Οι γυναίκες σε θέσεις ευθύνης δεν πρέπει να θεωρούνται μια «ξεχωριστή κατηγορία»

Οι γυναίκες σε θέσεις ευθύνης δεν πρέπει να θεωρούνται μια «ξεχωριστή κατηγορία»

Οι γυναίκες σε θέσεις ευθύνης δεν πρέπει να θεωρούνται μια «ξεχωριστή κατηγορία»

Οι γυναίκες σε θέσεις ευθύνης δεν πρέπει να θεωρούνται μια «ξεχωριστή κατηγορία»

07 03 2024 | 15:27

Η Αγγελική Κουβλάκη, Head of HR στο Joint Venture Enel SpA & Macquarie Asset Management στην Ελλάδα “μπήκε” στον κλάδο της ενέργειας, βλέποντας το μέλλον στις ΑΠΕ και τη βιώσιμη ανάπτυξη.

Πολλές γυναίκες ωστόσο, όπως σημειώνει στο energypress, δεν έχουν την ίδια επιλογή, καθώς συχνά οι δυνατότητές τους δεν αναγνωρίζονται, ενώ αντιμετωπίζουν πρόσθετες δυσκολίες εξισορρόπησης επαγγελματικών και οικογενειακών υποχρεώσεων.

Κατά την άποψή της, το φύλο δεν θα έπρεπε να διαχωρίζει τις γυναίκες. Αντίθετα, χρειάζεται να λαμβάνουν υποστήριξη και ενθάρρυνση ώστε να αποκτούν μεγαλύτερη συμμετοχή και εκπροσώπηση σε περισσότερους κλάδους.

 

Ποια βήματα σε οδήγησαν στον τομέα της ενέργειας; Ήταν επιλογή εξαρχής ή προέκυψε στη συνέχεια;

Το Bachelor μου ήταν στο Marketing και το μεταπτυχιακό μου στο HR. Ξεκίνησα στην εταιρεία, επειδή αισθανόμουν ότι μπορώ να γίνω κομμάτι της θετικής αλλαγής προς τη βιώσιμη ανάπτυξη. Πιστεύω ακράδαντα ότι οι ανανεώσιμες πηγές ενέργειας είναι ο τρόπος να προχωρήσουμε στο μέλλον. Ταυτόχρονα, ακριβώς επειδή πρόκειται για έναν κλάδο που μπορεί να δημιουργήσει ένα καλύτερο κόσμο, αυτό από μόνο του αποτελεί πηγή έμπνευσης. Παράλληλα, ο δυναμικός χαρακτήρας του κλάδου, οι συνεχείς αλλαγές, αλλά κυρίως οι δυνατότητες που έχει εγγενώς για δημιουργία καινοτομίας μου κέντρισε το ενδιαφέρον.
 

Βλέπουμε ότι στον τομέα της ενέργειας είναι λίγες οι γυναίκες που έχουν θέση ευθύνης. Πού οφείλεται αυτό;

Οι αιτίες πίσω από αυτήν την «ανισορροπία» είναι αρκετές. Αρχικά, έχει παρατηρηθεί ότι, πολλές φορές, οι γυναίκες -από μόνες τους- δεν επιλέγουν να εργαστούν σε αυτούς τους κλάδους, διότι δεν έχουν λάβει την κατάλληλη καθοδήγηση ή γιατί δεν τους αναγνωρίζεται το ίδιο εύκολα και χωρίς υποσημειώσεις η αξία των επιτευγμάτων τους. Η εξισορρόπηση της εργασίας και της προσωπικής ζωής, όπου οι γυναίκες καλούνται να επιλέξουν μεταξύ της καριέρας ή της οικογένειάς τους αποτελεί αποτρεπτικό παράγοντα για την επιλογή όχι μόνο του κλάδου, αλλά και για το πόσο θέλουν ή πιστεύουν ότι μπορούν να ανελιχθούν. Παράλληλα, δεν θα πρέπει να ξεχνάμε και τα διάφορα κοινωνικά στερεότυπα και τις ακούσιες προκαταλήψεις σχετικά με τις προτεραιότητες ή ακόμα και τις δυνατότητες του κάθε φύλου, οι οποίες διαδραματίζουν ιδιαίτερα σημαντικό ρόλο στην ψυχολογία ενός ανθρώπου. Ωστόσο, αυτή η κατάσταση δεν ισχύει μόνο στον κλάδο της ενέργειας. Σε γενικό πλαίσιο, οι κλάδοι STEM είναι παραδοσιακά ανδροκρατούμενοι. Απαιτούν συγκεκριμένες δεξιότητες, τις οποίες ιστορικά οι γυναίκες αποθαρρύνονται από το να τις αποκτήσουν, γεγονός που από μόνο του συρρικνώνει το διαθέσιμο δυναμικό εξειδικευμένων γυναικών – υποψηφίων για ηγετικούς ρόλους. Γι αυτό και εμείς στην εταιρεία, έχουμε δημιουργήσει διάφορα προγράμματα ενημέρωσης γυναικών όπως το «Her Community» που στοχεύει στην ενδυνάµωση των γυναικών και την προώθηση των ίσων ευκαιριών εντός της εταιρείας. Παράλληλα, µέσα από την πρωτοβουλία «Women Engineers at schools», γυναίκες µηχανικοί της εταιρείας ενθαρρύνουν µαθήτριες δευτεροβάθµιας εκπαίδευσης να γίνουν µηχανικοί ή να ακολουθήσουν άλλα επαγγέλµατα στον τοµέα της ενέργειας. Άλλωστε, είμαστε ένας ισχυρός υποστηρικτής της ισότητας, της διαφορετικότητας και της ένταξης καθώς είμασταν η πρώτη εταιρεία ΑΠΕ που υπέγραψε την Ευρωπαϊκή Χάρτα Διαφορετικότητας της Ευρωπαϊκής Ένωσης το 2022.
 

Ποια ήταν η στιγμή που κατάλαβες ότι το φύλο παίζει (…ή δεν παίζει) ρόλο στην επαγγελματική εξέλιξη;

Πολλές φορές παρατηρείται ότι στον εργασιακό χώρο υπάρχουν ανισότητες στη μεταχείριση, τις ευκαιρίες και τις προσδοκίες μεταξύ των δύο φύλων. Είναι γεγονός ότι παρότι μια γυναίκα και ένας άνδρας μπορεί να διαθέτουν ακριβώς τα ίδια προσόντα και ικανότητες, οι γυναίκες συχνά θα αντιμετωπίσουν άρρητες προκαταλήψεις, στερεότυπα και εμπόδια. Το πιο χαρακτηριστικό παράδειγμα στο οποίο φαίνονται και οι δυο πτυχές αυτής της ερώτησης – ότι το φύλο παίζει και ταυτόχρονα δεν παίζει ρόλο στην επαγγελματική εξέλιξη - είναι αυτό της Drew G. Faust. Η Faust ήταν η 28η πρόεδρος του Πανεπιστημίου Harvard και η πρώτη γυναίκα σε αυτή τη θέση στην ιστορία του Πανεπιστημίου. Στην τελετή που έγινε για την ανακοίνωση της νέας προεδρίας το 2007, η Faust είπε «Δεν είμαι η γυναίκα Πρόεδρος του Harvard. Είμαι η Πρόεδρος του Harvard». Με μία πρόταση, έγινε σαφές ότι οι γυναίκες δεν πρέπει να θεωρούνται μια «ξεχωριστή κατηγορία». Το φύλο δεν χρειάζεται να λειτουργεί ως «επιθετικός προσδιορισμός» και να τίθεται μπροστά από τον ρόλο, κάθε φορά που μια γυναίκα αναλαμβάνει θέση ευθύνης.
 

Ποια ήταν η στιγμή που κατάλαβες ότι τα πράγματα έχουν αλλάξει πλέον προς το καλύτερο;

Η αλλαγή δεν συμβαίνει από τη μια μέρα στην άλλη και σίγουρα δεν ακολουθείται μια γραμμική πορεία. Για να μπορέσει να υπάρξει μεγαλύτερη εκπροσώπηση των γυναικών οριζόντια – σε διαφορετικούς κλάδους – και κάθετα – σε θέσεις ευθύνης- δεν αρκεί απλώς να τοποθετηθούν γυναίκες σε συγκεκριμένες θέσεις. Χρειάζεται υποστήριξη, από τις εταιρείες και από την Πολιτεία, ώστε να μπορέσουμε να καλλιεργήσουμε στα κορίτσια την ευχέρεια να πιστεύουν στις δυνατότητες τους. Παράλληλα, ο τρόπος που μιλάμε έχει τη δυνατότητα να διαιωνίσει προκαταλήψεις που δεν έχουν θέση στη σημερινή κοινωνία. Ένα ιδιαίτερο παράδειγμα είναι η περσινή καμπάνια για την Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας. Το hashtag που τη συνόδευε ήταν το #EmbraceEquity. Αυτό από μόνο του υποδηλώνει ότι πλέον δεν είναι αρκετό οι γυναίκες να έχουν ίσες ευκαιρίες. Πλέον μιλάμε για ισοτιμία μεταξύ των φύλων, δηλαδή τη δίκαιη κατανομή των ευθυνών, αλλά και των οφελών μεταξύ ανδρών και γυναικών. Τέλος, πολύ ενθαρρυντικό κομμάτι στις προσπάθειες αύξησης του ποσοστού γυναικών στους κλάδους της ενέργειας και γενικά των STEM είναι η ανάληψη πρωτοβουλιών από πολλούς φορείς να εκπαιδεύσουν και να κεντρίσουν το ενδιαφέρον των νεαρών γυναικών σε αυτούς τους κλάδους και να μπορέσουν να δημιουργήσουν τη νέα γενιά που θα τους υποστηρίξει.

_____________

kouvlaki

Η Αγγελική Κουβλάκη είναι Head of HR στο Joint Venture Enel SpA & Macquarie Asset Management στην Ελλάδα, με πάνω από 13 χρόνια εμπειρίας στον τομέα του ανθρώπινου δυναμικού. Στο παρελθόν ήταν υπεύθυνη του Compensation & Benefits για τους εργαζομένους σε 4 ευρωπαϊκές χώρες της Enel, αναλαμβάνοντας επίσης καθήκοντα εργατικού δικαίου και ασφαλιστικής κάλυψης και ανάπτυξη ανθρώπινου δυναμικού. Κατέχει Bachelor’s Degree στο Marketing και μεταπτυχιακό τίτλο στο πρόγραμμα «Human Resources Management/Personnel Administration», του ALBA Graduate Business School.

 

ΑΦΗΣΤΕ ΤΟ ΣΧΟΛΙΟ ΣΑΣ

NEWSROOM