Στο μικροσκόπιο των Ορκωτών οι δαπάνες που δηλώνουν οι Διαχειριστές – Η ανάλυση των δεδομένων οδηγός για τις επόμενες εγκρίσεις εσόδου

Στο μικροσκόπιο των Ορκωτών οι δαπάνες που δηλώνουν οι Διαχειριστές – Η ανάλυση των δεδομένων οδηγός για τις επόμενες εγκρίσεις εσόδου

Στο μικροσκόπιο των Ορκωτών οι δαπάνες που δηλώνουν οι Διαχειριστές – Η ανάλυση των δεδομένων οδηγός για τις επόμενες εγκρίσεις εσόδου

Σε εξέλιξη βρίσκεται ο έλεγχος των οικονομικών στοιχείων των Διαχειριστών από τους Ορκωτούς Ελεγκτές Λογιστές, στους οποίους έχει αναθέσει η ΡΑΕ να εξετάσουν τις οικονομικές καταστάσεις των εταιρειών διαχείρισης στον τομέα του φυσικού αερίου και του ρεύματος (ΔΕΣΦΑ, ΕΔΑ Αττικής, ΔΕΔΑ, ΕΔΑ ΘΕΣΣ, ΑΔΜΗΕ και ΔΕΔΔΗΕ). 

Όπως έχει δηλώσει ο πρόεδρος της ΡΑΕ, Επίκουρος Καθηγητής Αθ. Δαγούμας, σκοπός της ανάθεσης είναι η ενίσχυση του εποπτικού ρόλου της Αρχής, με γνώμονα τη μικρότερη δυνατή επιβάρυνση του καταναλωτή. 

Σε αυτό το πλαίσιο, η «κρησάρα» από τους ορκωτούς λογιστές, η οποία έπεται βεβαίως του ελέγχου που γίνεται από τους ορκωτούς κάθε Διαχειριστή, έχει ως στόχο να αποκτήσει εικόνα η ΡΑΕ για τυχόν έσοδα τα οποία διαμορφώνουν τα περιθώρια κέρδους των Διαχειριστών σε υψηλότερα επίπεδα, συγκριτικά με δραστηριότητες που είναι ελεύθερες στον ανταγωνισμό. Στόχος είναι τα όποια συμπεράσματα να αξιοποιηθούν κυρίως στις επόμενες εγκρίσεις των ρυθμιζόμενων εσόδων, για να διασφαλισθεί πως θα «περάσουν» στους καταναλωτές τα μικρότερα δυνατά κόστη. 

Σύμφωνα με τη σχετική αναφορά που είχε κάνει ο πρόεδρος της ΡΑΕ σε συνέντευξη Τύπου στα τέλη Απριλίου, ο έλεγχος θα ξεκινούσε από τον τομέα του φυσικού αερίου. Ο λόγος ήταν ότι προβλέπεται η υλοποίηση πολλών έργων για τη μεταφορά και διανομή του αέριου καυσίμου, με συνέπεια ο κλάδος αυτός να αποτελεί προτεραιότητα στην προστασία των καταναλωτών από τυχόν υπέρμετρες επιβαρύνσεις.

Όσον αφορά τους Διαχειριστές, στόχος της ΡΑΕ είναι επίσης η ώθηση για αναβάθμιση των παρεχόμενων υπηρεσιών, προς όφελος του καταναλωτή. Σε αυτό το πλαίσιο, θα εφαρμόσει «οριζόντια» σε όλες τις εταιρείες διαχείρισης μια τακτική κινήτρων, ώστε ανάλογα με τον βαθμό επίτευξης των στόχων, είτε να επιβραβεύονται είτε να ενεργοποιούνται πέναλτι.  

Επίσης, η Αρχή θα παρακολουθεί στενά την υλοποίηση των έργων, ελέγχοντας αν αυτή εξελίσσεται εντός των προβλεπόμενων χρονοδιαγραμμάτων. Η λογική της κινητροδότησης έχει κάνει ήδη «πρεμιέρα» για τον ΔΕΔΔΗΕ, τον ΑΔΜΗΕ, και τους διαχειριστές του αερίου (ΔΕΔΑ, ΕΔΑ Αττικής, ΕΔΑ ΘΕΣΣ). Στην περίπτωση για παράδειγμα του αερίου, συνδέθηκε η απόδοση του extra WACC με την υλοποίηση στόχων στη διείσδυση του αερίου, αλλά και στη μείωση του συνολικού κόστους διανομής για τους καταναλωτές. 

Η λογική της κινητροδότησης είναι παγιωμένη πρακτική στους Ευρωπαίους διαχειριστές. Σκοπός είναι να υιοθετηθεί και στη χώρα μας, έναντι της λογικής της εγγυημένης κερδοφορίας (cost-plus).  

  

ΑΦΗΣΤΕ ΤΟ ΣΧΟΛΙΟ ΣΑΣ

NEWSROOM