Alexander Medvedev: Τα πλεονεκτήματα της Gazprom εγγυώνται σταθερότητα και ανάπτυξη

Είναι αλήθεια ότι οι αγορές αερίου αναπτύσσονται ταχύτερα από ποτέ. Η Gazprom παρακολουθεί αυτές τις τάσεις πολύ προσεκτικά και βρίσκεται σε επαγρύπνηση τόσο για απειλές όσο και για ευκαιρίες. Το φυσικό αέριο έχει υποστεί μία εντυπωσιακή μεταμόρφωση τις τελευταίες δεκαετίες: έχει ωριμάσει περνώντας από ένα παραπροϊόν, που οι εταιρείες πετρελαίου θα έκαιγαν, σε μία υψηλής αξίας πηγή ενέργειας, που είναι άφθονη, αξιόπιστη, ασφαλής, καθαρή, προσιτή, ευέλικτη και πολυσχιδής. Η παγκόσμια ζήτηση για φυσικό αέριο αναμένεται να αυξηθεί περαιτέρω τις επόμενες δεκαετίες. Ως ηγέτης στην αγορά φυσικού αερίου η Gazprom αντιπροσωπεύει τη σταθερότητα και τη μακροπρόθεσμη ανάπτυξη, βασιζόμενη σε μία σειρά από ενδογενή εμπορικά πλεονεκτήματα.

Πρώτον, έχουμε αδιαμφισβήτητα αποθέματα φυσικού αερίου. Ενώ άλλοι παλεύουν να αποκτήσουν πρόσβαση, η βασική μας δραστηριότητα είναι η μετατροπή των υπαρχόντων αποθεμάτων σε οικονομική αξία. Το σχιστολιθικό αέριο δεν μπορεί να υποβαθμίσει αυτήν τη δύναμή μας. Συχνά παραβλέπεται το γεγονός ότι η εξέχουσα επιτυχία του σχιστολιθικού αερίου στις ΗΠΑ βασίστηκε σε επίσης εξέχουσες συνθήκες: πρόσβαση σε χιλιάδες γεωτρήσεις, μία ήπειρος που διατρέχεται από υποδομές φυσικού αερίου, πρόσβαση σε μεγάλες ποσότητες νερού και εργατικού δυναμικού στα κατάλληλα σημεία, καθώς και μία σειρά από παράγοντες που επέτρεψαν την αποδοχή της κοινής γνώμης, όπως χαμηλή πληθυσμιακή πυκνότητα, ένα μοναδικό καθεστώς εκμετάλλευσης των ορυκτών πόρων, καθώς και συγκεκριμένες πεποιθήσεις για το περιβάλλον. Μην έχετε αμφιβολία: η Gazprom έχει επενδύσει στο παρελθόν και θα επενδύσει και πάλι, αν οι συνθήκες το επιτρέπουν, σε αντισυμβατικές τεχνολογίες παραγωγής αερίου. Μέχρι τότε η Gazprom έχει το προνόμιο να μπορεί να επικεντρώνεται σε μεγάλα συμβατικά κοιτάσματα αερίου.

Δεύτερον, ως εθνική ενεργειακή εταιρεία η Gazprom μπορεί να υποστηρίξει τις επενδύσεις που απαιτούνται για να μετατρέψει σε αξία τις άφθονες πηγές αερίου που διαθέτει. Η υπερκάλυψη της χρηματοδότησης του εγγεγραμμένου δανεισμού μας το αποδεικνύει. Η σημασία αυτού του γεγονότος συχνά παραβλέπεται, καθώς οι τρέχουσες αντιλήψεις προέρχονται ακόμα από παγιωμένες την εποχή του πετρελαίου θεωρήσεις. Το πετρέλαιο είναι σε κάθε περίπτωση ένα υγρό αγαθό. Είναι εύκολο να το φέρεις στην αγορά και να το εμπορευτείς και άρα η χρηματοδότηση είναι φθηνή και δεδομένη. Το αέριο διαφέρει. Τα κόστη μεταφοράς είναι ως και 10 φορές υψηλότερα. Το αέριο απαιτεί επενδύσεις εντάσεως κεφαλαίου σε υποδομές προκειμένου να φθάσει στους καταναλωτές, απαιτώντας μεγαλύτερη οικονομική μόχλευση. Αυτοί οι φυσικοί και οικονομικοί παράγοντες δημιουργούν μία ισχυρή αλληλεξάρτηση ανάμεσα στους πελάτες και τους προμηθευτές, με υψηλό αντίτιμο έναντι της μακροπρόθεσμης ασφάλειας. Ο αγωγός της Μαύρης Θάλασσας, South Stream, αποδεικνύει αυτό το επιχείρημα. Η Gazprom εργάζεται με εταιρείες από 10 ευρωπαϊκές χώρες –συμπεριλαμβανομένων των Eni, BASF/Wintershall και EDF– για να προχωρήσει στις πρώτες παραδόσεις αερίου ως το τέλος του 2015. Αργότερα φέτος διαγωνισμοί για αγωγούς από χάλυβα και κατασκευαστικές εργασίες θα προκηρυχθούν και μία σειρά από road shows για προσέλκυση επενδυτών θα υλοποιηθεί. Εργα υποδομής αυτού του μεγέθους κοστίζουν γύρω στα 15 δισ. ευρώ. Αλλά η επένδυση υποστηρίζεται από μία ξεκάθαρη εμπορική στρατηγική. Φέτος η Gazprom Export δεν γιόρτασε απλά τα 40 χρόνια της, αλλά αύξησε και τις εξαγωγές της προς την Ευρώπη και την Τουρκία στα 92,3 δισ. κυβ. μέτρα τους πρώτους 7 μήνες, ήτοι αύξηση 12% σε σχέση με την ίδια περίοδο το 2012. Τα μεγέθη του Ιουλίου μόνο ήταν 13,5 δισ. κυβ. μέτρα (σε σχέση με τα 10,5 δισ. κυβ. μέτρα το 2012). Και η πίεση στις ευρωπαϊκές εισαγωγές αερίου είναι δεδομένο ότι θα αυξηθεί, καθώς η παραγωγή φυσικού αερίου στην Ευρώπη βρίσκεται σε ελεύθερη πτώση. Ο South Stream θα κλείσει το κενό εισαγωγών της Ευρώπης, θα σταθεροποιήσει το μερίδιο του ρωσικού αερίου που εισέρχεται στην ευρωπαϊκή αγορά και θα μειώσει τα δισ. ευρώ που καταβάλει η Gazprom κάθε χρόνο σε αμοιβές διαμετακόμισης για να φθάσει το αέριο στην Ευρώπη.

Τρίτον, η Gazprom έχει με επιτυχία διαφοροποιήσει τη δραστηριότητά της. Βρίσκεται ιδανικά τοποθετημένη για να προμηθεύει τόσο την Ασία όσο και την Ευρώπη, είτε μέσω αγωγών είτε με LNG. Ενα πολύ σημαντικό μέρος των κεφαλαιουχικών μας δαπανών για την περίοδο 2013-2030 θα διατεθεί για να γίνουμε η ενεργειακή γέφυρα μεταξύ αυτών των αγορών. Ενώ η «απελευθέρωση» της ευρωπαϊκής ενεργειακής αγοράς συχνά εκλαμβάνεται ως προστατευτισμός, σε εμάς προσφέρει εμπορικές ευκαιρίες και στους πελάτες μας εκπτώσεις. Επιπλέον, προωθούμε τη χρήση του φυσικού αερίου στη ναυτιλία αλλά και τις οδικές μεταφορές. Είμαστε οι πρώτοι που κατασκευάσαμε λεωφορεία που κινούνται με LNG στην Ε.Ε. μαζί με τη Solbus στην Πολωνία.

Τέλος, η Gazprom έχει με επιτυχία διαφοροποιήσει τη δομή εσόδων της πέρα από το φυσικό αέριο ανοίγοντας νέους ορίζοντες. Μόλις πριν από 10 χρόνια βασιζόμασταν κατά 100% στο φυσικό αέριο. Σήμερα σχεδόν το 40% των εσόδων μας προέρχεται από υδρογονάνθρακες και ηλεκτρισμό. Χάρη σε αυτήν την επιθετική στρατηγική διαφοροποίησης, η Gazprom έχει μετατραπεί σε μεγάλο παίκτη στη διεθνή αγορά εμπορίας πετρελαίου και έχει εξελιχθεί σε ηγέτη στην παραγωγή και διανομή ηλεκτρισμού στη Ρωσία, πλεονεκτήματα που η Gazprom θα εφαρμόσει και στο εξωτερικό.

Στην Gazprom βλέπουμε μπροστά. Αυτό, άλλωστε, είναι και το χαρακτηριστικό της αγοράς αερίου, που είναι πιο μακροπρόθεσμη και με μικρότερα περιθώρια κέρδους από του πετρελαίου και η οποία είναι λιγότερο ελκυστική για τους επενδυτές, αν λάβουμε υπόψη τον ρυθμό ανάπτυξης ανά τρίμηνο. Με γνώμονα το μακροπρόθεσμο όφελος όλων των εταίρων μας, η Gazprom είναι σίγουρη ότι μπορεί να ανταποκριθεί στις απαιτήσεις. Είμαστε εδώ για να μείνουμε.

*Ο Alexander Medvedev είναι Αντιπρόεδρος της Εκτελεστικής Επιτροπής της Gazprom OAO και γενικός διευθυντής της Gazprom Export.

(Καθημερινή της Κυριακής, 25/8/2013)