Ραδιενεργά

Είναι καλό να είναι αναρτημένα τα τιμολόγια ρεύματος και αερίου στην πλατφόρμα e- katanalotis; Φυσικά και είναι. Κάθε δυνατότητα να ενημερωθεί ο καταναλωτής είναι θετική μέσα στον καταιγισμό των αλληλοαναιρούμενων μηνυμάτων που δέχεται. Αλλά μέχρι το σημείο να βαφτίζεται η κυβερνητική αυτή πρωτοβουλία σε «Καλάθι της Ενέργειας», η απόσταση είναι τεράστια. Εκτός αν είναι αντίστοιχης φερεγγυότητας με το «Καλάθι της Ενέργειας» όλα τα «καλάθια» του κ. Γεωργιάδη, οπότε, σε αυτή την περίπτωση τα πράγματα είναι ακόμα χειρότερα για τον καταναλωτή...

Το γράφω χωρίς κανένα σχόλιο, όπως μου το έστειλε ένας εκ των πολλών που έχουν επικοινωνήσει με το energypress:

«Θα ήθελα αν ήταν δυνατόν να γράψετε κάτι σχετικά με το διαγωνισμό για τα 400άρια φωτοβολταϊκά της Κρήτης όπου είναι (ή δεν είναι) προς ακύρωση, τι γίνεται με τις εγγυητικές επιστολές; Αυτοί δεν βιάζονται, όμως εμείς είμαστε όμηροι αυτής της κατάστασης διότι πρώτον η τράπεζα (με μεγάλη της χαρά) μας έχει δεσμεύσει 16.800 € ως κάλυμμα της εγγυητικής και δεύτερον μας χρεώνει προμήθειες διόλου ευκαταφρόνητες 240 € ανά τρίμηνο. Ας μας επιστρέψουν τις εγγυητικές επιστολές και να τελειώσουν αυτό το θέμα με την ησυχία τους. Έτσι κι αλλιώς έχουμε μάθει να περιμένουμε αλλά δεν μπορούμε πάντα εμείς να πληρώνουμε την ανικανότητα του συστήματος…»

Όπως ξέρετε, με τον πρόσφατα ψηφισθέντα νόμο, παραγωγοί ΑΠΕ που έχουν κλειδωμένες ταρίφες (μέσω διαγωνισμών κ.λπ.) μπορούν, αν θέλουν, να καθυστερήσουν κατά δύο χρόνια την ένταξή τους στο σύστημα με τη συμφωνημένη ταρίφα, πουλώντας κατά τη διετία αυτή το ρεύμα τους απευθείας στην αγορά, δηλαδή, πρακτικά, μέσω διμερών PPAs.

Μαθαίνω λοιπόν ότι υπάρχουν πολλοί επενδυτές ΑΠΕ που «ψάχνονται» προς αυτή την κατεύθυνση, μιλώντας με κάποιες βιομηχανίες. Το ζήτημα δεν είναι τόσο απλό όσο ακούγεται γιατί μεσολαβεί ο παράγοντας «τράπεζες», καθώς όλες οι επενδύσεις σε κάποια τραπεζική χρηματοδότηση στηρίζονται, αλλά δεν είναι και ακατόρθωτο.

Χθες η Cenergy οργάνωσε επίσκεψη δημοσιογράφων στο εργοστάσιο της «Ελληνικά Καλώδια» (Hellenic Cables) στην Κόρινθο. Για το ίδιο το εργοστάσιο, τις προοπτικές του και τα οικονομικά του στοιχεία θα διαβάσετε στο ρεπορτάζ. Δεν υπάρχει αμφιβολία ότι μιλάμε για ένα διαμάντι της ελληνικής βιομηχανίας που από την Κόρινθο στέλνει υποβρύχια καλώδια σε όλο τον κόσμο και μάλιστα πρωταγωνιστεί έναντι του διεθνούς ανταγωνισμού.

Θέλω όμως να σημειώσω κάτι που μου έκανε μεγάλη εντύπωση. Είναι ο τρόπος με τον οποίο ο Αλέξης Αλεξίου, Διευθύνων Σύμβουλος της Cenergy Holdings (υπό την ομπρέλα της οποίας βρίσκονται η Hellenic Cables και η Σωληνουργεία Κορίνθου) μιλούσε, όχι δημόσια αλλά σε ιδιωτική συζήτηση, για τους εργαζομένους του εργοστασίου και της εταιρείας γενικότερα. Χαρακτήριζε τις δεξιότητες, την κατάρτιση και την ποιότητα του στελεχιακού δυναμικού ως ένα από τα τρία συγκριτικά πλεονεκτήματα της εταιρείας (τα άλλα δύο είναι η καθετοποιημένη λειτουργία και η πρόσβαση στα μέταλλα λόγω των σχέσεων με τις άλλες εταιρείες του Ομίλου Βιοχάλκο). Έλεγε, δε, χαρακτηριστικά, πόσο υπερήφανος νοιώθει κάθε φορά που οι νέοι Έλληνες μηχανικοί της εταιρείας παρουσιάζουν με αυτοπεποίθηση, επάρκεια και πειστικότητα το φάκελλο της τεχνικής τους προσφοράς, ενώπιοι απαιτητικών ξένων μάνατζερς, για τα μεγαλύτερα έργα διασύνδεσης στον κόσμο.

Γενικά, έβλεπες χθες στην Κόρινθο, έναν αξιοσημείωτο εταιρικό πατριωτισμό από όλα τα στελέχη και εργαζόμενους με τους οποίους ήρθαμε σε επαφή πράγμα που, προφανώς, παράγει αποτέλεσμα.

Σημειώστε ότι τα τελευταία τρία χρόνια η Cenergy Holdings προχώρησε σε περισσότερες από 450 προσλήψεις, πολλές από τις οποίες σε υψηλής επιστημονικής κατάρτισης προσωπικό. Παράλληλα, επένδυσε, μέσω ειδικών εκπαιδευτικών προγραμμάτων, στην εξέλιξη μιας ομάδας με πάνω από 250 στελέχη υψηλής εξειδίκευσης που προορίζονται για θέσεις ευθύνης.

Όπως μας είπαν οι συνμιλητές μας, το 2022 η εταιρεία προχώρησε στη δημιουργία της «ReGeneration Academy» σε θέματα Industry 4.0 για μηχανικούς, με στόχο την περαιτέρω κατάρτιση νέων πτυχιούχων και την απορρόφηση τους στην Hellenic Cables και τη Σωληνουργεία Κορίνθου. Σήμερα, περισσότερα από 35 στελέχη που ξεκίνησαν την εργασιακή τους πορεία ως νέοι μηχανικοί, έχουν εξελιχθεί σε επικεφαλής τμημάτων και παραγωγικών μονάδων και στους δύο κλάδους.

Τίποτα δεν είναι τυχαίο λοιπόν...

Όπως είδατε, φαίνεται ότι το deal μεταξύ της αυστραλιανής Macquarie και της Εnel Green Power Hellas θα ανακοινωθεί σύντομα, ως αίσια κατάληξη των αποκλειστικών διαπραγματεύσεων των δύο πλευρών.

Η Macquarie ενισχύει ακόμα περισσότερο τη θέση της στην Ελλάδα και μάλιστα στον τομέα των ΑΠΕ όπου έχει στρατηγική στόχευση και δραστηριοποιείται ήδη η θυγατρική της CERO Generation. Κατά τα λοιπά να θυμίσουμε ότι το Αυστραλιανό fund έχει εξαγοράσει το 49% του ΔΕΔΔΗΕ, διεκδικεί μαζί με τον Όμιλο Κοπελούζου το 20% της ηλεκτρικής διασύνδεσης Κρήτη –Αττική που κατασκευάζει η «Αριάδνη» του ΑΔΜΗΕ, ενώ θα μετάσχει και στο διαγωνισμό για την παραχώρηση της Αττικής Οδού. «Βλέπουν» Ελλάδα για τα καλά...

Σχετικά με το πρόβλημα που αντιμετωπίζει το Σύστημα ηλεκτρικής ενέργειας στη χώρα μας, όταν με τη δύση του ηλίου μειώνεται σημαντικά η παραγόμενη ενέργεια από τα συνεχώς και περισσότερα φωτοβολταϊκά, ενώ την ίδια στιγμή αυξάνεται το φορτίο, ο πρόεδρος της ΕΒΙΚΕΝ Αντώνης Κοντολέων μου επισημαίνει τη σημασία της ενεργοποίησης της ευελιξίας της ζήτησης και βεβαίως της αποθήκευσης, η οποία όμως αργεί ακόμα. "Είναι πολύ σημαντικό να υπάρχει μετατόπιση του φορτίου σε άλλες ώρες μέσα στην ημέρα, και σήμερα δεν υπάρχουν επαρκή κίνητρα για αυτό" μου γράφει. Και συνεχίζει: "Οι χαλυβουργίες και τα εργοστάσια τσιμέντου αποτελούν ένα παράδειγμα εθελοντικής συστηματικής κάθε ημέρα μετατόπισης του φορτίου σε άλλες ώρες που αντιστοιχεί περίπου σε 300 MW, πλην όμως δεν λαμβάνουν καμία αμοιβή για αυτό. Είναι σαφές ότι πρέπει άμεσα να θεσπιστούν ουσιαστικά κίνητρα για να ενεργοποιηθεί η ευελιξία της ζήτησης".

Έστω και με κάποια καθυστέρηση, να συγχαρούμε κι από εδώ ένα παλιό καλό γνώριμο όσων ασχολούμαστε με τα ενεργειακά και τη ΔΕΗ, καθώς, μετά από 31 χρόνια επιτυχούς υπηρεσίας, εκ των οποίων πάνω από 20 σε θέσεις ευθύνης, έφτασε πλέον το πλήρωμα του χρόνου και ο κ. Φώτης Καραγιάννης, «αφυπηρέτησε» που λένε και στην Κύπρο.  Τα τελευταία χρόνια, από το 2020 μέχρι και το φετινό Μάρτιο, ο κ. Καραγιάννης ήταν επικεφαλής της θερμικής και υδροηλεκτρικής παραγωγής της ΔΕΗ. Δεν θα απομακρυνθεί ωστόσο από τα πράγματα, καθώς έχει ήδη χριστεί ειδικός σύμβουλος του νέου Αναπληρωτή Διευθύνοντος Συμβούλου Λειτουργιών Παραγωγής Αλέξη Παΐζη, ο οποίος ανέλαβε τα καθήκοντά του από 1 Φεβρουαρίου 2023. Έτσι, η εμπειρία, οι γνώσεις και οι ικανότητες του κ. Καραγιάννη σε ζητήματα παραγωγής θα παραμείνουν στη διάθεση της ΔΕΗ.

Δεν είναι μόνο το ερχόμενο Πάσχα η δυσκολία στο Ηλεκτρικό Σύστημα, αλλά αυτή είναι η νέα κατάσταση μου λένε αρμόδια στελέχη της αγοράς. Μια νέα πραγματικότητα η οποία θα κρατήσει αρκετά χρόνια, ώσπου να ωριμάσουν οι τεχνολογίες αποθήκευσης ενέργειας και να διεισδύσουν σε μεγάλο βαθμό στο Σύστημα.

Η Ελλάδα πέτυχε να επιταχύνει την διείσδυση των ΑΠΕ, αυτή είναι μια μεγάλη επιτυχία της χώρας αλλά όλοι οι σχετικοί με την ενέργεια ήξεραν από την αρχή ότι μεγάλο ποσοστό ΑΠΕ σημαίνει και προκλήσεις για το Ηλεκτρικό Σύστημα και Μεταφοράς και Διανομής.

Την ώρα που νυχτώνει μετά από μια ηλιόλουστη μέρα  για όλη τη χώρα μπορεί ξαφνικά να βγαίνει από το Σύστημα η μισή παραγωγή και παραπάνω, ακριβώς την ώρα μάλιστα που πλησιάζουμε στο μέγιστο της ζήτησης. Επίσης σε μια ηλιόλουστη μέρα με αέρα μπορεί να μην χωράνε ούτε οι εφεδρείες, αν εκείνη τη μέρα η χώρα εισάγει ενέργεια, τα πράγματα στενεύουν ακόμη περισσότερο. Σε αυτές τις περιπτώσεις λοιπόν προτεραιότητα σε σχέση με την αγορά έχει η Ασφάλεια του Συστήματος.

Αυτή η συζήτηση καλώς γίνεται με διαφάνεια και τα πράγματα λέγονται με το όνομα τους. Τα θέματα πρέπει να τα αναδεικνύουν και να τα αντιμετωπίζουν έγκαιρα όλοι οι αρμόδιοι. Είναι καλύτερα από το να τα κρύβουν κάτω από το χαλί, να παριστάνουν ότι όλα είναι ρόδινα και ξαφνικά να έρχεται … η ανώμαλη προσγείωση.

Η δικαστική απόφαση με την οποία κρίθηκε νόμιμη η επιβολή ρήτρας αναπροσαρμογής στα τιμολόγια της ΔΕΗ (πριν την υιοθέτηση από την κυβέρνηση του τωρινού συστήματος τιμολόγησης που ανέστειλε τις ρήτρες) είναι όπως καταλαβαίνετε πολύ σημαντική. Όχι μόνον διότι συμπαρασύρει και τις υπόλοιπες αγωγές που έχουν κατατεθεί κατά άλλων εταιρειών προμήθειας και έχουν ήδη εκδικαστεί αλλά δεν έχουν βγεί αποφάσεις, αλλά επιπλέον διότι αίρει τα όποια νομικά ζητήματα σχετίζονται με το καθεστώς που θα επικρατήσει την επαύριον της λήξης των έκτακτων μέτρων. Αίρονται λοιπόν τα νομικά, αλλά μένουν τα πολιτικά ζητήματα.

Και όπως μπορεί κανείς βασίμως να εικάσει, δυο μήνες πριν τις εκλογές το ΥΠΕΝ και ο κ. Σκρέκας με πολιτικούς όρους θα αποφασίσουν, καθώς δεν θα ήθελαν να εμφανιστούν ότι επαναφέρουν τη δαιμονοποιημένη ρήτρα αναπροσαρμογής.

Από την άλλη, πάντως, ούτε οι εταιρείες προμήθειας φαίνονται διατεθειμένες να ξαναβγάλουν τιμολόγια με ρήτρες. Αυτό που θέλουν είναι να μην παραταθεί η ισχύς των τωρινών μέτρων έτσι ώστε, από τον Ιούλιο και μετά, να βγάλουν στην αγορά νέα προϊόντα μέσω των οποίων να αναπτυχθεί ο ανταγωνισμός και να διεκδικήσουν, κάθε εταιρεία για δικό της λογαριασμό, μερίδια από την πίτα της λιανικής. Οι ενδείξεις μάλιστα συνηγορούν στο ότι οι προμηθευτές θα στηριχθούν σε προϊόντα που θα είναι του τύπου «χονδρεμπορικό κόστος ρεύματος συν ένα fee».

Με την ευκαιρία να πούμε κάτι που και στο παρελθόν είχαμε σημειώσει: Η ρήτρα αναπροσαρμογής υπήρξε η σωστότερη και ορθολογικότερη διαδικασία τιμολόγησης του ρεύματος εκ μέρους των προμηθευτών. Εφαρμόστηκε όμως με τρόπο αδιαφανή και προβληματικό, αν όχι καταχρηστικό. Οι εταιρείες διατηρούσαν τα πολύ χαμηλά ονομαστικά τιμολόγια, τη στιγμή που η χονδρεμπορική είχε εκτοξευθεί, με αποτέλεσμα η ρήτρα να οδηγεί σε χρεώσεις πολλαπλάσιες της ονομαστικής χρέωσης. Έτσι η ρήτρα αναπροσαρμογής θεωρήθηκε στη συνείδηση των καταναλωτών ως η αιτία των υπέρογκων λογαριασμών. Ενώ βεβαίως οι λογαριασμοί ανέβαιναν γιατί το κόστος του ρεύματος ήταν τεράστιο λόγω της κούρσας των τιμών αερίου.

Τέλος πάντων, μ΄ αυτά και μ΄αυτά, κανείς δεν θέλει πλέον να βάλει στο στόμα του τον επικίνδυνο όρο «ρήτρα αναπροσαρμογής». Κι ας υπήρξε στο παρελθόν (πριν την κρίση) το εργαλείο μέσω του οποίου μειώθηκε κατά πολύ το κόστος του ρεύματος που πλήρωναν οι καταναλωτές.

Η θέση στην οποία βρίσκεται η ΡΑΣ (Ρυθμιστική Αρχή Σιδηροδρόμων) μετά το τραγικό δυστύχημα των Τεμπών και τα όσα αποκαλύφθηκαν σταδιακά για την τεράστια τρύπα στα θέματα ασφάλειας, φαίνεται ότι έχει θορυβήσει και τις υπόλοιπες Ρυθμιστικές Αρχές που δεν θέλουν φυσικά να βρεθούν σε ανάλογη έκθεση.

Σε αυτό το πλαίσιο και η «δική» μας ΡΑΕ προσπαθεί επ΄εσχάτοις να καλύψει τα νώτα της για την «κακιά στιγμή». Μαθαίνω ότι έστειλε επιστολή προς όλους τους διαχειριστές (ΑΔΜΗΕ, ΔΕΔΔΗΕ, ΔΕΣΦΑ, ΕΔΑ κ.λπ) ζητώντας στοιχεία για τις διαδικασίες που τηρούν κατά την πρόσληψη και εποπτεία του προσωπικού, τουλάχιστον εκείνου που απασχολείται στις υποδομές που χαρακτηρίζονται ως «αδιάλειπτης λειτουργίας».

Βεβαίως το βασικό ερώτημα είναι αν οι κανονισμοί (που σίγουρα κατά τον τύπο είναι αυστηροί) τηρούνται στην πράξη. Και αυτό είναι δύσκολο να το διαπιστώσει κανείς «εν βρασμώ».

Δεν μπορώ να μιλήσω για λεπτομέρειες γιατί δεν τις ξέρω. Καταλαβαίνω ωστόσο από τα όσα μας κοινοποιούν άνθρωποι που δουλεύουν χρόνια στο ΚΑΠΕ, ότι μάλλον η κατάσταση εκεί είναι προβληματική, από πολλές πλευρές. Ενδεικτικό, ίσως, είναι ότι τα τελευταία δύο χρόνια έχουν φύγει από το Κέντρο, σύμφωνα τουλάχιστον με όσα μαθαίνω, περί τα 40 άτομα και η «μεγάλη παραίτηση», για να θυμηθούμε το φαινόμενο στις ΗΠΑ, συνεχίζεται. Μου κάνει εντύπωση γιατί παλιότερα ήθελες ισχυρό «βύσμα» για να δουλέψεις στο Πικέρμι…

Ο τρόπος με τον οποίο λειτουργεί πλέον η καθολική υπηρεσία στο ρεύμα είναι… πρωτοποριακός. Δεν τον συναντάς πουθενά στις άλλες ευρωπαϊκές χώρες. Εκεί η καθολική υπηρεσία αφορά όσους (και για όσο) δεν μπορούν πράγματι να βρουν προμηθευτή. Εδώ, από ότι λένε οι πάροχοι στεγάζει συστηματικούς κακοπληρωτές που έχουν βρεί ένα νόμιμο τρόπο να μην πληρώνουν. Ποιο είναι το πρόβλημα; Μα ότι αφήνουν μεγάλα χρέη, τόσο στις εταιρείες από τις οποίες φεύγουν, όσο και στις εταιρείες που τους υποδέχονται λόγω καθολικής υπηρεσίας. Από ότι είπαν τα στελέχη του κλάδου στο Power & Gas Forum, μόνον ένας στους δέκα εξοφλεί τους λογαριασμούς στην ώρα του, ενώ πάνω από το 60% των πελατών της καθολικής υπηρεσίας δεν πληρώνει ποτέ τους λογαριασμούς του. Ο υπουργός που ρωτήθηκε για το θέμα αναγνώρισε ότι κάτι πρέπει να γίνει. Αλλά θα μεσολαβήσουν οι εκλογές. Οπότε; Οψόμεθα…

Είμαστε πραγματικά ενθουσιασμένοι από τον τρόπο με τον οποίο η ενεργειακή αγορά υποδέχτηκε το 4^ο Power & Gas Forum, το μεγαλύτερο και επιδραστικότερο event της χώρας στον τομέα του ρεύματος και του αερίου.

Τόσο το πλήθος των συμμετεχόντων με φυσική παρουσία (κάτι λιγότερο από 400 σύνεδροι) όσο και εκείνων που παρακολούθησαν διαδικτυακά (πολλές χιλιάδες, περισσότεροι από κάθε φορά), είναι χαρακτηριστικά του ενδιαφέροντος, αλλά και της διεισδυτικότητας του συνεδρίου.

Πολύ υψηλό το επίπεδο των εισηγήσεων, παρουσιάσεων και ομιλιών, έδειξε τη διαφορετική φιλοσοφία αυτού του event έναντι άλλων ενεργειακών εκδηλώσεων: Μπαίνει σε μεγαλύτερο βάθος και απευθύνεται κατά κύριο λόγο σε στελέχη του χώρου που γνωρίζουν καλά το αντικείμενο και συνεπώς έχουν ακόμα μεγαλύτερες απαιτήσεις.

Ευχαριστούμε θερμά τους πολύ σπουδαίους ομιλητές που μας έκαναν την τιμή: Από τον υπουργό, τους πολιτικούς, τους καθηγητές, τους επιχειρηματίες, τα στελέχη του τομέα της ενέργειας. Ευχαριστούμε επίσης τους χορηγούς που στήριξαν τη διοργάνωση.

Τις επόμενες ημέρες θα δοθούν στη δημοσιότητα τα στατιστικά του συνεδρίου, ενώ θα αναρτηθούν οι παρουσιάσεις των ομιλητών και τα βίντεο από κάθε ομιλητή και κάθε συζήτηση.

Ραντεβού τον Οκτώβριο με το Renewable & Storage Forum, το άλλο μεγάλο συνέδριο του energypress, που αφορά τις Ανανεώσιμες Πηγές και την Αποθήκευση Ενέργειας.

Είχε προαναγγελθεί, τώρα το ξέρουμε και επίσημα. Η ΔΕΗ είχε κατά το 2022 μια μικρή απόκλιση από το στόχο στον οποίο είχε δεσμευθεί εκδίδοντας το ομόλογο βιωσιμότητας τον Ιούλιο του 2021. Αυτό σημαίνει penalty της τάξης της μισής ποσοστιαίας μονάδας στο επιτόκιο (0,5%) που θα κληθεί να πληρώσει η εταιρεία επιπλέον.

Το επιπλέον κόστος για τη ΔΕΗ δεν θεωρείται, πάντως, σημαντικό, ενώ από τις επαφές που είχε η διοίκηση της επιχείρησης με την αγορά υπάρχει ικανοποίηση υπό την έννοια ότι αποδεικνύεται πως οι στόχοι του πράσινου ομολόγου της επιχείρησης δεν ήταν πλασματικοί αλλά πραγματικοί. Η «αναντιστοιχία» μεταξύ αποτελέσματος και στόχου (36% VS 40%) υπογραμμίζει την ορθότητα του στόχου εξαρχής, δεδομένων των συνθηκών, καθώς μόνο χαλαροί στόχοι θα ήταν εφικτό να πιαστούν εν μέσω ενεργειακής κρίσης. Οι διεθνείς οίκοι είναι πολλοί μεθοδικοί όταν εξετάζουν τις δεσμεύσεις και τις επιδόσεις ESG των επιχειρήσεων, καθώς στον τομέα αυτό ο μεγαλύτερος κίνδυνος είναι το λεγόμενο Green Washing και στην περίπτωση της ΔΕΗ η τωρινή αποτυχία επίτευξης του στόχου είναι η απόδειξη ότι δεν κινείται στη λογική του πράσινου ξεπλύματος.

«Έχει γίνει ο διαγωνισμός για τα 400άρια φωτοβολταϊκά στην Κρήτη, έχουμε δώσει λεφτά για να φτιάξουμε τον φάκελο να είναι πλήρης, έχουμε πληρώσει μηχανικούς για να εκδώσουμε διαφορά δικαιολογητικά, έχουμε καταθέσει χρήματα για να εκδώσουμε την εγγυητική, πληρώνουμε την προμήθεια για την εγγυητική (καθε δυο μηνες) και δεν έχουμε καμία ενημέρωση. Μα καμία. Που βρισκόμαστε; Παρακαλώ μην αφήνετε το θέμα να ξεχαστεί...». Αυτά μας γράφει ενδιαφερόμενος αναγνώστης για την περίφημη διαδικασία της 25^ης Οκτωβρίου του 2022, που περιμένει, όπως και πολλοί πολλοί ακόμα, να δεί τι θα γίνει.

Με την ευκαιρία, ανακεφαλαιώνουμε: Η ΡΑΕ, ως γνωστόν, μετά από καταγγελίες για αδιαφάνεια, καταστρατήγηση της νομιμότητας με χρήση ρομποτικών λογισμικών αυτοματοποιημένης κατάθεσης (“Robotic process automation” -RPA), έχει εκδώσει αποφάσεις βάσει των οποίων τελεί σε αναστολή η διαδικασία ελέγχου από τον ΔΕΔΔΗΕ της πληρότητας των αιτήσεων, έως την έκδοση οριστικής απόφασης από τη ΡΑΕ επί των καταγγελιών. Οπότε εν τω μεταξύ, «δεν κουνιέται φύλλο»

Η ΡΑΕ, στο πλαίσιο της αξιολόγησης των καταγγελιών, ενέκρινε με απόφασή της την πραγματοποίηση δαπάνης με αντικείμενο την παροχή υπηρεσιών ψηφιακής πραγματογνωμοσύνης (digital forensics), η διενέργεια της οποίας αναμένεται σύντομα να ολοκληρωθεί.

Αυτό που μαθαίνω, επιπλέον, είναι ότι πολλοί από τους καταγγέλοντες έχουν επανειλημμένως αιτηθεί την προσκόμιση του συνόλου των στοιχείων και δεδομένων που δόθηκαν στον πραγματογνώμονα από το ΔΕΔΔΗΕ, προκειμένου αφενός να λάβουν και οι ίδιοι πλήρη γνώση των όσων έγιναν, αφετέρου για να μπορέσουν να ορίσουν και αυτοί τεχνικό σύμβουλο, ο οποίος θα διενεργήσει παράλληλα τεχνική πραγματογνωμοσύνη, τα πορίσματα της οποίας θα τεθούν κι αυτά υπόψη της ΡΑΕ.

Μέχρι στιγμής, τα αιτήματα αυτά των καταγγελλόντων δεν έχουν ικανοποιηθεί. Και όπως μου λέει ένας εκ των εμπλεκομένων, «υπάρχει ο κίνδυνος να καταστεί ανέφικτος ο έλεγχος των πορισμάτων της τεχνικής πραγματογνωμοσύνης αλλά και η διαφάνεια των πορισμάτων και της εξέλιξης της αποτίμησης των καταγγελιών». 

Όταν ακούμε για Ολλανδό επενδυτή που αναζητά projects στην Ελλάδα, ο πρώτος που έρχεται στο νου μας είναι μάλλον ο Reggeborgh, που έχει ήδη αφήσει ισχυρό αποτύπωμα στο επιχειρηματικό τοπίο στη χώρα μας. Φαίνεται, όμως, ότι γρήγορα θα μάθουμε κι άλλους, αφού ο τομέας των ΑΠΕ την Ελλάδα αποδεικνύεται πολύ θελκτικός και για τους Ολλανδούς. Θα είδατε, ίσως, ότι πριν λίγες ημέρες Enterprise Greece, Εθνικός Σύνδεσμος Αιολικής Ενέργειας της Ολλανδίας (NWEA) και Γραφείο Οικονομικών και Εμπορικών Υποθέσεων της ελληνικής πρεσβείας στην Χάγη συνδιοργάνωσαν στο Άμστερνταμ επενδυτικό σεμινάριο για τις ΑΠΕ, με μεγάλη επιτυχία, καθώς συμμετείχαν εκπρόσωποι 29 επιχειρήσεων-μελών της NWEA.

Όπως μου είπαν πηγές μου που βρέθηκαν στο σεμινάριο, το πιο σημαντικό δεν είναι το πλήθος των εταιρειών, αλλά το πλήθος των στελεχών τους που βρέθηκαν στην εκδήλωση. Πλήθος που έφτανε περίπου τους 50.

Τι σημαίνει αυτό; Ότι αρκετές από τις εταιρείες που συμμετείχαν βλέπουν πολύ ζεστά την ελληνική αγορά, τόσο που έστειλαν ομάδες στελεχών τους στο σεμινάριο. Εξειδικευμένα στελέχη, με συγκεκριμένες αρμοδιότητες και ευθύνες, ώστε όλη η ομάδα να έχει απευθείας γνώση για ό,τι ενδιαφέρει τις διοικήσεις τους ώστε να προχωρήσουν στο… παρασύνθημα. Κι όπως πιάνουν οι κεραίες μου, κάτι τέτοιο δεν θα αργήσει να γίνει, τουλάχιστον σε κάποιες περιπτώσεις.

Αν, μάλιστα, τολμήσω μια πρόβλεψη, θα έλεγα να κοιτάξουμε μέλη του NWEA που εκτός από τα αιολικά, δουλεύουν πολύ και τα φωτοβολταϊκά (χωρίς αυτό να σημαίνει κάτι για το σε ποιά τεχνολογία ενδιαφέρονται να επενδύσουν).

Μας γράφει φίλος της στήλης:

«Τα τελευταία χρόνια είναι γνωστό στην αγορά της αιολικής ενέργειας της χώρας, ότι πολλές περιβαλλοντικές υπηρεσίες έχουν ταχθεί εναντίον σχεδιαζόμενων αιολικών πάρκων, ερμηνεύοντας κατά το δοκούν τη νομοθεσία, απαιτώντας παράλογες μελέτες, ζητώντας συνεχώς συμπληρωματικά στοιχεία ή απλά αργούν να γνωμοδοτήσουν ή δεν το κάνουν καθόλου.

Όμως, να συμμετέχουν σε εκδηλώσεις ολιγομελών περιφερόμενων ανά την Ελλάδα οργανωμένων ομάδων εναντίον σχεδιαζόμενων αιολικών και φωτοβολταϊκών σταθμών, με την ιδιότητα τους που κατέχουν στο Ελληνικό Δημόσιο ξεπερνά τα όρια.

Δε χωρά καμία αμφιβολία ότι είναι ευθυγραμμισμένοι με τα λεγόμενα αυτών των ομάδων και συντάσσονται μαζί τους.

Όχι μόνο δημιουργούν αδειοδοτικά προβλήματα σε έργα ΑΠΕ, αλλά πιθανά λόγω και των ιδεολογικών τους θέσεων, συμμετέχουν ανοιχτά σε τέτοιου είδους εκδηλώσεις παραπληροφόρησης και εκφοβισμού των τοπικών κοινωνιών.

Mετά πως ο επενδυτής μπορεί να ελπίζει σε αξιόπιστη και έγκυρη περιβαλλοντική αξιολόγηση του έργου του;

Πως ο πολίτης μπορεί να αισθανθεί ασφάλεια όταν κρατικοί λειτουργοί έχουν ενταχθεί στο αντι-ΑΠΕ κίνημα, στερώντας του φθηνή και φιλική στο περιβάλλον ηλεκτρική ενέργεια αλλά και τα κοινωνικά και οικονομικά οφέλη που έχουν αυτά τα έργα;

Ο ΟΦΥΠΕΚΑ και οι Αποκεντρωμένες Διοικήσεις είναι ενήμερες για τη χρήση του ονόματος των υπηρεσιών τους σε εκδηλώσεις παραπληροφόρησης και λασπολογίας των ΑΠΕ; Δεν θα πρέπει να λάβουν κάποια μέτρα;»

Ο επιστολογράφος παραθέτει (και είναι στη διάθεσή μας) δύο χαρακτηριστικά παραδείγματα όπου τρεις κρατικοί υπάλληλοι συμμετέχουν σε τέτοιου είδους εκδηλώσεις.

Το καθιερωμένο Investor Day της διοίκησης της ΔΕΗ έχει πάει, όπως έχετε διαπιστώσει, προς τα πίσω. Ουδείς γνωρίζει προς ώρας το χρόνο διεξαγωγής του, αλλά ο λόγος της καθυστέρησης είναι γνωστός και δεν είναι άλλος από την «υπόθεση Ρουμανία». Διότι η διοίκηση της ΔΕΗ θα ήθελε, σε περίπτωση θετικής εξέλιξης, να ενσωματώσει στις παρουσιάσεις της και τα νέα δεδομένα που θα προκύψουν από πιθανή εξαγορά.

Θα υπάρξει θετική εξέλιξη; Όλα δείχνουν ότι οι προχωρημένες διαπραγματεύσεις της ΔΕΗ με την ENEL για την απόκτηση του χαρτοφυλακίου της στη Ρουμανία φτάνουν στο τέλος τους. Τελευταίες πινελιές μπαίνουν, ως φαίνεται... Οι πληροφορίες μάλιστα συγκλίνουν ότι ίσως και σήμερα, το αργότερο πάντως ως την Παρασκευή, θα έχουμε ανακοινώσεις...

Τα εύσημα για την αμεσότητα ανταπόκρισης της διοίκησης Στάσση στο πρόβλημα της μη εφαρμογής από την ΔΕΗ μέχρι σήμερα στην πράξη του Εικονικού Ενεργειακού Συμψηφισμού έστειλε με μήνυμα του στο energypress ο Στέλιος Λουμάκης, Πρόεδρος μίας Ενεργειακής Κοινότητας αυτοπαραγωγών με Εικονικό Ενεργειακό Συμψηφισμό αλλά και του ΣΠΕΦ. 

Σε συνέχεια λοιπόν της "μετωπικής" σύγκρουσης της περασμένης εβδομάδας, (δείτε αναλυτικό ρεπορτάζ μας, σύμφωνα με το οποίο η ΔΕΗ συνέχιζε να εκδίδει λογαριασμούς κατανάλωσης για τις συμμετέχουσες στον Εικονικό Ενεργειακό Συμψηφισμό καταναλώσεις χωρίς να λαμβάνει υπόψη την παραγωγή του επίσης ενταγμένου στο σχήμα φωτοβολταϊκού πάρκου), βλέπουμε τώρα ότι, όπως προκύπτει μέσω του e-bill, επανεκδίδονται οι λογαριασμοί καταναλώσεων που πυροδότησαν τη διένεξη σε εντελώς διαφορετική βάση που λαμβάνει πλέον υπόψη της και την παραγωγή του πάρκου.  Οπότε ένα χρονίζον πρόβλημα φαίνεται πως βρίσκει τη λύση του χωρίς περαιτέρω νομικές εμπλοκές... Και αυτό είναι θετικό για όλους!

Είναι κάπως ανοίκειο, καθώς η σιδηροδρομική τραγωδία των Τεμπών, πέραν του να μας θυμίζει ότι «αυτή είναι η Ελλάδα», στοίχισε τη ζωή τόσων συμπολιτών μας, νέων κατά το πλείστον, αλλά δεν μπορεί κανείς παρά να συσχετίσει τα όσα έχουν γίνει εδώ και 15 χρόνια στην υπόθεση των «έξυπνων μετρητών» (και τα όσα πιθανολογείται ότι μπορεί να γίνουν στη συνέχεια), με όσα διαβάζουμε για τη χρονοτριβή στην υλοποίηση των συμβάσεων για τα συστήματα ασφαλείας του σιδηροδρομικού δικτύου. Προβληματικοί διαγωνισμοί, ενστάσεις, προσφυγές και προβλήματα στην κατακύρωση, παρατάσεις επί παρατάσεων στην εκτέλεση και εντέλει τεράστια καθυστέρηση στην υλοποίηση του έργου.

Απλά, χωρίς έξυπνους μετρητές (έτσι ελπίζουμε, τουλάχιστον...), δεν οδηγούνται αθώοι πολίτες στο θάνατο…