Γιόργκενσεν: Στόχος έως 6 μήνες η αδειοδότηση των απλών έργων ΑΠΕ και έως 2 χρόνια των πιο σύνθετων – Συστάσεις για μείωση της ενεργειακής φορολογίας

Γιόργκενσεν: Στόχος έως 6 μήνες η αδειοδότηση των απλών έργων ΑΠΕ και έως 2 χρόνια των πιο σύνθετων – Συστάσεις για μείωση της ενεργειακής φορολογίας

Γιόργκενσεν: Στόχος έως 6 μήνες η αδειοδότηση των απλών έργων ΑΠΕ και έως 2 χρόνια των πιο σύνθετων – Συστάσεις για μείωση της ενεργειακής φορολογίας

Την περαιτέρω απλοποίηση της αδειοδοτικής διαδικασίας νέων έργων ΑΠΕ ώστε να αντιστοιχηθεί με την επιδίωξη να βαδίσουμε ταχύτερα στην πορεία της ενεργειακής μετάβασης, υπογράμμισε, μεταξύ άλλων, ο Επίτροπος Ενέργειας της Κομισιόν Ντάν Γιόργκενσεν μιλώντας εχθές στο συνέδριο της Eurelectric «Power Summit 2025» στις Βρυξέλλες και το οποίο ολοκληρώνεται σήμερα.

Ειδικότερα, όπως ανέφερε ο ίδιος, οι επικλήσεις για ταχύτερη ενεργειακή μετάβαση και προώθηση των ΑΠΕ καταλήγει «κενό γράμμα» αν δεν υπάρξουν συγκεκριμένες παρεμβάσεις, ξεχωρίζοντας το κομμάτι της αδειοδότησης νέων έργων ΑΠΕ. «Πριν από όλα χρειάζεται ταχύτερη αδειοδότηση. Σημαντικά πιο γρήγορη από τα σημερινά επίπεδα και παρά τα βήματα που έχουν γίνει. Ο αδειοδοτικός χρόνος θα πρέπει να περιοριστεί έως 6 μήνες για τα απλά έργα και έως 2 χρόνια για τα σύνθετα έργα ΑΠΕ».

Ξεκινώντας από τους φόρους

Έπειτα, μια πρόσθετη παρέμβαση στην κατεύθυνση να αποτυπωθεί καλύτερα η «φτήνια» των ΑΠΕ στον τελικό καταναλωτή είτε μιλάμε για νοικοκυριό είτε για επιχείρηση, είναι η μείωση των φορολογικών επιβαρύνσεων που σήμερα συνοδεύουν τον λογαριασμό ρεύματος, «παραποιώντας» την πραγματική εικόνα ως προς το καθαρό κόστος ενέργειας.

Υπενθυμίζεται ότι η παραπάνω παρέμβαση με το «ξεκαθάρισμα» στα «περιεχόμενα» του λογαριασμού περιλαμβάνεται ως σύσταση στο «Πακέτο για την Προσιτή Ενέργεια» προς τα κράτη-μέλη με την Κομισιόν να καλεί τα επιμέρους κράτη να απαλλάξουν τους λογαριασμούς ρεύματος από άσχετες χρεώσεις.

Η εν λόγω συζήτηση βρίσκεται σταθερά στην ενεργειακή επικαιρότητα και στην Ελλάδα, χωρίς ωστόσο, όπως αναφέρουν αρμόδιες πηγές να σχεδιάζεται κάποια πρωτοβουλία προς αυτή την κατεύθυνση. Σε κάθε περίπτωση, η επισήμανση του Επιτρόπου έχει ενδιαφέρον από την άποψη ότι το εν λόγω μέτρο αναγνωρίζεται ως «εθνικό» μέτρο άμεσης εφαρμογής που δύναται να έχει άμεσα αποτελέσματα με τον Επίτροπο να παροτρύνει τα κράτη-μέλη να το εξετάσουν.

Γιατί όχι στη ρωσική ενέργεια

Αναφερόμενος στην συνολικότερη ευρωπαϊκή ενεργειακή στρατηγική, ο Επίτροπος στάθηκε ιδιαίτερα στο κομμάτι της απεξάρτησης του ρωσικού αερίου, υπογραμμίζοντας  σε συνέχεια και των πρόσφατων ανακοινώσεων της Κομισιόν, ότι η ΕΕ βρίσκεται σε τροχιά απομείωσης των ρωσικών εισαγωγών, προσπάθεια που θα συνεχιστεί με ακόμη μεγαλύτερη ένταση το επόμενο διάστημα.

Η πρόσφατη εμπειρία με την «εργαλειοποίηση» της ενέργειας από την πλευρά της Ρωσίας ενόψει και κατά την διάρκεια της εισβολής στην Ουκρανία ήρθε ως «καμπανάκι» για την τρωτότητα που χαρακτηρίζει την ευρωπαϊκή ενεργειακή ασφάλεια και «ανθεκτικότητα» του συστήματος. Υπό αυτό το πρίσμα, η υποκατάσταση της μιας εξάρτησης με μια άλλη δεν συνιστά βιώσιμη λύση παρά η διαμόρφωση όρων και προϋποθέσεων για την στήριξη σε εγχώριες πηγές, ήτοι στην περίπτωση μας, η «πράσινη» ενέργεια.

Αν δε προσθέσουμε και την κλιματική αλλαγή στην «ενεργειακή» εξίσωση της Ευρώπης με τις δεδομένες συνέπειες που επιφέρει, αναδεικνύεται και φωτίζεται περαιτέρω η στρατηγική διάσταση της «επιμονής» στον «πράσινο» δρόμο και κατά συνέπεια η κεντρική «αγωνία» για ταχύτερη εφαρμογή της πράσινης μετάβασης. Το ενεργειακό πάζλ της Ευρώπης, όπως τόνισε ο Επίτροπος, συμπληρώνουν τα θέματα ανταγωνιστικότητας που πλέον η απόσταση με ΗΠΑ και Κίνα κινείται σε τριπλάσια επίπεδα.

Η προσέγγιση της Κομισιόν, όπως εξήγησε ο Επίτροπος, παραμένει «πράσινη» ξεχωρίζοντας ωστόσο την ανάγκη να προχωρήσουν οι αναγκαίες επενδύσεις σε δίκτυα, υποδομές χωρίς βέβαια να δεσμεύεται για πρόσθετη χρηματοδότηση, παρά τις εκκλήσεις της αγοράς αλλά και χωρών μελών της ΕΕ που εμφανίζουν μικρότερες δυνατότητες έναντι άλλων ισχυρότερων κρατών στο ευρωενωσιακό στρατόπεδο.

«Περισσότερη αγορά»

Σε ανάλογο μήκος κύματος κινήθηκαν και οι ομιλίες που ακολούθησαν με σειρά στελέχη της αγοράς να μιλούν για την ανάγκη «επιστροφής» στα «σήματα της αγοράς» που καθορίζουν σε τελευταία ανάλυση την κατεύθυνση των επενδύσεων. Ο πρώην πρόεδρος της Eurelectric, Leonhard Birnbaum, Διευθύνων Σύμβουλος της Ε.ΟΝ τόνισε μεταξύ άλλων ότι «θα πρέπει να δημιουργήσουμε μια πραγματικά ενιαία ευρωπαϊκή αγορά», χωρίς όμως αυτό να σημαίνει δομικές μεταρρυθμίσεις στην αγορά ηλεκτρισμού όσο «περισσότερη αγορά». «Τα σήματα της αγορά θα πρέπει να διατηρηθούν. Δεν θα πρέπει να ρυθμίζονται οι δυνάμεις της αγοράς.

Θα πρέπει να αφήσουμε στην αγορά την κατανομή και την διαθεσιμότητα του CAPEX», ανέφερε ενδεικτικά, συμμεριζόμενος την άποψη που εκφράζει συνολικά η Eurelectric για το θέμα παρεμβάσεων και αλλαγών στην λειτουργία της αγοράς ηλεκτρικής ενέργειας και συνολικότερα της ενέργειας. Η εν λόγω προσέγγιση εδράζεται στο γεγονός ότι η «οριακή τιμολόγηση» χρειάζεται ακόμη για την διεξαγωγή των επενδύσεων, όταν μάλιστα η ανάγκη επενδύσεων σε νέες μονάδες και σε υποδομές μεταφοράς και διανομής ηλεκτρικής ενέργειας είναι μεγάλη και επιτακτική.

Eurelectric

Σε αυτή την κατεύθυνση, όπως ανέφερε το υψηλόβαθμο στέλεχος της E.ON η προσοχή τόσο της ΕΕ όσο και συνολικότερα των αρμόδιων φορέων θα πρέπει να εστιάσει στην άμβλυνση των ρυθμιστικών «διαφορών» που παρατηρούνται από χώρα σε χώρα και καταλήγουν αφενός να κατατμίζουν περαιτέρω την ευρωπαϊκή αγορά και αφετέρου διαμορφώνουν πρόσθετα εμπόδια, δυσχεραίνοντας την όλη πορεία της ενεργειακής μετάβασης.  

Σε μια κωδικοποίηση των άμεσων παρεμβάσεων της «επόμενης μέρας» έως σε βάθος διετίας, τα στελέχη της αγοράς, κατά τις παρεμβάσεις τους στο συνέδριο, ξεχώρισαν την ανάγκη εμπιστοσύνης, προώθησης επενδύσεων χωρίς περιττά προσκόμματα, εξατομικευμένες λύσεις με άξονα τις ανάγκες των καταναλωτών, προώθηση διμερών συμβάσεων (PPAs) καθώς και μια συνολική προσέγγιση.  

Οι προτεραιότητες της Διοίκησης

Τέλος, η Διοίκηση του μεγαλύτερου ευρωπαϊκού Οργανισμού με πάνω από 3,500 μέλη – εταιρείες ενέργειας, παρουσίασε τους βασικούς άξονες στρατηγικής σε σχετική συνέντευξη τύπου, ξεχωρίζοντας τα θέματα της ανταγωνιστικότητας, της ενεργειακής ασφάλειας και της ψηφιοποίησης.

Eurelectric

Με τον Markus Rauramo, Διευθύνοντα Σύμβουλο της Fortum και νέο Πρόεδρο της Eurelectric, την Catherine MacGregor, Διευθύνουσα Σύμβουλο της Engie και Αντιπρόεδρο της Eurelectric και τον Γιώργο Στάσση, Διευθύνοντα Σύμβουλο της ΔΕΗ και εκ νέου Αντιπρόεδρο του Ευρωπαϊκού Οργανισμού, η Eurelectric προχωρά στην υλοποίηση των στόχων που έχει θέση, προτάσσοντας πολιτικές και μέτρα για βιώσιμη, αξιόπιστη και ασφαλή ενέργεια, αναγνωρίζοντας ότι συνιστά αναγκαία και ικανή συνθήκη για την ανταγωνιστικότητα της ευρωπαϊκής βιομηχανίας.

Eurelectric

«Security of supply»

Μια πρόσθετη παράμετρος που αποκτά ολοένα και μεγαλύτερη διάσταση και αποτύπωμα στην διαμόρφωση των τιμών αφορά στην ενεργειακή ασφάλεια. Από την πλευρά της, η Διευθύντρια Στρατηγικής της ΔΕΗ Έλενα Γιαννακοπούλου, μιλώντας σε σχετικό πάνελ στάθηκε στους 3 άξονες στρατηγικής της ΔΕΗ στο συγκεκριμένο θέμα. Κατά πρώτον, η ΔΕΗ επιδιώκει να θωρακίσει τις υποδομές της, υπογειοποιώντας, μεταξύ άλλων, τα καλώδια σε μια προσπάθεια προστασίας από τις διαφορετικές καιρικές συνθήκες που διαμορφώνονται σε συνέχεια της κλιματικής αλλαγής.

Σε δεύτερο επίπεδο, η ΔΕΗ επιδιώκει την διαφοροποίηση του χαρτοφυλακίου της τεχνολογικά, ενισχύοντας έτσι την ικανότητά της να ανταποκρίνεται σε όλες τις συνθήκες, βελτιστοποιώντας το κομμάτι της διαχείρισης ενέργειας. Ενδεικτικά το χαρτοφυλάκιο της ΔΕΗ περιλαμβάνει φωτοβολταϊκά, αιολικά, μπαταρίες (μέσα στους επόμενους μήνες) μονάδες αερίου με την ανάλογη γεωγραφική διασπορά.

Ο τρίτος άξονας αφορά στην ενίσχυση της ευελιξίας τόσο αξιοποιώντας τα υφιστάμενα «assets» όσο και σχεδιάζοντας την επόμενη μέρα με αυτά που θα έρθουν.

ΑΦΗΣΤΕ ΤΟ ΣΧΟΛΙΟ ΣΑΣ

NEWSROOM