Στο «κάδρο» των ελληνικών εξορύξεων οι εταιρείες τεχνικών υπηρεσιών – Ποια είναι η Hyperion που «βλέπει» ευκαιρίες στο upstream

Στο «κάδρο» των ελληνικών εξορύξεων οι εταιρείες τεχνικών υπηρεσιών – Ποια είναι η Hyperion που «βλέπει» ευκαιρίες στο upstream

Στο «κάδρο» των ελληνικών εξορύξεων οι εταιρείες τεχνικών υπηρεσιών – Ποια είναι η Hyperion που «βλέπει» ευκαιρίες στο upstream
10 02 2026 | 07:30

Η επανεκκίνηση της συζήτησης για έρευνες υδρογονανθράκων σε Ιόνιο και νότια της Κρήτης δεν αφορά μόνο τις μεγάλες διεθνείς πετρελαϊκές που έχουν αναλάβει τις παραχωρήσεις. Παράλληλα, διαμορφώνεται ένα λιγότερο ορατό αλλά ιδιαίτερα κρίσιμο πεδίο: η βιομηχανία τεχνικών και ψηφιακών υπηρεσιών που πλαισιώνει κάθε γεώτρηση και κάθε ανάπτυξη κοιτάσματος.

Σε αυτό το οικοσύστημα επιχειρεί να τοποθετηθεί η Hyperion, βλέποντας ότι η ελληνική αγορά ενέργειας μπορεί να περάσει – υπό προϋποθέσεις – σε μια νέα φάση.

Σύμφωνα με στοιχεία που παρουσίασε η διοίκηση της εταιρείας, το κόστος μιας θαλάσσιας γεώτρησης μεγάλου βάθους προσεγγίζει τα 100 εκατ. δολάρια. Από αυτό το ποσό, περίπου το 80% κατευθύνεται σε υπεργολάβους: πλοία υποστήριξης, υπηρεσίες drilling, συστήματα αυτοματισμού, εξειδικευμένο προσωπικό, λογισμικό και τεχνικό εξοπλισμό. Το στοιχείο αυτό αποτυπώνει το εύρος της δευτερογενούς αγοράς που δημιουργείται γύρω από ένα upstream project.

Το στάδιο του field development

Η Hyperion τοποθετείται κυρίως στο στάδιο που ακολουθεί μια ενδεχόμενη ανακάλυψη και τη λήψη της τελικής επενδυτικής απόφασης (FID). Το αντικείμενό της αφορά τον σχεδιασμό εγκαταστάσεων, την υλοποίηση συστημάτων αυτοματισμού και ελέγχου, την ψηφιακή υποστήριξη και τη βελτιστοποίηση λειτουργίας μονάδων παραγωγής.

Όπως επισημάνθηκε, η εταιρεία δεν δραστηριοποιείται στην ίδια τη γεώτρηση, αλλά στην ανάπτυξη και λειτουργία των εγκαταστάσεων που ακολουθούν. Στο διεθνές περιβάλλον, τα έργα αυτά έχουν πολυετή ορίζοντα και μεγάλη πολυπλοκότητα, καλύπτοντας ένα ευρύ φάσμα τεχνολογιών.

Η εμπειρία από αγορές της Ανατολικής Μεσογείου είναι ενδεικτική. Σε Κύπρο και Ισραήλ, η εταιρεία έχει συμμετάσχει σε έργα που σχετίζονται με ηλεκτροπαραγωγή και υποστηρικτικές ενεργειακές εγκαταστάσεις, ενώ διατηρεί διεθνές δίκτυο συνεργασιών σε Μέση Ανατολή και Λατινική Αμερική.

Ανάπτυξη μετά την πανδημία

Η Hyperion ιδρύθηκε το 1993 και έχει υλοποιήσει πάνω από 500 έργα σε περισσότερες από 90 χώρες. Για το 2025 ο κύκλος εργασιών εκτιμάται στα 10 εκατ. ευρώ, με τη διοίκηση να σημειώνει ότι τα τελευταία χρόνια – μετά τον Covid – η εταιρεία κατέγραψε αύξηση περίπου 50%. Για το 2026 αναμένεται περαιτέρω άνοδος, χωρίς να έχουν δοθεί συγκεκριμένοι στόχοι.

Η δραστηριότητα κατανέμεται γεωγραφικά σε Ευρώπη, Βόρεια Αφρική, Λατινική Αμερική και Ασία, με διαφοροποίηση ανάλογα με τις ανάγκες κάθε αγοράς – από digital transformation και βιομηχανικό αυτοματισμό έως power generation advisory.

Από το consulting στην υλοποίηση

Ένα από τα σημεία διαφοροποίησης που προβάλλει η εταιρεία είναι ότι δεν περιορίζεται σε ρόλο συμβούλου, αλλά καλύπτει όλο τον κύκλο: από στρατηγικό σχεδιασμό και μελέτες έως υλοποίηση και τεχνική υποστήριξη mission-critical συστημάτων.

Ιδιαίτερη έμφαση δίνεται σε λύσεις που αξιοποιούν δεδομένα και αλγορίθμους, όπως τα λεγόμενα “software sensors”, που επιτρέπουν την εκτίμηση κρίσιμων μεγεθών σε βιομηχανικές μονάδες χωρίς εγκατάσταση φυσικών οργάνων μέτρησης, καθώς και σε πλατφόρμες βελτιστοποίησης λειτουργίας λιμένων και ενεργειακών εγκαταστάσεων.

Η ελληνική διάσταση

Στην Ελλάδα, η εταιρεία έχει συνεργασίες με ενεργειακούς ομίλους και διυλιστήρια, ενώ βλέπει ευκαιρίες σε LNG, υδροηλεκτρικά, διασυνδέσεις και – εφόσον προχωρήσουν – σε έργα upstream.

Το βασικό ζητούμενο, όπως αναφέρθηκε, είναι να δημιουργηθεί επαρκής δραστηριότητα ώστε να αναπτυχθεί και εγχώρια αλυσίδα αξίας. Αν υπάρξει εμπορικά αξιοποιήσιμο κοίτασμα και ληφθεί FID, τότε η δαπάνη δεν θα περιοριστεί στον φορέα εκμετάλλευσης, αλλά θα διοχετευθεί σε πλήθος τεχνικών εταιρειών και εξειδικευμένων παρόχων.

Η διοίκηση εξετάζει το ενδεχόμενο εισόδου στρατηγικού επενδυτή για την επόμενη φάση ανάπτυξης, χωρίς να βρίσκεται στο τραπέζι η εισαγωγή στο χρηματιστήριο.

Σε κάθε περίπτωση, η συζήτηση για τις ελληνικές εξορύξεις δεν αφορά μόνο τις διεθνείς majors. Παράλληλα, διαμορφώνεται ένα υπόστρωμα τεχνικών και ψηφιακών υπηρεσιών που φιλοδοξεί να διεκδικήσει ρόλο – εφόσον η χώρα περάσει από το στάδιο της έρευνας στην παραγωγή.

 

ΑΦΗΣΤΕ ΤΟ ΣΧΟΛΙΟ ΣΑΣ

NEWSROOM