Metlen: Οι «in-house» ικανότητες «κλειδί» στον ανταγωνισμό της αγοράς των EPC – Φιλόδοξοι «πράσινοι» στόχοι σε Ελλάδα και εξωτερικό με επίκεντρο την ισορροπία και την απόδοση

Με «όχημα» την πλούσια εμπειρία και τεχνογνωσία που διαθέτει από την μόνιμη παρουσία της σε 14 χώρες στις 5 ηπείρους και περατωμένο χαρτοφυλάκιο πάνω από 4,3 GW σε φωτοβολταϊκά, 236 MW σε αιολικά και έργα αποθήκευσης με μπαταρίες χωρητικότητας 740 MWh, η M Renewables θέτει νέους φιλόδοξους στόχους με ορίζοντα το 2030 για την ανάπτυξη τόσο του ελληνικού portfolio όσο και συνολικότερα.

Χρειάζεται να σημειωθεί ότι τα «νούμερα» που τίθενται ως το τέλος της δεκαετίας δεν αφορούν στενά στο πολλαπλασιασμό του υφιστάμενου χαρτοφυλακίου όσο στη διαμόρφωσή του σε επίπεδα που θα υπηρετεί την συνολικότερη δραστηριότητα ενός ολοκληρωμένου ενεργειακού utility με παρουσία σε όλο το εύρος της αλυσίδας αξίας από την παραγωγή έως την προμήθεια, δηλαδή, ενός καθετοποιμένου μοντέλου ανάπτυξης.

Υπό αυτό το πρίσμα, η M Renewables, ο βραχίονας της METLEN Energy & Metals στο τομέα των ΑΠΕ, σχεδιάζει την επέκταση του υφιστάμενου χαρτοφυλακίου θέτοντας στόχο, μεταξύ άλλων, το ελληνικό portfolio να περιλαμβάνει 1,2 – 1,3 GW έργα ΑΠΕ σε λειτουργία, ενισχυόμενο από άλλα 500 MW στην Ιταλία και ό,τι άλλα έργα έχουν μείνει στην κυριότητα της εταιρείας προτού περάσουν στην επόμενη φάση του asset rotation και παραχωρηθούν σε τρίτους.

Η στρατηγική του asset rotation

Υπενθυμίζεται ότι η στρατηγική του asset rotation αφορά στην ανάπτυξη, χρηματοδότηση και κατασκευή έργων ΑΠΕ, τα οποία στη συνέχεια παραχωρούνται σε τρίτους με την εταιρεία να μετράει ήδη σημαντικά deals σε αυτό το πλαίσιο ανά τον κόσμο. Η εν λόγω προσέγγιση τροποποιείται στις περιπτώσεις Ελλάδας και Ιταλίας όπου λόγω καθετοποιημένης δραστηριότητας, η στόχευση αφορά στην ανάπτυξη ιδίου χαρτοφυλακίου που θα στηρίζει το υπόλοιπο χαρτοφυλάκιο της εταιρείας (προμήθεια, PPAs κλπ). Η συνολική «δεξαμενή» έργων, είτε αυτά αφορούν ενσωμάτωση στο εταιρικό χαρτοφυλάκιο και λειτουργία τους, είτε προορίζονται για πώληση, φτάνει στα 10-11GW με πρόθεση να διατηρείται σε αυτά τα επίπεδα, ασχέτως των όποιων αυξομειώσεων συμβαίνουν.

Το ελληνικό παράδειγμα

Στην περίπτωση της Ελλάδας, οι στόχοι για το 2030 προβλέπουν 1,3 GW φωτοβολταϊκά σε λειτουργία, 600-700 MW αιολικά και ανάλογη ισχύς σε μπαταρίες. Σημειώνεται ότι σήμερα, η εταιρεία διαθέτει 150 MW φβ σε λειτουργία και 800 MW υπό κατασκευή ενώ στην περίπτωση των αιολικών, το σχετικό pipeline αριθμεί μεγάλο αριθμό αδειών σε έργα σε ανώριμο ωστόσο επίπεδο ακόμα. Στην περίπτωση των μπαταριών, η «μεγάλη εικόνα» περιλαμβάνει έργα 1,2 GW προ θυρών ΑΔΜΗΕ με αίτημα για όρους σύνδεσης και σαφή πρόθεση της εταιρείας να προχωρήσει προς την υλοποίησή τους ακόμη και με όρους αγοράς, εφόσον «ανοίξει ο δρόμος» για την πρόσβασή τους στο δίκτυο. Η ωρίμανση και επέκταση του χαρτοφυλακίου ΑΠΕ, ιδίως σε αγορές όπως η Ελλάδα και η Ιταλία, εδράζεται στη λογική συνδυασμού των επιμέρους τεχνολογιών με στόχευση να δημιουργείται κάθε φορά η βέλτιστη ισορροπία με την βέλτιστη απόδοση.

Τα «in house» πλεονεκτήματα

Σημαντική βαρύτητα στο τελικό αποτέλεσμα και την επιτυχία της στρατηγικής της εταιρείας παίζουν τα συγκριτικά πλεονεκτήματα της εταιρείας και τα οποία προσδίδουν προστιθέμενη αξία στο πάρκο και στον επενδυτή. Η εξειδίκευση στην εκτέλεση των έργων, η υψηλή εμπειρία μελετών, οι λύσεις End-to-End, η οικονομική δυναμική της εταιρείας σε συνδυασμό με την παρουσία και το δίκτυο συνεργασιών στις πέντε ηπείρους διαμορφώνουν ένα πλήρως ανταγωνιστικό «πακέτο» για την ανάπτυξη έργων ΑΠΕ και καταλήγει να κάνει την διαφορά έναντι των ανταγωνιστών στο κλάδο. Με άλλα λόγια, τα συγκριτικά πλεονεκτήματα της M Renewables αποτελούν και το σημείο διαφοροποίησης της στην αγορά δεδομένου ότι όλες οι υπόλοιπες παράμετροι και παράγοντες λίγο έως πολύ, στα πλαίσια μιας διεθνοποιημένης αγοράς, παρουσιάζουν μικρές διαφορές ως προς το τελικό αποτέλεσμα, πχ στην κατασκευή ενός φωτοβολταϊκού πάρκου.

Διεθνές «αποτύπωμα»

Σημειώνεται ότι ο «χάρτης» δραστηριοτήτων της εταιρείας απλώνεται στις πέντε ηπείρους του πλανήτη και περιλαμβάνει 12 χώρες στην Ευρώπη (Βουλγαρία, Κροατία, Κύπρος, Γαλλία, Ελλάδα, Ιρλανδία, Ιταλία, Πολωνία, Πορτογαλία, Ρουμανία, Ισπανία και Ηνωμένο Βασίλειο), 5 χώρες στην Ασία (Ινδία, Νότια Κορέα, Καζακστάν, Τουρκία και Ουζμπεκιστάν), 3 χώρες στην Αμερική (Καναδάς, Χιλή και Πουέρτο Ρίκο) και στην Αυστραλία. Ειδικότερα, το ευρωπαϊκό χαρτοφυλάκιο της M Renewables επεκτείνεται σε όλες τις τεχνολογίες, προσπαθώντας να αξιοποιήσει και να ακολουθήσει τις ανάλογες τάσεις που εμφανίζει η εκάστοτε αγορά, αναλόγως και το επίπεδο ωριμότητας που έχει επιτύχει.

Οι 3 πυλώνες δραστηριοτήτων

Μέχρι στιγμής, η εταιρεία έχει κατασκευάσει ως EPC πάνω από 4,5 GW έργων ΑΠΕ (αιολικά και φωτοβολταϊκά) καθώς και 740 MWh μονάδων αποθήκευσης με μπαταρίες, συνιστώντας ένα εκ των τριών βασικών πυλώνων στις δραστηριότητες του Ομίλου.

Δεύτερος πυλώνας συνιστά η λεγόμενη στρατηγική «asset rotation» όπου η εταιρεία αναλαμβάνει την ανάπτυξη και κατασκευή έργων ΑΠΕ για να τα πουλήσει στη συνέχεια σε τρίτους με μια προστιθέμενη αξία που εν πολλοίς προκύπτει από την σημαντική εμπειρία και τεχνογνωσία που διαθέτει έναντι των ανταγωνιστών της.

Σημειώνεται ότι η εν λόγω πρακτική, όπως προαναφέρθηκε, προσαρμόζεται στις περιπτώσεις Ελλάδας και Ιταλίας όπου η εταιρεία αναπτύσσει καθετοποιημένη δραστηριότητα και επομένως διατηρεί στρατηγική στόχευση να διαθέτει ένα ανταγωνιστικό χαρτοφυλάκιο ΑΠΕ που θα υποστηρίζει το υπόλοιπο χαρτοφυλάκιο του Ομίλου (πχ λιανική αγορά).

Σε επίπεδο παγκοσμίου χαρτοφυλακίου, οι εν λειτουργία ΑΠΕ φτάνουν τα 1,1 GW και διακρίνονται σε 236 MW αιολικά, 841 MW φωτοβολταϊκά και 8 MW μπαταρίες.