Κ. Αθανασιάδης: Τριπλό πρόβλημα για τους προμηθευτές – Ενδιαφέρον από την κυβέρνηση, αλλά τα προβλήματα παραμένουν

Πολλαπλάσιο της δικής τους δραστηριότητας κίνδυνο αναλαμβάνουν οι Προμηθευτές ηλεκτρικής ενέργειας στη χώρα μας με την απόδοση των ρυθμιζόμενων χρεώσεων στους οικείους φορείς ανεξάρτητα αν οι ίδιοι έχουν εισπράξει ή όχι τα αντίστοιχα ποσά, λειτουργώντας ταυτόχρονα, σε ένα περιβάλλον μειωμένης εισπραξιμότητας των οφειλών των τελικών καταναλωτών. 

Τα παραπάνω τονίζει, μεταξύ άλλων, ο πρόεδρος του Ελληνικού Συνδέσμου Εμπόρων και Προμηθευτών Ηλεκτρικής Ενέργειας (ΕΣΕΠΗΕ) Κωνσταντίνος Αθανασιάδης, μιλώντας στο energypress.

Σχολιάζοντας τα μέτρα της κυβέρνησης για την διαχείριση της κρίσης στη χώρας μας και ειδικά στον κλάδο της προμήθειας, αναφέρει ότι η δημιουργία ενός Ταμείου Εγγυοδοσίας μόνο για τους Διαχειριστές και όχι για τους προμηθευτές ρεύματος, δεν συνιστά την αρμόζουσα λύση στο συνολικό πρόβλημα ρεύστοτητας, χρέους και μείωσης κύκλου εργασιών που δημιουργείται. 

Αναφερόμενος τέλος στην "επόμενη μέρα" της κρίσης του κορωνοϊού και το τι θα φέρει αυτή, ο πρόεδρος του ΕΣΕΠΗΕ υπογράμμισε χαρακτηριστικά ότι "αναμένουμε η πολιτική ηγεσία, τόσο σε κρατικό όσο και σε υπερεθνικό επίπεδο να επιδείξει την ίδια βούληση και ικανότητα ώστε να αντιμετωπιστούν και άλλα μείζονα θέματα, όπως η κλιματική αλλαγή." 

Ακολουθούν οι απαντήσεις του κ. Αθανασιάδη:

• Από το δικό σας τομέα δραστηριοποίησης, ποιο είναι το σημαντικότερο πρόβλημα που δημιουργεί η υγειονομική κρίση;

Η παρούσα «παύση» σε σημαντικό βαθμό της οικονομικής δραστηριότητας εξαιτίας της κρίσης του κορονοϊού έχει επιφέρει ένα τριπλό χτύπημα στον κλάδο της προμήθειας ηλεκτρικής ενέργειας. 

Σε άμεσο χρονικό ορίζοντα, σημειώθηκε μείωση της εισπραξιμότητας των οφειλών των τελικών καταναλωτών η οποία ανέρχεται έως και 30% σε ορισμένες περιπτώσεις, γεγονός που αποδίδεται μερικώς στη μείωση των εισοδημάτων σε σημαντικό μέρος των συμπολιτών μας και δευτερευόντως στη γνωστή από το πρόσφατο παρελθόν πρακτική στρατηγικών κακοπληρωτών οι οποίοι εξ’ αφορμής της κρίσης επιλέγουν να μην αποπληρώνουν τις οφειλές τους.  

Επιπρόσθετα, το κλείσιμο εμπορικών καταστημάτων, βιομηχανιών και άλλων επιχειρήσεων, έχει ως αποτέλεσμα τη σημαντική μείωση της κατανάλωσης και, ως εκ τούτου, και των εσόδων των εταιρειών Προμήθειας. 

Τέλος η διαφαινόμενη ύφεση η οποία θα οδηγήσει σε κλείσιμο επιχειρήσεων, απώλεια θέσεων εργασίας αλλά και μείωση των εισοδημάτων σε σημαντικό μέρος των ελεύθερων επαγγελματιών είναι βέβαιο ότι θα οδηγήσει σε αλματώδη αύξηση των ληξιπρόθεσμων οφειλών προς τους προμηθευτές. 

• Συνολικά για την ενεργειακή αγορά ποιοι είναι οι φόβοι σας για τις επιπτώσεις του κορωνοϊού; 

Η ενεργειακή αγορά ανησυχεί ότι η παρατεταμένη εφαρμογή των περιοριστικών μέτρων και συνεπακόλουθη οικονομική ύφεση θα οδηγήσει σε σημαντική αύξηση των ανοιγμάτων των Προμηθευτών. 

Ιδιαίτερα από τη στιγμή που οι Προμηθευτές αναλαμβάνουν πολλαπλάσιο της δικής τους δραστηριότητας κίνδυνο, καθώς οφείλουν να αποδίδουν τις ρυθμιζόμενες χρεώσεις στους οικείους φορείς (Χρέωση Χρήσης Συστήματος στον ΑΔΜΗΕ, Χρέωση Χρήσης Δικτύου και ΥΚΩ στο ΔΕΔΔΗΕ, ΕΤΜΕΑΡ στον ΔΑΠΕΕΠ) ακόμα και αν οι ίδιοι δεν εισπράττουν τα εν λόγω ποσά από τους τελικούς καταναλωτές. 

Αξίζει να σημειωθεί, δε, ότι στο υφιστάμενο πλαίσιο, λειτουργούν ως δωρεάν εισπράκτορες για τους εν λόγω φορείς μη λαμβάνοντας και καμία ανταμοιβή για αυτή την υπηρεσία διαμεσολάβησης. Αυτή η πρακτική είναι βέβαιο ότι θα επιβαρύνει περαιτέρω τις χρηματοροές των Προμηθευτών, και, δη, της ΔΕΗ η  οποία εξακολουθεί να διατηρεί μερίδιο 70% περίπου στην ελληνική αγορά προμήθειας. 

• Θεωρείτε ότι η κατάσταση της ελληνικής οικονομίας και το ευρύτερο οικονομικό περιβάλλον μέσα στο οποίο θα κληθούμε όλοι να κινηθούμε μετά την κρίση, επιτρέπει αισιοδοξία και προσδοκίες;

Η ελληνική οικονομία δυστυχώς αναμένεται να γυρίσει σε ύφεση, η οποία σύμφωνα με κάποιες μελέτες θα διαρκέσει 1-3 έτη ανάλογα με τη διάρκεια και τη φύση των μέτρων αντιμετώπισης του COVID-19. 

Επομένως θα εισέλθουμε πάλι σε μία ιδιαίτερα δύσκολη περίοδο. Δεν τίθεται θέμα αισιοδοξίας ή απαισιοδοξίας, αλλά ρεαλισμού. 

Ο μόνος τρόπος για να μετριαστούν οι αρνητικές επιπτώσεις είναι τα κράτη και η Ευρωπαϊκή Ένωση να χρηματοδοτήσουν σημαντικά την ανάκαμψη της οικονομίας. 

• Ποια είναι η εντύπωσή σας για τη διαχείριση της κρίσης στη χώρα μας. Για παράδειγμα, ως κλάδος βρήκατε από την πολιτεία ευήκοα ώτα ώστε να βρεθούν άμεσες λύσεις σε άμεσα προβλήματα;

Η συγκεκριμένη κρίση είναι ιδιαιτέρως διαφορετική σε σχέση με όποια προηγούμενη καθώς προκλήθηκε από έναν απόλυτα εξωγενή παράγοντα με άμεσα αποτελέσματα. Το Δεκέμβριο του 2019 ξεκίνησε από την Κίνα και τον Απρίλιο του 2020 έχει πλήξει το σύνολο των χωρών του πλανήτη. 

Αυτό έχει ως αποτέλεσμα να πλήττεται το σύνολο της οικονομικής δραστηριότητας σε όλες τις χώρες. Η Κυβέρνηση πολύ ορθά αξιολογεί την κατάσταση σε συνεχή βάση και λαμβάνει σταδιακά μέτρα σταθμίζοντας τόσο τις επιπτώσεις όσο και τους διαθέσιμους πόρους. 

Στις συναντήσεις με του Προμηθευτές έδειξε ενδιαφέρον και κατανόηση για τα αιτήματα του κλάδου, αιτήματα που ήταν απόλυτα λογικά και σύμφωνα με αυτά που είχαν εφαρμοστεί σε άλλους κλάδους. 

Δυστυχώς όμως με τις τελευταίες ανακοινώσεις δημιουργίας ενός Ταμείου Εγγυοδοσίας μόνο για τους Διαχειριστές και όχι για τους προμηθευτές ρεύματος, φαίνεται να διαιωνίζεται η αντίληψη ότι οι Προμηθευτές θα πρέπει να διασφαλίζουν τη ρευστότητα των Διαχειριστών ενώ παράλληλα δε δίνεται καμία ουσιαστική λύση για τα σοβαρότατα προβλήματα που προανέφερα, πέρα από μια χρονική μετατόπιση πληρωμών ρυθμιζόμενων χρεώσεων που δεν έχουν εισπραχθεί, η οποία προφανώς δε λύνει το συνολικό πρόβλημα ρευστότητας, χρέους και μείωσης κύκλου εργασιών που δημιουργείται.   

Δυστυχώς, περίπου ένα μήνα μετά την επιστολή που αποστείλαμε στο Υπουργείο καθώς και τις τηλεδιασκέψεις που ακολούθησαν, διαφαίνεται ότι κανένα από τα μείζονα προτεινόμενα αιτήματα μας δε θα υλοποιηθεί στο παρόντα χρόνο.

• Πιστεύετε ότι η επιχειρηματική κοινότητα της χώρας μας ανταποκρίθηκε στο ρόλο της; Στάθηκε στο ύψος των περιστάσεων;

Η επιχειρηματική κοινότητα των χώρας μας, μέσω φανερών αλλά και λιγότερο φανερών κινήσεών της υποστηρίζει τόσο τον Κρατικό Μηχανισμό όσο και τους πολίτες.

• Πως αξιολογείτε τον τρόπο που η Ευρωπαϊκή Ένωση αντιμετωπίζει το μεγάλο πρόβλημα χρηματοδότησης των πολιτικών αντιμετώπισης της κρίσης;

Είναι πολύ νωρίς για να κρίνουμε πως η Ευρωπαϊκή Ένωση αντιμετωπίζει το πρόβλημα χρηματοδότησης. Τα πρώτα σημάδια δεν είναι ιδιαίτερα ενθαρρυντικά, αλλά ας μην απογοητευόμαστε. Αρκετές φορές η Ευρωπαϊκή Ένωση έρχεται σε δεύτερο ή τρίτο χρόνο να διορθώσει αστοχίες στην πολιτική της. Ιδιαίτερα όταν αφορά κρίσεις και χρηματοδοτήσεις.

• Πολλοί υποστηρίζουν ότι η υγειονομική κρίση ανέδειξε ένα πρόβλημα «διεθνούς ηγεσίας» και βλέπουν την ανάγκη επαναχάραξης κατευθύνσεων, ώστε, μεταξύ άλλων, να εξασφαλίζονται πόροι για οικουμενικά προβλήματα όπως η κλιματική αλλαγή ή οι πανδημίες. Πιστεύετε ότι μπορεί πράγματι η παρούσα κρίση να φέρει τέτοια αποτελέσματα;

Η Υγειονομική Κρίση αποτελεί σίγουρα μία καλή ευκαιρία να αξιολογήσουμε και να αποφασίσουμε τι είδους ηγεσία θέλουμε. Επίσης, αναδεικνύει ότι η πολιτική χωρίς τεχνοκρατική ανάλυση και υποστήριξη δεν επαρκεί. Αποδεικνύεται ακόμα ότι ο κρατικός μηχανισμός είναι ικανός να παρακολουθήσει και να εφαρμόσει ακόμα και ιδιαίτερα δύσκολα μέτρα, όπως είναι ο περιορισμός στις μετακινήσεις. Το ίδιο συμβαίνει και με την ορθολογική διαχείριση των διατιθέμενων πόρων.

Επομένως, αναμένουμε η πολιτική ηγεσία, τόσο σε κρατικό όσο και σε υπερεθνικό επίπεδο να επιδείξει την ίδια βούληση και ικανότητα ώστε να αντιμετωπιστούν και άλλα μείζονα θέματα, όπως η κλιματική αλλαγή. 

Είναι στο χέρι όλων μας να πάρουμε τη σωστή απόφαση και να αναδείξουμε την ηγεσία που θέλουμε ώστε να επιτύχουμε.