Συνέντευξη Μανουσάκη: Καταβάλλουμε κάθε προσπάθεια να κρατήσουμε την κατασκευή των έργων μας κοντά στο χρονοδιάγραμμα

Στις προσπάθειες του ΑΔΜΗΕ να συνεχίσει το επενδυτικό του πρόγραμμα, παρά τις αντικειμενικές δυσκολίες που έχει προκαλέσει η υγειονομική κρίση, με όσο το δυνατόν πιστότερη τήρηση των χρονοδιαγραμμάτων, αναφέρεται, μεταξύ άλλων, ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος του ΑΔΜΗΕ, Μανούσος Μανουσάκης, σε συνέντευξή του στο energypress στο πλαίσιο του σχετικού αφιερώματος.

Ο κ. Μανουσάκης διαβεβαιώνει ότι δεν συντρέχει κανείς λόγος ανησυχίας όσον αφορά στην ασφάλεια της τροφοδοσίας της χώρας με ηλεκτρισμό, ενώ ο ΑΔΜΗΕ έχει λάβει από την πρώτη στιγμή της πανδημίας όλα τα αναγκαία χωροταξικά και υγειονομικά μέτρα προκειμένου να κρατήσει ασφαλείς τους εργαζόμενους και τις εγκαταστάσεις του. 

Ο επικεφαλής του ΑΔΜΗΕ επισημαίνει τον διαρκή συντονισμό με την Πολιτεία προκειμένου να διασφαλιστεί η ενεργειακή ασφάλεια της χώρας, υπενθυμίζει τις κινήσεις ενίσχυσης του ΕΣΥ εκ μέρους του Διαχειριστή, ενώ εκτιμά ότι, μετά την παρούσα κρίση, πρέπει να πολλαπλασιαστούν, τόσο οι επενδύσεις στην ανθεκτικότητα (resilience) του Συστήματος Υγείας, όσο και οι επενδύσεις στην πράσινη ανάπτυξη. 

Ακολουθούν οι απαντήσεις του κ. Μανουσάκη:

• Από το δικό σας τομέα δραστηριοποίησης, ποιο είναι το σημαντικότερο πρόβλημα που δημιουργεί η υγειονομική κρίση;

Ο ΑΔΜΗΕ έχει μπροστά του ένα φιλόδοξο επενδυτικό πλάνο 5 δισ. ευρώ σε βάθος 10ετίας και πολύ σημαντικά έργα βρίσκονται σε εξέλιξη, όπως η διασύνδεση Πελοποννήσου-Κρήτης, οι Κυκλάδες, η Σκιάθος, καθώς και η Κρήτη-Αττική που μπαίνει σε φάση συμβασιοποίησης.

Καταβάλλουμε κάθε προσπάθεια να κρατήσουμε την κατασκευή των έργων μας όσο πιο κοντά γίνεται στο χρονοδιάγραμμα που έχουμε ορίσει. Τα συνεργεία μας συνεχίζουν αδιάκοπα το έργο τους, είτε πρόκειται για συντήρηση είτε για επέκταση των Γραμμών Μεταφοράς.

Ωστόσο, δεν μπορούμε να παραβλέψουμε τους περιορισμούς στις μετακινήσεις λόγω της πανδημίας και, κυρίως, στις διεθνείς πτήσεις. Στα έργα όπου χρειάζεται να είναι παρόντες εξειδικευμένοι συνεργάτες, ιδίως από το εξωτερικό, έχουν παρουσιαστεί δυσκολίες. 

Για τον λόγο αυτό, όπου είναι εφικτό να συμμετέχουν οι συνεργάτες με τηλεργασία, αξιοποιούμε αυτή τη δυνατότητα τροποποιώντας τις μεθόδους που χρησιμοποιούσαμε έως σήμερα.

• Συνολικά για την ενεργειακή αγορά ποιοι είναι οι φόβοι σας για τις επιπτώσεις του κορωνοϊού; 

Η βασική πηγή ανησυχίας στην αγορά ενέργειας σήμερα είναι η εισπραξιμότητα. Το Υπουργείο Περιβάλλοντος και Ενέργειας έχει λάβει μέτρα για αντιμετώπιση των ενδεχόμενων επιπτώσεων στο ζήτημα αυτό. 

Είναι σημαντικό να τονίσουμε, πάντως, ότι δεν συντρέχει κανείς λόγος ανησυχίας όσον αφορά στην ασφάλεια της τροφοδοσίας της χώρας με ηλεκτρισμό. Ο ΑΔΜΗΕ έχει λάβει από την πρώτη στιγμή της πανδημίας όλα τα αναγκαία χωροταξικά και υγειονομικά μέτρα προκειμένου να κρατήσει ασφαλείς τους εργαζόμενους και τις εγκαταστάσεις του. 

Σε κάθε περίπτωση, πάντως, σε συνεννόηση με το ΥΠΕΝ έχουμε καταρτίσει – και επικαιροποιούμε διαρκώς - το Σχέδιο Επιχειρησιακής Συνέχειας του ΑΔΜΗΕ, το οποίο προβλέπει μέτρα για διαφορετικά σενάρια κλιμάκωσης της κρίσης.

• Ποια είναι η εντύπωσή σας για τη διαχείριση της κρίσης στη χώρα μας. Για παράδειγμα, στον ενεργειακό τομέα, η πολιτεία έτεινε ευήκοα ώτα στους φορείς και τις επιχειρήσεις, ώστε να δοθούν άμεσες λύσεις σε άμεσα προβλήματα;

Εκτός από τα μέτρα για την εισπραξιμότητα που προαναφέραμε, η αντίδραση του ΥΠΕΝ ήταν εξαιρετικά άμεση και σε τεχνικό επίπεδο. Οι συσκέψεις του Υπουργείου με τους εποπτευόμενους φορείς είχαν ξεκινήσει πριν ακόμη ο κορωνοϊός οριστεί ως πανδημία από τον ΠΟΥ και καταρτίστηκαν Σχέδια Επιχειρησιακής Ενέργειας, όπως αυτό που αναφέραμε νωρίτερα. 

Ο συντονισμός ανάμεσα στο ΥΠΕΝ, τους Διαχειριστές και τους αρμόδιους φορείς (ΕΟΔΥ, Υπ. Υγείας κ.α.) είναι διαρκής προκειμένου να διασφαλιστεί με κάθε τρόπο η ενεργειακή ασφάλεια της χώρας.

• Πιστεύετε ότι η επιχειρηματική κοινότητα της χώρας μας ανταποκρίθηκε στο ρόλο της; Στάθηκε στο ύψος των περιστάσεων;

Από την πρώτη ημέρα που ξέσπασε η πανδημία στην Ελλάδα, ο ΑΔΜΗΕ, μαζί με πολλούς ακόμη φορείς και εταιρείες της χώρας, ενεργοποιήθηκαν με στόχο τη συνδρομή του Εθνικού Συστήματος Υγείας σε αυτή την πρωτοφανή μάχη. 

Ο ΑΔΜΗΕ έχει ήδη παραδώσει ιατρικό εξοπλισμό στα νοσοκομεία αναφοράς, συνολικής αξίας 370.000 ευρώ. Αλλά δεν σταματάμε εδώ. Επιπλέον, έχουμε ήδη παραλάβει 500.000 μάσκες επιπλέον από αυτές που δώρισε η State Grid και, ταυτόχρονα, προβαίνουμε και σε παραγγελίες εξοπλισμού για το ΕΚΑΒ, αυξάνοντας στο 1 εκατ. ευρώ τη συνολική συνεισφορά μας στο ΕΣΥ.

• Πολλοί υποστηρίζουν ότι η υγειονομική κρίση ανέδειξε ένα πρόβλημα «διεθνούς ηγεσίας» και βλέπουν την ανάγκη επαναχάραξης κατευθύνσεων, ώστε, μεταξύ άλλων, να εξασφαλίζονται πόροι για οικουμενικά προβλήματα όπως η κλιματική αλλαγή ή οι πανδημίες. Πιστεύετε ότι μπορεί πράγματι η παρούσα κρίση να φέρει τέτοια αποτελέσματα;

Σίγουρα τίθεται ζήτημα επαναπροσδιορισμού των προτεραιοτήτων. Τόσο η κλιματική αλλαγή όσο και οι πανδημίες είναι δύο δεδομένα της σύγχρονης εποχής τα οποία επιβάλλουν αναθεώρηση των κατευθύνσεων. 

Αυτό σημαίνει ότι οι επενδύσεις στην ανθεκτικότητα (resilience) του Συστήματος Υγείας πρέπει να πολλαπλασιαστούν σε σχέση με τα σημερινά επίπεδα, αυτό είναι εντελώς ξεκάθαρο. Ταυτόχρονα, όμως, επειδή η πιθανή επιδείνωση των κλιματικών φαινομένων θα έχει αντίστοιχα αποτελέσματα με την πανδημία στην παγκόσμια οικονομία, οι επενδύσεις στην πράσινη ανάπτυξη θα πρέπει να επιταχυνθούν και να πολλαπλασιαστούν. 

Προφανώς, για να γίνει αυτό, θα πρέπει τα κράτη να παίξουν σημαντικό ρόλο, δημιουργώντας τα κατάλληλα χρηματοδοτικά εργαλεία και επαναπροσδιορίζοντας τις πολιτικές προτεραιότητες.