Ευκαιρίες στον ελληνικό ενεργειακό κλάδο βλέπει η Deloitte - Τα 4 κλειδιά για ηλεκτρισμό και φυσικό αέριο
Τα ισχυρά χαρτιά του ελληνικού ενεργειακού τομέα αναλύει, μεταξύ άλλων, η "Εργαλειοθήκη επιτάχυνσης παραγωγικών επενδύσεων" που εκπόνησε η Deloitte για τον ΣΕΒ.
Παρουσιάζοντας τις τάσεις που αναμένεται να επικρατήσουν στην ελληνική ενεργειακή αγορά τα επόμενα χρόνια, η Deloitte εστιάζει στα εξής:
-Διαφοροποίηση ενεργειακού μίγματος
Στο συγκεκριμένο τομέα, η Deloitte εκτιμά ότι καθοριστική για τις εξελίξεις θα είναι η πορεία επίτευξης του στόχου για εξοικονόμηση ενέργειας κατά 30% έως το 2030, η πορεία προς την απανθρακοποίηση και την πρόσβαση τρίτων στον λιγνίτη, η περαιτέρω διείσδυση ΑΠΕ (27% έως 2030) με τους νέους διαγωνισμούς για 2600 MW, καθώς και η εισαγωγή ηλεκτρισμού στα ΜΜΜ και η χρήση εναλλακτικών καυσίμων στη ναυτιλία (π.χ. ΥΦΑ, ηλεκτρισμός, ΑΠΕ).
-Εξασφάλιση επάρκειας και ασφάλειας εφοδιασμού
Στο συγκεκριμένο τομέα, η Deloitte εκτιμά ότι καθοριστική για τις εξελίξεις θα είναι η ενίσχυση των διασυνδέσεων με το εξωτερικό (π.χ. Βουλγαρία), η ηλεκτρική διασύνδεσή νήσων (π.χ. Κυκλάδες, Κρήτη) λόγω κόστους και περιβαλλοντικών περιορισμών, η είσοδος νέων επενδυτών στα δίκτυα ηλεκτρικής ενέργειας και φυσικού αερίου και η έναρξη λειτουργίας χρηματιστηρίου ενέργειας.
-Ενίσχυση ρόλου του φυσικού αερίου
Στο συγκεκριμένο τομέα, η Deloitte εκτιμά ότι καθοριστική για τις εξελίξεις θα είναι η διαφοροποίηση των πηγών προέλευσής φυσικού αερίου και διασυνδέσεις, σε συνέχεια των ήδη σημαντικών επενδύσεων σε μονάδες φυσικού αερίου (~4,800 MW), τα κίνητρα για την περαιτέρω διείσδυση του φυσικού αερίου / αντιμετώπιση της ενεργειακής φτώχειας, καθώς και η προοπτική του Υγροποιημένου Φυσικού Αερίου.
-Εφαρμογή καινοτόμων τεχνολογιών
Στο συγκεκριμένο τομέα, η Deloitte εκτιμά ότι καθοριστική για τις εξελίξεις θα είναι η ηλέκτριση μεταφορών στα νησιά, αξιοποίηση ηλεκτρισμού για αφαλάτωση νερού, διαχείριση αποβλήτων για παραγωγή ενέργειας, η ανάπτυξη ΑΠΕ με συστήματα αποθήκευσης (υβριδικοί σταθμοί), τα έξυπνα δίκτυα και συστήματα «έξυπνης διαχείρισης» για αποτελεσματική διαχείριση ενέργειας, καθώς και η αποκεντρωμένη παραγωγή ενέργειας και ενεργειακές κοινότητες.
Οι τάσεις αυτές αναμένεται ότι θα επιδράσουν καθοριστικά στην αλυσίδα αξίας των ενεργειακών προϊόντων.
Σε ό,τι αφορά στο φυσικό αέριο, η ανάλυση της Deloitte διαβλέπει τις εξής επιδράσεις στους διάφορους κρίκους της αλυσίδας αξίας:
-Εισαγωγή
Η επίδραση εντοπίζεται στις προοπτικές συμβάσεων προμήθειας για την εισαγωγή φυσικού αερίου
-Μεταφορά/αποθήκευση
Η επίδραση εντοπίζεται στην ιδιωτικοποίηση του 66% του ΔΕΣΦΑ, την αναβάθμιση της Ρεβυθούσας, τα ΑΣΦΑ (π.χ. Αλεξανδρούπολης, Κορίνθου), τον Διαδριατικός αγωγός TAP και λοιπά επενδυτικά σχέδια, όπως οι αγωγοί IGΒ, IGI, East Med.
-Χονδρεμπορική αγορά
Η επίδραση εντοπίζεται στις υφιστάμενες ηλεκτρονικές δημοπρασίες ΔΕΠΑ και τον αναδυόμενο ρόλο της βιομηχανίας.
-Διανομή
Η επίδραση εντοπίζεται στις αναμενόμενες επενδύσεις επέκτασης του δικτύου, αρχικά κατά 1500 χλμ. και την εφαρμογή πρακτικών «έξυπνης διαχείρισης».
-Εμπορία
Η επίδραση εντοπίζεται στις ευκαιρίες περαιτέρω διείσδυσης του ΦΑ στην ελληνική αγορά και τον ανταγωνισμό από εταιρίες στην εμπορία και με συνδυαστικά προϊόντα.
Σε ό,τι αφορά στην ηλεκτρική ενέργεια, η ανάλυση της Deloitte διαβλέπει τις εξής επιδράσεις στους διάφορους κρίκους της αλυσίδας αξίας:
-Εισαγωγή
Η επίδραση εντοπίζεται στην περαιτέρω διείσδυση των ΑΠΕ, την πώληση μέρους της λιγνιτικής παραγωγής της ΔΕΗ, τις εισαγωγές ηλεκτρικής και την ενίσχυση των διασυνδέσεων με Ιταλία και Βουλγαρία.
-Μεταφορά/αποθήκευση
Η επίδραση εντοπίζεται στην είσοδος της State Grid στον ΑΔΜΗΕ με 24%, την ενίσχυση διασυνδέσεων με το εξωτερικό (π.χ. Βουλγαρία, πΓΔΜ, Τουρκία) και την διασύνδεση νήσων (μικρή και μεγάλη διασύνδεση Κρήτης, επέκταση διασύνδεσης Κυκλάδων).
-Χονδρεμπορική αγορά
Η επίδραση εντοπίζεται στην εφαρμογή του Target Model και την ίδρυση 4 νέων χρηματιστηριακών αγορών ενέργειας.
-Διανομή
Η επίδραση εντοπίζεται στην εφαρμογή πρακτικών «έξυπνης διαχείρισης».
-Εμπορία
Η επίδραση εντοπίζεται στην απελευθέρωση της αγοράς και την υποχρέωση μείωσης μεριδίου λιανικής της ΔΕΗ στο 50%, καθώς και στο ότι δραστηριοποιούνται 20 προμηθευτές στη λιανική αγορά, οι περισσότεροι με χαμηλή διείσδυση.