Skip to main content
Menu
English edition Live Blog Weekly Issues

Έκθεση McKinsey: Το μαχαίρι στις επενδύσεις στα δίκτυα έφερε τα μπλακ άουτ του καλοκαιριού

Το καλοκαίρι οι καταναλωτές αλλά και οι επαγγελματίες ταλαιπωρήθηκαν από τις αλλεπάλληλες εκτεταμένες διακοπές ρεύματος. Ολόκληρα νησιά εν μέσω κορύφωσης της καλοκαιρινής τουριστικής σεζόν έμειναν χωρίς ρεύμα για ώρες, ευαίσθητα προϊόντα καταστράφηκαν και τουρίστες αναζήτησαν άλλους προορισμούς.

Εκτός από τα μεγάλα καλοκαιρινά μπλακ άουτ, τα τελευταία χρόνια οι καταναλωτές διαπιστώνουν ότι αυξάνονται σημαντικά και οι μικρότερες βλάβες στα δίκτυα που έχουν ως αποτέλεσμα να καταγράφονται όλο και περισσότερα περιστατικά διακοπών στην ηλεκτροδότηση.

Και όμως το καλοκαίρι επιχειρήθηκε από τις διοικήσεις των εταιρειών που είναι αρμόδιες για τα δίκτυα, να αποδοθούν τα προβλήματα σε τυχαία και σπάνια περιστατικά, που δεν θα μπορούσαν να είχαν προβλεφθεί. Τι έχει συμβεί λοιπόν με αποτέλεσμα τα τελευταία χρόνια να υπάρχει αισθητή αύξηση των προβλημάτων στα δίκτυα ηλεκτρικής ενέργειας;

Την απάντηση τη δίνει η ίδια η ΔΕΗ και ο σύμβουλος στρατηγικής που προσέλαβε, στο στρατηγικό πλάνο που παρουσιάστηκε το καλοκαίρι προς τις τράπεζες και στο οποίο γίνεται ειδική αναφορά στη θυγατρική δικτύων της εταιρείας ΔΕΔΔΗΕ. 

Τι λέει λοιπόν η McKinsey σε σχέση με το ΔΕΔΔΗΕ; Ο σύμβουλος τονίζει ότι οι επενδύσεις της εταιρείας Δικτύων Διανομής, έχουν μειωθεί κατά σχεδόν 50% συγκριτικά με τον ιστορικό μέσο όρο των επενδύσεων στα δίκτυα. Όπως παραδέχεται ο σύμβουλος στρατηγικής της ΔΕΗ, στα δίκτυα συνεχίζονται κάποια βασικά επενδυτικά project, ενώ το παράδοξο της όλης υπόθεσης είναι ότι οι επενδύσεις στα δίκτυα διανομής θα μπορούσαν να έχουν ελκυστικές και σταθερές αποδόσεις για τη ΔΕΗ της τάξης του 6% έως 7,5%.

Μάλιστα η McKinsey διαπιστώνοντας την αδράνεια αλλά και την προβληματική κατάσταση που επικρατεί στο κομμάτι των επενδύσεων στα δίκτυα διανομής, προτείνει στη ΔΕΗ τις εξής κινήσεις προκειμένου να αντιστραφεί η εικόνα:

Πρώτον να καταρτιστεί συγκεκριμένο επιχειρησιακό πλάνο που θα επαναξιολογήσει τις υφιστάμενες επενδύσεις και θα αποτιμά τις δυνατότητες για περαιτέρω επενδύσεις με στόχο  τη βελτίωση της ποιότητας του δικτύου, την αύξηση των συνδέσεων ΑΠΕ, την κάλυψη της ζήτησης για ιδιωτικές γραμμές, την επιτάχυνση των επενδύσεων στους έξυπνους μετρητές κλπ

Δεύτερον την επανεξέταση από νομικής πλευράς του τύπου της νομικής σχέσης με τη μητρική εταιρεία

Τρίτον την ευθυγράμμιση του επιχειρησιακού πλάνου με τη Ρυθμιστική Αρχή.

Τα νούμερα

Όπως είχε αποκαλύψει το capital.gr τις ημέρες που ξέσπασε το μεγάλο μπλακ άουτ στην Ύδρα καταγράφεται επιδείνωση στο ύψος των επενδύσεων του ΔΕΔΔΗΕ για συντηρήσεις και παροχές τρίτων: από 447,4 εκατ. το 2013 το 2015 έπεσαν στα 418,1 εκατ. ευρώ ενώ ο μέσος χρόνος εξυπηρέτησης για μια απλή νέα σύνδεση από 16 ημέρες το 2012 σήμερα βρίσκεται στις 29 ημέρες. Προ κρίσης οι δαπάνες του ΔΕΔΔΗΕ για συντηρήσεις ήταν κατά πολύ μεγαλύτερες. 

Η υποχώρηση των δαπανών για συντηρήσεις και επενδύσεις στα δίκτυα, εκτιμάται ότι έρχεται ως αποτέλεσμα των γενικότερων οικονομικών προβλημάτων που αντιμετωπίζει η ΔΕΗ τα τελευταία χρόνια. 

Ωστόσο όπως επισημαίνει και η McKinsey εάν η ΔΕΗ υποστηρίξει και ενισχύσει ένα πιο φιλόδοξο επενδυτικό πλάνο στα δίκτυα διανομής, τότε θα μπορούσε να έχει σημαντικό όφελος στη λειτουργική κερδοφορία EBITDA του ομίλου, της τάξης των 70 εκατ. ευρώ ετησίως. Ο σύμβουλος προτείνει οι επενδύσεις του ΔΕΔΔΗΕ να αυξηθούν από τα 179 εκατ. ευρώ το 2018 στα 239 εκατ. ευρώ το 2022. 

(του Χάρη Φλουδόπουλου, capital.gr)



ΑΦΗΣΤΕ ΤΟ ΣΧΟΛΙΟ ΣΑΣ

-A +A

Σχετικά άρθρα