρτίου. 

Στο επίπεδο της αγοράς, είναι δεδομένο πως σε αυτό το δυσχερές πλαίσιο πολλές επιχειρήσεις, αλλά και νοικοκυριά θα βιώσουν οικονομικές δυσκολίες και έτσι για τους παρόχους ενέργειας ο σημαντικότερος κίνδυνος είναι αυτός της αύξησης των ληξιπρόθεσμων χρεών κυρίως για τους κλάδους που έχουν πληγεί περισσότερο και τις επιχειρήσεις που έχουν κλείσει. Παρόλα αυτά πιστεύω ότι η εταιρεία μας έχει ένα υγιές και δυναμικό portfolio και πολύ γρήγορα θα ανακάμψουμε όλοι και θα επανέλθουμε σε μια σχετική κανονικότητα.

• Συνολικά για την ενεργειακή αγορά ποιοι είναι οι φόβοι σας για τις επιπτώσεις του κορωνοϊού; 

Η ενεργειακή αγορά είναι μια αγορά δυνατή και αναπτυσσόμενη η οποία βραχυπρόθεσμα μπορεί να βιώσει πίεση και μείωση καταναλώσεων, αλλά μεσοπρόθεσμα θα βρει τον βηματισμό της και θα επανέλθει σε αναπτυξιακή τροχιά.

• Θεωρείτε ότι η κατάσταση της ελληνικής οικονομίας και το ευρύτερο οικονομικό περιβάλλον μέσα στο οποίο θα κληθούμε όλοι να κινηθούμε μετά την κρίση, επιτρέπει αισιοδοξία και προσδοκίες;

Δυστυχώς η κρίση του κορωνοϊού έπληξε τη χώρα μας πάνω στο στάδιο που βρισκόμασταν σε τροχιά ανάκαμψης. Είναι νωρίς για να μπορέσουμε να κάνουμε ασφαλείς εκτιμήσεις καθότι κάποιοι κλάδοι όπως για παράδειγμα ο ευρύτερος κλάδος του τουρισμού θα δεχτούν έντονες πιέσεις από την κρίση. Αναμφισβήτητα θα χρειαστεί συλλογική προσπάθεια για την ταχύτερη δυνατή ανάκαμψη της οικονομίας μας. Κρίσιμο παράγοντα προς αυτή την κατεύθυνση θα αποτελέσει η κυβερνητική πολιτική και η ταχύτητα με την οποία θα διασφαλίσει τη ρευστότητα στην αγορά.

• Ποια είναι η εντύπωσή σας για τη διαχείριση της κρίσης στη χώρα μας. Για παράδειγμα, ως κλάδος βρήκατε από την πολιτεία ευήκοα ώτα ώστε να βρεθούν άμεσες λύσεις σε άμεσα προβλήματα;

Αποτελεί κοινή παραδοχή ότι η πολιτεία διαχειρίστηκε σωστά την υγειονομική κρίση και μάλιστα αυτό φαίνεται και από την πορεία της πανδημίας έως αυτή τη στιγμή στη χώρα μας. 

Σε ότι αφορά τα ενεργειακά είναι αλήθεια ότι η κρίση έχει οδηγήσει σε μία αποτελεσματικότερη και αμεσότερη επικοινωνία με το Υπουργείο Περιβάλλοντος και Ενέργειας. Ωστόσο, το Υπουργείο πρέπει να προχωρήσει άμεσα πλέον από το στάδιο του σχεδιασμού, στο στάδιο της εφαρμογής μέτρων για τη διευκόλυνση της ρευστότητας των προμηθευτών ρεύματος. Είμαι αισιόδοξος ότι θα προχωρήσουμε σε μία αποτελεσματική λύση.

• Πιστεύετε ότι η επιχειρηματική κοινότητα της χώρας μας ανταποκρίθηκε στον ρόλο της; Στάθηκε στο ύψος των περιστάσεων;

Όπως σε όλες τις δυσκολίες έτσι και σε αυτή παρατηρούμε με ικανοποίηση, τη συσπείρωση του επιχειρηματικού κόσμου της χώρας μας ο οποίος στην πλειονότητά του συνεισέφερε σημαντικά, απαντώντας στις έκτακτες ανάγκες που προέκυψαν.  Ήδη από τις πρώτες μέρες της κρίσης η Motor Oil ανταποκρινόμενη στις δύσκολες συνθήκες που περνάει η χώρα μας προχώρησε σε δωρεά 50 αναπνευστήρων υψηλής τεχνολογίας προκειμένου να εξοπλίσουν άμεσα αντίστοιχες νέες κλίνες στις μονάδες εντατικής θεραπείας των νοσοκομείων. 

Εμείς ως nrg υποστηρίξαμε και συνεχίζουμε να υποστηρίζουμε τους καταναλωτές μας με μία σειρά σημαντικών διευκολύνσεων για όλο τον Απρίλιο. Συγκεκριμένα παρέχουμε 5% έκπτωση στο ηλεκτρικό ρεύμα και το φυσικό αέριο, 10% έκπτωση στους δικαιούχους κοινωνικού οικιακού τιμολογίου, καθώς και 5 ευρώ έκπτωση για την ενεργοποίηση του e-bill και φυσικά υλοποιήσαμε και μία σειρά δράσεων για να μπορέσουμε να υποστηρίξουμε τους πελάτες μας για απομακρυσμένη τακτοποίηση του λογαριασμού, όπως για παράδειγμα νέα υπηρεσία πληρωμής λογαριασμού μέσω τηλεφώνου.

• Πολλοί υποστηρίζουν ότι η υγειονομική κρίση ανέδειξε ένα πρόβλημα «διεθνούς ηγεσίας» και βλέπουν την ανάγκη επαναχάραξης κατευθύνσεων, ώστε, μεταξύ άλλων, να εξασφαλίζονται πόροι για οικουμενικά προβλήματα όπως η κλιματική αλλαγή ή οι πανδημίες. Πιστεύετε ότι μπορεί πράγματι η παρούσα κρίση να φέρει τέτοια αποτελέσματα;

Κρίσεις όπως αυτή την οποία βιώνει αυτή τη στιγμή η ανθρωπότητα δρουν ως καταλύτης και επιταχύνουν τις αλλαγές και τη λήψη αποφάσεων. Θα ήταν ενδεχομένως ένα ευτύχημα να μπορούσαμε μέσα από αυτήν την τεράστια κρίση να αναδείξουμε νέους τρόπους συνεργασίας σε παγκόσμιο επίπεδο. Σε κάθε περίπτωση θα πρέπει να περιμένουμε για να δούμε πως μπορεί να εξελιχθεί και σίγουρα δεν είναι κάτι εύκολο. 

Ο προφανής πρωτοπόρος σε μία τέτοια πρωτοβουλία θα ήταν οι Ηνωμένες Πολιτείες Αμερικής πού όμως μέχρι σήμερα δεν έχουν δείξει τέτοιες ισχυρές τάσεις συνεργασίας. Συνεπώς, πιστεύω ότι είναι αρκετά δύσκολο να αναδειχθούν παγκόσμιες πρωτοβουλίες και συνεργασίες χωρίς ισχυρούς συνεργατικούς ηγέτες.

Όμως πρέπει πάντα να αισιοδοξούμε. Η επόμενη ημέρα σίγουρα θα μας αφήσει καλύτερους και δυνατότερους.