ΣΔΜ: Όχι στη μετακύλιση ποινικών ευθυνών στους εργαζόμενους της πρώτης γραμμής

Ο Σύλλογος Διπλωματούχων Μηχανικών εκφράζει τη βαθιά του θλίψη για την απώλεια ανθρώπινων ζωών και τις τεράστιες καταστροφές που προκάλεσαν οι πρόσφατες πυρκαγιές στην Κρήτη και την υπόλοιπη χώρα.

Σε σχετική ανακοίνωση αναφέρει τα εξής:

Ως εργαζόμενοι, ως Μηχανικοί αλλά κυρίως ως πολίτες αυτής της χώρας, συμμεριζόμαστε την απαίτηση της κοινωνίας για πλήρη διερεύνηση των αιτιών κάθε καταστροφής και για απόδοση ευθυνών όπου αυτές πραγματικά αναλογούν.

Ο ΔΕΔΔΗΕ αποτελεί τον Διαχειριστή μιας εκ των πλέον κρίσιμων υποδομών της χώρας, με αποστολή τη διασφάλιση της ασφαλούς, αξιόπιστης και αδιάλειπτης διανομής ηλεκτρικής ενέργειας προς εκατομμύρια πολίτες και επιχειρήσεις.

Η αποστολή αυτή επιτελείται καθημερινά και από τους μηχανικούς και τα τεχνικά στελέχη της Επιχείρησης, οι οποίοι καλούνται να λαμβάνουν αποφάσεις υψηλής τεχνικής ευθύνης, να διαχειρίζονται εκτεταμένες και σύνθετες υποδομές, να επιχειρούν υπό δυσχερείς συνθήκες και να ανταποκρίνονται σε έκτακτα περιστατικά, με μοναδικό γνώμονα την ασφάλεια των πολιτών, την προστασία των εγκαταστάσεων και τη διασφάλιση της συνεχούς ηλεκτροδότησης της χώρας.

Η άσκηση των καθηκόντων αυτών πέραν της επιστημονικής επάρκειας και αισθήματος ευθύνης, προϋποθέτει και την εμπιστοσύνη ότι η ίδια η Επιχείρηση θα στέκεται θεσμικά δίπλα στα στελέχη της όταν αυτά ενεργούν σύμφωνα με τις αρμοδιότητές τους και τις προβλεπόμενες διαδικασίες.

Η προστασία της ανθρώπινης ζωής και του περιβάλλοντος αποτελεί ύψιστο κοινωνικό αγαθό. 

Για τον λόγο αυτό, η διερεύνηση τέτοιων τραγικών γεγονότων και καταστροφών οφείλει να γίνεται με τεχνική επάρκεια, θεσμική σοβαρότητα και πλήρη αποτύπωση όλων των τεχνικών, οργανωτικών, διοικητικών και επιχειρησιακών παραγόντων που διαμορφώνουν τη λειτουργία του Δικτύου Διανομής.

Οι πρόσφατες συλλήψεις συναδέλφων στελεχών του ΔΕΔΔΗΕ στο Ρέθυμνο και τα Χανιά, καθώς και η απόδοση ιδιαίτερα βαριών κατηγοριών εναντίον τους, επαναφέρουν με τον πλέον δραματικό τρόπο ένα ζήτημα το οποίο ο Σύλλογός μας αναδεικνύει συστηματικά και αδιάκοπα από το 2013 μέχρι σήμερα και αφορά την επαγγελματική - ποινική ευθύνη των αδειούχων Διπλωματούχων Μηχανικών και εν γένει Τεχνικών του Κλάδου Η.Ε.

Τη διαρκή μετακύλιση ευθυνών προς τα στελέχη των Περιοχών, τους Μηχανικούς και τους εργαζομένους της πρώτης γραμμής, οι οποίοι καλούνται να λογοδοτήσουν για ζητήματα που υπερβαίνουν κατά πολύ το πραγματικό εύρος των αρμοδιοτήτων τους και συνδέονται με τη συνολική οργάνωση, στελέχωση, χρηματοδότηση, συντήρηση και ανάπτυξη του Δικτύου.

Μόλις ένα χρόνο πριν, με αφορμή αντίστοιχη υπόθεση πυρκαγιάς στα Μεσόγεια, ο Σύλλογός μας είχε προειδοποιήσει εγγράφως τη Διοίκηση ότι η υποστελέχωση των Περιοχών, η συσσώρευση αρμοδιοτήτων σε ολοένα λιγότερους Μηχανικούς, η απώλεια εμπειρίας και τεχνογνωσίας, οι περιορισμοί πόρων, η ανάθεση ολοένα και περισσότερων κρίσιμων εργασιών σε τρίτους, οι αντιφατικές πολλές φορές οδηγίες και η έλλειψη σαφούς προτεραιοποίησης κρίσιμων εργασιών έναντι της ανάπτυξης του Δικτύου προς όφελος της διασύνδεσης νέων μονάδων παραγωγής, δημιουργούν ένα εξαιρετικά επικίνδυνο περιβάλλον τόσο για τους εργαζομένους όσο και για την ασφαλή λειτουργία του Δικτύου.

Αν και η τότε προβληματική κατάσταση οδήγησε σε απώλεια της θέσης ευθύνης και στη συνέχεια σε παραίτηση από την Εταιρεία, το Δ/ντή Περιοχής συνάδελφο Διπλ. Μηχανικό με νομικές εμπλοκές που συνεχίζονται ακόμη και θα συνεχίζονται για πολύ, δεν έγινε καμία εμφανής προσπάθεια βελτίωσης των συγκεκριμένων συνθηκών εργασίας από τη Διοίκηση.

Δυστυχώς, οι προειδοποιήσεις αυτές επιβεβαιώνονται με τον πλέον ανησυχητικό τρόπο κάθε φορά. 

Στην πρόσφατη πολύμηνη διαβούλευση του Συλλόγου με τη Διοίκηση, μέσω του ΟΜΕΔ, η οποία δυστυχώς κατέληξε σε ασυμφωνία λόγω της αδιάλλακτης θέσης της Διοίκησης παρά τις προσπάθειες που καταβλήθηκαν από πλευράς εργαζομένων και ΟΜΕΔ, διατυπώθηκε με σαφήνεια και τεκμηριώθηκε από το Σύλλογο, σε αντίθεση με την αξιοπερίεργη και επίμονη θέση της Διοίκησης, ότι οι Διπλωματούχοι Μηχανικοί και τα στελέχη των Περιοχών (Τομείς ΒΟΚ) του ΔΕΔΔΗΕ:

• Δεν αποφασίζουν για τους προϋπολογισμούς της Εταιρείας.
• Δεν αποφασίζουν για το ύψος των διαθέσιμων κονδυλίων συντήρησης.
• Δεν αποφασίζουν για τον αριθμό των προσλήψεων και τη στελέχωση των μονάδων.
• Δεν αποφασίζουν για τις εργολαβικές αναθέσεις.
• Δεν αποφασίζουν για τη διάθεση των πόρων.
• Δεν καθορίζουν μόνοι τους τις προτεραιότητες των έργων.
• Δεν χαράσσουν την εταιρική πολιτική συντήρησης και ανάπτυξης του Δικτύου.
• Δεν είναι σωστό να διαφοροποιούνται μισθολογικά οι συνάδελφοι εργαζόμενοι στις Περιοχές, σε συνάρτηση με τον αριθμό πελατών που διαχειρίζεται κάθε μία από αυτές, γιατί οι ίδιοι κίνδυνοι παραμονεύουν σε Περιοχές με μεγάλο αριθμό πελατών αλλά ενδεικτικά και σε Περιοχές  με μικρό αριθμό πελατών με μεγάλα όμως μήκη εκτεθειμένων εναέριων δικτύων, ιδίως στην Περιφέρεια.

Καλούνται όμως καθημερινά να λειτουργήσουν μέσα στο πλαίσιο που διαμορφώνουν οι αποφάσεις αυτές, να διαχειριστούν χιλιάδες χιλιόμετρα εναέριου δικτύου διανομής, να αξιολογήσουν κινδύνους, να επιθεωρήσουν εγκαταστάσεις, να συντονίσουν συνεργεία, να αντιμετωπίσουν έκτακτα περιστατικά, με περιορισμένους πολλές φορές και ανεπαρκείς πόρους και να ανταποκριθούν στις ολοένα αυξανόμενες απαιτήσεις μιας κοινωνίας που δικαίως απαιτεί ασφαλή και αδιάλειπτη ηλεκτροδότηση, σε ένα δίκτυο ολοένα μεγαλύτερο, πιο σύνθετο και περισσότερο ευάλωτο στις νέες συνθήκες της κλιματικής αλλαγής και της διεσπαρμένης ολοένα αυξανόμενης διείσδυσης των ΑΠΕ.

Είναι αυτονόητο ότι ένα εναέριο δίκτυο τέτοιας έκτασης δεν μπορεί να απαλλαγεί πλήρως από βλάβες, αστοχίες, τεχνικά συμβάντα και αστάθμητους παράγοντες. Οι βλάβες είναι συνυφασμένες με τη λειτουργία κάθε εκτεταμένου δικτύου υποδομών και αντιμετωπίζονται μέσω κατάλληλης οργάνωσης και διάθρωσης των υπηρεσιών, συστηματικής συντήρησης, επαρκούς στελέχωσης, σαφούς προγραμματισμού, ιεράρχησης κινδύνων και διάθεσης των αναγκαίων πόρων.

Δεν είναι όμως δυνατόν κάθε τεχνικό συμβάν ή κάθε τραγικό περιστατικό να οδηγεί αυτομάτως στην αναζήτηση ποινικών ευθυνών αποκλειστικά στα πρόσωπα που βρίσκονται στο τελευταίο επίπεδο της επιχειρησιακής αλυσίδας οι οποίοι ως κύρια αποστολή έχουν την εκτέλεση τεχνικών εργασιών στο Δίκτυο και όχι το να εγκαλούνται ποινικά λόγω της εντεταλμένης υπηρεσίας που εκτελούν, εκπροσωπώντας τη Διοίκηση και να απολογούνται για τις κεντρικές αποφάσεις της στις οποίες ουδόλως συμμετέχουν.

Η λειτουργία του Δικτύου δεν είναι αποτέλεσμα ατομικών αποφάσεων του κάθε εργαζόμενου.

Αποτελεί το τελικό αποτέλεσμα ενός σύνθετου πλέγματος επιχειρησιακού και οικονομικού σχεδιασμού, στρατηγικής οργάνωσης, χρηματοδότησης, στελέχωσης, τεχνικών οδηγιών, προτεραιοποίησης εργασιών, ελέγχου εργολαβιών και διοικητικών επιλογών και κατευθύνσεων.

Για το λόγο αυτό, η διερεύνηση οποιασδήποτε υπόθεσης οφείλει να εξετάζει ολόκληρη την αλυσίδα λήψης αποφάσεων και όχι αποκλειστικά τους εργαζόμενους που επιχειρούν στο πεδίο καθημερινά, εξυπηρετώντας χιλιάδες πελάτες με πλήθος ιδιαιτεροτήτων καθενός εξ΄ αυτών.

Ο ΣΔΜ στέκεται αταλάντευτα στο πλευρό των συναδέλφων μας στην Κρήτη, καθώς και όλων των εργαζομένων που βρίσκονται αντιμέτωποι με την ποινικοποίηση των υπηρεσιακών τους καθηκόντων. 

Στεκόμαστε δίπλα στους ανθρώπους που καθημερινά κρατούν όρθιο το Δίκτυο, που εργάζονται νύχτα και μέρα κάτω από ακραίες συνθήκες, μέσα σε αποπνικτική ατμόσφαιρα, δίπλα στις φλόγες, στις πλημμύρες και στα ακραία καιρικά φαινόμενα, με διακινδύνευση πολλές φορές ακόμη και της ίδιας τους της ζωής, ώστε να αποκατασταθεί το συντομότερο η ηλεκτροδότηση και να στηριχθεί η κοινωνία στις πιο δύσκολες στιγμές της.

Οι ίδιοι εργαζόμενοι που αποκαθιστούν το Δίκτυο μέσα στις στάχτες, στα χιόνια και στις καταστροφές δεν μπορεί να αντιμετωπίζονται ως ήρωες την ώρα της κρίσης και ως αποδιοπομπαίοι τράγοι όταν αναζητούνται ευθύνες.

Η εμπειρία των τελευταίων ετών αποδεικνύει ότι έχει παγιωθεί ένα εξαιρετικά επικίνδυνο κλίμα για τα στελέχη των Περιοχών.

Ένα κλίμα όπου η ανάληψη θέσεων ευθύνης συνεπάγεται ολοένα αυξανόμενο προσωπικό, επαγγελματικό και ποινικό κίνδυνο.

Ένα κλίμα που αποθαρρύνει νέους συναδέλφους να αναλάβουν θέσεις ευθύνης που τους οδηγούν με μαθηματική ακρίβεια στην ποινικοποίηση της ζωής τους, στο αυτόφωρο, το κρατητήριο και στον εισαγγελέα με χειροπέδες ως εγκληματίες του κοινού ποινικού δικαίου για αρχή, γιατί η συνέχεια του γολγοθά που τους περιμένει σε ακραίες τραγικές περιπτώσεις δεν περιγράφεται με λόγια.

Δεν υπάρχει σχεδόν κανείς Διπλ. Μηχανικός Περιοχής που να μην έχει λάβει κατά την υπηρεσία του σε Περιοχή τουλάχιστο 2,3 κλήσεις και δικογραφίες στην καλύτερη των περιπτώσεων, για να απολογηθεί στον εισαγγελέα ως bonus για τις υπηρεσίες του όταν αναρίθμητα μεγαλοστελέχη των κεντρικών υπηρεσιών που συνεχώς αυξάνονται και πληθύνονται, αναλώνονται στην κατανομή των χρηματικών bonus που έχει καθιερώσει η Διοίκηση τα τελευταία χρόνια προβάλλοντας εικονικούς δείκτες βελτίωσης επί χάρτου.

Η συνεχής οργανωτική αναδιάρθρωση της Επιχείρησης, με τη δημιουργία νέων κεντρικών Διευθύνσεων, την κατάργηση Βασικής Περιφερειακής Διεύθυνσης στην Κεντρική Ελλάδα και την ανάθεση νέων αρμοδιοτήτων και διαδικασιών με αποκλειστική ευθύνη της Διοίκησης επηρέασε και συνεχίζει να επηρεάζει άμεσα τον τρόπο λειτουργίας των υπολοίπων τεσσάρων Περιφερειακών Διευθύνσεων και των εξαρτώμενων μονάδων όπως οι Περιοχές και τα ΚΕΔΔ.

Κάθε νέα κεντρική οργανωτική δομή συνεπάγεται, στην πράξη, νέες υποχρεώσεις για τις υπηρεσίες πρώτης γραμμής: πρόσθετες διαδικασίες, αυξημένες απαιτήσεις τεκμηρίωσης, περισσότερες αναφορές, ελέγχους, συντονισμό και διοικητικό φόρτο που πρέπει να διεκπεραιώνονται από τα ίδια επιχειρησιακά στελέχη τα οποία παράλληλα με τα βασικά τους καθήκοντα αναπληρώνουν συνήθως και πλήθος άλλων οργανικών θέσεων που παραμένουν κενές χωρίς να προκηρύσσονται.

Παράλληλα, σημαντικό μέρος του έμπειρου ανθρώπινου δυναμικού και των εν γένει διαθέσιμων πόρων κατευθύνεται προς τις νέες κεντρικές λειτουργίες για εξέλιξη ή για πιο ανθρώπινες συνθήκες εργασίας, με αποτέλεσμα οι Περιφερειακές Μονάδες να καλούνται αποδυναμωμένες πλέον να ανταποκριθούν σε ολοένα αυξανόμενο όγκο εργασίας, χωρίς κάλυψη των κενών με εκπαιδευμένο και έμπειρο προσωπικό, τεχνικά μέσα και επιχειρησιακή υποστήριξη.

Οι συνθήκες αυτές δεν αποτελούν σε καμία περίπτωση επιλογή των στελεχών πρώτης γραμμής. Αντιθέτως, συνιστούν συνέπεια οργανωτικών και διοικητικών αποφάσεων που λαμβάνονται άκοπα και απροβλημάτιστα σε ανώτερο επίπεδο και χωρίς επιμερισμό ευθυνών στις περιπτώσεις άστοχης κατεύθυνσης και επιλογής που δεν είναι καθόλου αμελητέες και σε πολλές των περιπτώσεων προκαλούν σημαντική οικονομική επιβάρυνση στα τέλη Δικτύου των τιμολογίων Η.Ε. και δυσλειτουργία στην Εταιρεία.

Ένα κλίμα που απαξιώνει την τεχνική κρίση και την επιστημονική γνώση.

Ένα κλίμα που τελικά υπονομεύει την ίδια την ασφαλή λειτουργία του Δικτύου.

Η υπόθεση της Κρήτης δεν αποτελεί μεμονωμένο περιστατικό. Αποτελεί συνέχεια μιας επικίνδυνης πραγματικότητας που διαμορφώνεται εδώ και χρόνια στον ΔΕΔΔΗΕ και για την οποία ο Σύλλογός μας έχει επανειλημμένα προειδοποιήσει τη Διοίκηση.

Όταν οι ίδιοι κίνδυνοι αναδεικνύονται επί σειρά ετών, όταν οι ίδιες ελλείψεις καταγράφονται συστηματικά, όταν τα ίδια προβλήματα στελέχωσης, περικοπών, εργασιών συντήρησης, αντικατάστασης ξύλινων στύλων από σήψη, κατά περίπτωση προτεραιοποίησης εργασιών, καθυστέρησης υπογείωσης του εναέριου δικτύου σε αρκετές περιπτώσεις με απώλεια και κοινοτικών κονδυλίων ή και γενικότερης έλλειψης προγραμματισμού έργων υπογείωσης σε δασικές περιοχές, επανέρχονται διαρκώς, τότε δεν πρόκειται για ατυχείς συγκυρίες.

Πρόκειται για διαχρονικές Διοικητικές επιλογές.

Πρόκειται για επιλογές που οδήγησαν στη σταδιακή αποδυνάμωση των Περιοχών και στην αύξηση των κινδύνων, στη συσσώρευση αρμοδιοτήτων σε ελάχιστους Μηχανικούς, στην απώλεια πολύτιμης εμπειρίας και τεχνογνωσίας, στην αδυναμία έγκαιρης εκτέλεσης του συνόλου των απαιτούμενων εργασιών και στην αύξηση του επιχειρησιακού κινδύνου.

Την ίδια στιγμή που οι Περιοχές καλούνται να υποστηρίξουν ολοένα μεγαλύτερο αντικείμενο, πολλαπλάσιο κύκλο εργασιών με λιγότερο προσωπικό, η Διοίκηση επιλέγει να ενισχύει διαρκώς τις κεντρικές υπηρεσίες, να πολλαπλασιάζει τους μηχανισμούς διοίκησης και ελέγχου και να δαπανά σημαντικούς πόρους σε εξωτερικούς συμβούλους, αναδιαρθρώσεις, οργανωτικές παρεμβάσεις και εταιρικούς μετασχηματισμούς, ενώ οι Περιοχές που σηκώνουν καθημερινά το πραγματικό βάρος της λειτουργίας του Δικτύου παραμένουν υποστελεχωμένες, με αυξανόμενα κενά και υπέρμετρο φόρτο εργασίας.

Οι εργαζόμενοι στην πρώτη γραμμή δεν χρειάζονται περισσότερες παρουσιάσεις με power point, περισσότερες αναδιοργανώσεις και περισσότερους δείκτες απόδοσης, δεν χρειάζονται απειλές και εκφοβισμούς.

Χρειάζονται Μηχανικούς. Χρειάζονται Τεχνικούς. Χρειάζονται συνεργεία. 

Χρειάζονται μέσα. Χρειάζονται επαρκή χρηματοδότηση για την εκτέλεση των αναγκαίων έργων.

Χρειάζονται ξεκάθαρες προτεραιότητες και κατευθύνσεις.

Χρειάζονται μια Διοίκηση που να αντιλαμβάνεται ότι η ασφάλεια του Δικτύου δεν εξασφαλίζεται στα γραφεία αλλά στο πεδίο, μια Διοίκηση που καταλαβαίνει τον κόπο, το μόχθο και τα προβλήματα του εργαζόμενου και βρίσκεται καθημερινά δίπλα του, τον ακούει με ωριμότητα, τον συμμερίζεται ειλικρινά, τον στηρίζει έμπρακτα στο έργο του, όχι να τον απειλεί, να τον απαξιώνει, να τον αντικαθιστά με ευκολία στις αποφάσεις της, χωρίς όμως στην πράξη να μπορεί να φέρει καλύτερο ούτε και το ίδιο αποτέλεσμα που έφερνε εκείνος, δημιουργώντας επικίνδυνα κενά στην υλοποίηση του έργου της Εταιρείας.

Παράλληλα, θεωρούμε ότι η Διοίκηση οφείλει να ενημερώσει με σαφήνεια τόσο τις αρμόδιες Αρχές όσο και την κοινωνία για τις πραγματικές συνθήκες λειτουργίας του Δικτύου, για τις τεχνικές ιδιαιτερότητες ενός εκτεταμένου εναέριου συστήματος διανομής, για τις πραγματικές δυνατότητες και τους περιορισμούς των Περιοχών, καθώς και για το πλαίσιο μέσα στο οποίο λαμβάνονται οι αποφάσεις που καθορίζουν τη λειτουργία, τη συντήρηση και την ανάπτυξή του..

Η πραγματικότητα δεν μπορεί να αποτυπώνεται αποσπασματικά ούτε να προσωποποιείται.

Η διοίκηση ενός κρίσιμου Εθνικού Δικτύου συνεπάγεται αντίστοιχη ευθύνη λογοδοσίας.

Για τον λόγο αυτό ζητούμε:

Την πλήρη θεσμική, νομική και τεχνική υποστήριξη των διωκόμενων συναδέλφων.

Την άμεση αποσαφήνιση των αρμοδιοτήτων και των ορίων ευθύνης σε όλα τα επίπεδα της διοικητικής ιεραρχίας.

Την πλήρη καταγραφή των ελλείψεων στελέχωσης και των πραγματικών αναγκών των Περιοχών και τη γνωστοποίηση συγκεκριμένου δεσμευτικού σχεδίου και χρονοδιαγράμματος πλήρωσης αυτών.

Την άμεση ενίσχυση των περιοχών με έμπειρο προσωπικό και τεχνικά μέσα.

Τη διάθεση των αναγκαίων πόρων για συντήρηση, πρόληψη και διαχείριση κινδύνων.

Την έκδοση σαφών και ενιαίων οδηγιών για την ιεράρχηση κρίσιμων εργασιών που σχετίζονται με την ασφάλεια του δικτύου και με την πρόληψη πυρκαγιών, έναντι των λοιπών δραστηριοτήτων.

Την ανάληψη συγκεκριμένων πρωτοβουλιών ενάντια στην  ποινικοποίηση της άσκησης καθηκόντων των στελεχών και εργαζομένων του ΔΕΔΔΗΕ.

Τέλος, επισημαίνουμε ότι η σημερινή κατάσταση έχει πλέον δημιουργήσει έντονο προβληματισμό σε όλα τα επίπεδα ευθύνης των Περιοχών.

Η διαρκής διεύρυνση των αρμοδιοτήτων, σε συνδυασμό με την υποστελέχωση, την έλλειψη πόρων και τον αυξανόμενο ποινικό κίνδυνο, καθιστά ολοένα δυσκολότερη την ανάληψη και διατήρηση θέσεων ευθύνης στο πεδίο.

Κανείς δεν μπορεί να θεωρεί δεδομένο ότι έμπειρα στελέχη, Προϊστάμενοι και Διευθυντές Περιοχών θα συνεχίσουν επ' αόριστον να αναλαμβάνουν δυσανάλογους προσωπικούς, επαγγελματικούς και ποινικούς κινδύνους για αποφάσεις που δεν λαμβάνουν οι ίδιοι.

Εάν η Διοίκηση δεν προχωρήσει άμεσα σε ουσιαστικές παρεμβάσεις, η συνέχιση του φαινομένου αυτού θα θέσει αναπόφευκτα σε δοκιμασία την ίδια τη δυνατότητα στελέχωσης κρίσιμων θέσεων ευθύνης στις Περιοχές του ΔΕΔΔΗΕ.

Η ευθύνη για μια τέτοια εξέλιξη δεν θα βαρύνει τους εργαζομένους που επί χρόνια προειδοποιούν.

Θα βαρύνει εκείνους που είχαν την αρμοδιότητα να λάβουν τις αποφάσεις και δεν το έπραξαν, ή  έπραξαν στην αντίθετη κατεύθυνση από αυτήν της επίλυσης των οξυμένων προβλημάτων.

Ο ΣΔΜ συνεχίζει να τονίζει ότι η κάθε ευθύνη δεν μπορεί να μεταφέρεται διαρκώς προς τα κατώτερα επίπεδα της Διοικητικής Πυραμίδας που αγωνίζονται στην πρώτη γραμμή, κρατώντας στο απυρόβλητο την υπερκείμενη ιεραρχία που δρέπει τους καρπούς των υψηλών αμοιβών και των bonus με αποφάσεις που λαμβάνει και για τις οποίες δεν θέλει να έχει την ευθύνη των αποτελεσμάτων που επιφέρουν όταν αυτά είναι αρνητικά.

Η Διοίκηση οφείλει πλέον να αναλάβει τις ευθύνες της και να αναλάβει πρωτοβουλία ουσιαστικού θεσμικού διαλόγου με τα αρμόδια Υπουργεία, το Πυροσβεστικό Σώμα και κάθε συναρμόδιο κρατικό φορέα, με στόχο την αναθεώρηση των αναγκαίων διατάξεων και τη διαμόρφωση ενός σαφούς και σύγχρονου πλαισίου, στο οποίο η απόδοση ευθυνών θα εδράζεται στις πραγματικές αρμοδιότητες, στη δυνατότητα λήψης αποφάσεων και στα πραγματικά περιστατικά κάθε υπόθεσης.

Η προστασία των ανθρώπων του ΔΕΔΔΗΕ αποτελεί ταυτόχρονα προστασία του κύρους, της αξιοπιστίας και της εύρυθμης λειτουργίας της ίδιας της Επιχείρησης.