2+1 στρατηγικές διεξόδου για τους επενδυτές από την «δαμόκλειο σπάθη» των αγοραίων περικοπών σε συνθήκες αυξημένης διείσδυσης ΑΠΕ
Αδήριτη ανάγκη αποτελεί πλέον η ενσωμάτωση στρατηγικών αντιμετώπισης των «αγοραίων περικοπών» στα business plan των επενδυτών που σχεδιάζουν νέα έργα ΑΠΕ (και ιδίως αυτά που συμμετέχουν απ’ ευθείας στις αγορές) σε συνθήκες αυξανόμενης διείσδυσης «πράσινης» ενέργειας στο ενεργειακό μίγμα της χώρας.
Συγκεκριμένα, όπως ανέφερε ο ενεργειακός σύμβουλος του ΣΕΦ, Στέλιος Ψωμάς, μιλώντας την προηγούμενη εβδομάδα σε πάνελ του συνεδρίου ENERGYEAR, ήδη στην αγορά «ωριμάζουν» ορισμένες στρατηγικές που μπορεί να αξιοποιήσει ένας επενδυτής προκειμένου να αμβλύνει το «αποτύπωμα» των αγοραίων περικοπών στα οικονομικά της παραγωγής του.
Πρώτη και σημαντικότερη στρατηγική αποτελεί η αποθήκευση. Όπως σημείωσε σχετικά ο κ. Ψωμάς, σωστά δίνεται έμφαση σε επίπεδο ελληνικού ενεργειακού συστήματος στις standalone μπαταρίες, καθώς αυτό επιτρέπει στους διαχειριστές να διαχειριστούν πιο αποτελεσματικά και συνολικά το πρόβλημα, ωστόσο στην περίπτωση ενός επενδυτή, η επιλογή μπαταρίας «behind the meter» συνιστά βέλτιστη επιλογή. Συγκεκριμένα, μια μπαταρία πίσω από τον μετρητή δίνει στον επενδυτή την δυνατότητα διαφοροποίησης του χρονισμού της έγχυσης, γεγονός ιδιαίτερα σπουδαίο, καθώς, δύναται να αποφύγει τις «κορεσμένες» ώρες του μεσημεριού, όπου οι τιμές μπορεί να είναι μηδενικές έως και αρνητικές.
Μια δεύτερη στρατηγική (όχι τόσο γενικευμένη αλλά που μπορεί να βοηθήσει ορισμένους επενδυτές) μπορεί να είναι ο εκ των προτέρων διαφορετικός σχεδιασμός της εγκατάστασης του πάρκου και συγκεκριμένα ο προσανατολισμός του πάρκου προς ανατολή – δύση και όχι προς τον Νότο και με μικρότερες κλίσεις ώστε να ελαχιστοποιηθούν οι όποιες απώλειες. Παράλληλα, ο λόγος εγκατεστημένης ισχύος πανέλων προς ισχύ αντιστροφέα είναι μεγαλύτερος του συνήθους ώστε να μεγιστοποιηθεί το ποσοστό μη περικοπτόμενης παραγωγής.
Μια τέτοια «κίνηση» επιτρέπει στον υποψήφιο επενδυτή να κερδίσει μια ώρα το πρωί και μια ώρα το απόγευμα, γεγονός που ακολούθως του επιτρέπει να «εκμεταλλευτεί» τις υψηλότερες τιμές της αγοράς κατά τις πρωινές και απογευματινές ώρες και επομένως να αντισταθμίσει τις όποιες αγοραίες περικοπές υποστεί η παραγωγή του.
Η τακτική αυτή (που εφαρμόζεται ως τώρα κυρίως σε κτίρια για να γίνεται βέλτιστη αξιοποίηση του χώρου), μειώνει φαινόμενα κανιβαλισμού τις μεσημεριανές ώρες και δεν αποκλείεται να λαμβάνει μελλοντικά και προτεραιότητα στους όρους σύνδεσης ακριβώς λόγω αυτής της πολύτιμης υπηρεσίας που προσφέρει στους Διαχειριστές.
Μια 3η επιλογή είναι η διαμόρφωση στρατηγικής για την αξιοποίηση της «πράσινης» ενέργειας που περισσεύει κατά την περίοδο των περικοπών και πρόκειται να χαθεί. Αυτό μπορεί να σημαίνει παραγωγή πράσινου υδρογόνου ή κάτι αντίστοιχο, πράγμα που θα επιτρέψει την παραγωγική αξιοποίηση της πράσινης ενέργειας, η οποία σε διαφορετική περίπτωση θα περικόπτονταν χωρίς ή με μικρή αποζημίωση.
Αξίζει να σημειωθεί, όπως επισήμανε ο κ. Ψωμάς, ότι πλέον η «κανονικότητα» της αγοράς επιτάσσει πιο έξυπνες επενδυτικές επιλογές, καθιστώντας ανεπαρκείς επενδυτικές επιλογές που περιορίζονταν στην εγκατάσταση ενός «σκέτου» φωτοβολταϊκού πάρκου χωρίς σαφή πρόνοια για το ενδεχόμενο τεχνικών ή αγοραίων περικοπών.