Ραδιενεργά

Πολλούς επαίνους εισέπραξε από τους εκπροσώπους της αγοράς ο καθηγητής του ΕΜΠ Σταύρος Παπαθανασίου για τη μελέτη που εκπόνησε με τη ομάδα του σχετικά με την αποθήκευση ενέργειας στη χώρα μας και για το ηλεκτρονικό «φροντιστήριο», όπως είπε η Αλεξάνδρα Σδούκου, που έκανε στους συμμετέχοντες και στους παρακολουθούντες.

Πολλά καλά λόγια όμως άκουσε και ο πρόεδρος της ΡΑΕ Νίκος Μπουλαξής με τους συνεργάτες του για την ηλεκτρονική ημερίδα που οργάνωσαν και η οποία ήταν πράγματι πολύ χρήσιμη. Κάποια μάλιστα από αυτά τα καλά λόγια προερχόντουσαν από χείλη υπουργικά και αφορούσαν συνολικά τη λειτουργία της Αρχής. Για πολύ καλή δουλειά από τη ΡΑΕ έκανε λόγο ο Γεράσιμος Θωμάς, για πολύ καλή συνεργασία και ταχεία επίλυση των θεμάτων μίλησε ο Άδωνις Γεωργιάδης.

Μην σπεύσετε να ερμηνεύσετε τα καλά λόγια υπό το φως των επικείμενων αλλαγών στη σύνθεση της Αρχής. Δεν πιστεύω ότι έχουν κάποια σχέση ή ότι προοικονομούν οτιδήποτε. Δείχνουν όμως ότι η εξωστρέφεια (όπως εκφράστηκε με την πρωτοβουλία της ημερίδας) ποτέ δεν βλάπτει...

Μας εγκαλεί ο αναγνώστης μας Λευτέρης Παπανακλής για το χθεσινό ρεπορτάζ μας και επειδή το θέμα στο οποίο αναφέρεται είναι υπαρκτό και βρίσκεται στις σκέψεις πολλών δημοσιεύουμε αυτούσιο το σχόλιο που μας έστειλε:

Σήμερα η energypress μου έμαθε κάτι καινούργιο, ότι το δάσος δεν γίνεται από δέντρα.

Πόσο χαμηλά θα πρέπει να κατέβουμε κύριοι για να υποστηρίξουμε το μεγάλο κεφάλαιο και να βγάλουμε τους πολίτες της Ελλάδος έξω από την παραγωγή ενέργειας;

Δεν πρέπει να ξεχνάμε μόνο την επιβίωση τη δική μας. Είναι των παιδιών μας και των εγγονιών μας που ακολουθεί. Ας είμαστε λιγάκι λογικοί.

Προηγήθηκε η λογική του "Τσοβόλα δώστα όλα" και είδαμε την πτώχευση που μας ακολουθεί. Τώρα  που είναι η ώρα ο Έλληνας χρησιμοποιώντας την γη του και τον ήλιο της χώρας του, μας έρχεται η φιλοσοφία ότι το δάσος δεν γίνεται από δέντρα. Δηλαδή ο Έλληνας πρέπει να είναι πάντα υπόδουλος. Μπράβο μας! Και στα παιδιά μας!

Βλέπω με ενδιαφέρον ότι τόσο οι εργαζόμενοι όσο και ευρύτερα οι τοπικοί φορείς στην Καβάλα έχουν πλήρη συνείδηση του πραγματικού αδιεξόδου στο οποίο βρίσκεται η εκμετάλλευση των κοιτασμάτων του Πρίνου και του κινδύνου να βάλει λουκέτο η μοναδική στη χώρα μας παραγωγική πετρελαϊκή δραστηριότητα. Προσπαθούν ως εκ τούτου να δούν από πού θα μπορούσε να υπάρξει λύση. Μέχρι και τις κινήσεις Τράμπ για διάσωση της αμερικανικής πετρελαϊκής βιομηχανίας επικαλέστηκαν σε συνομιλία που είχαν με το energypress σοβαροί παράγοντες της περιοχής. Τι λένε; Ότι ίσως η λύση θα ήταν να αναλάβει το Δημόσιο (προφανώς μέσω του ΤΑΙΠΕΔ) τη λειτουργία των πετρελαϊκών υποδομών στον Πρίνο, διότι αν σταματήσει η εκμετάλλευση είναι σχεδόν αδύνατον να ξαναξεκινήσει, και να αναζητήσει εκείνο μια βιώσιμη προοπτική, με βάση προφανώς τις εξελίξεις… Όπως καταλαβαίνετε, για να πέφτουν τέτοιες ιδέες στο τραπέζι τα πράγματα έχουν γίνει πολύ δύσκολα… Κυρίως βεβαίως για τους 250 εργαζόμενους, αλλά είναι γνωστό ότι ο Πρίνος επηρεάζει το σύνολο της οικονομικής δραστηριότητας στην περιοχή.

Δεν ξέρω πόσοι πρόσεξαν ότι η ΕΔΑ ΘΕΣΣ στα αποτελέσματα πρώτου τριμήνου κάνει λόγο για επέκταση κατά 33 χιλιόμετρα του δικτύου στις περιοχές ευθύνης της και για 5.900 ενεργοποιήσεις νέων παροχών αερίου σε καταναλωτές, νούμερα κατά πολύ υψηλότερα από εκείνα που προέβλεπε ο προϋπολογισμός της (για παράδειγμα είχαν προβλεφθεί 18 χιλιόμετρα νέου δικτυου και έγιναν 33). Η συνολική επένδυση σε επέκταση δικτύου για το 3μηνο έφτασε λίγο πάνω από 6εκ. ευρώ.

Όταν ρωτήθηκε ο επικεφαλής της εταιρείας Λεωνίδας Μπακούρας για το πώς προέκυψε αυτό το αποτέλεσμα εν μέσω της υγειονομικής κρίσης, ήταν αφοπλιστικός: Η εταιρία είδε το νόμισμα από την άλλη πλευρά. Αξιοποίησε τα περιοριστικά μέτρα, την απαγόρευση της κυκλοφορίας και το κλείσιμο των επιχειρήσεων, ώστε να προχωρήσει πιο γρήγορα και χωρίς τα συνηθισμένα εμπόδια τις εργασίες εκσκαφής στους δρόμους και κατασκευής των αγωγών. Έτσι, αντί για καθυστέρηση είχε επίσπευση...

Σημειώστε ότι η Η ΕΔΑ ΘΕΣΣ μπορεί να έχει λάβει πολύ αυστηρά μέτρα για την ασφάλεια και προστασία εργαζομένων και πελατών, όμως διατηρεί σε λειτουργία τα καταστήματά της, αλλά και τα τμήματα εξυπηρέτησης πελατών και συντήρησης και λειτουργίας του δικτύου.  

Όπως φαίνεται, το γενικότερο κλίμα συνεννόησης και αλληλεγγύης που χαρακτηρίζει την περίοδο αυτή την ελληνική πραγματικότητα, επικρατεί και στα ενεργειακά. Σας είχα μιλήσει για το πρόβλημα που έχει η ΔΕΗ, παράπλευρα με εκείνο των λιγνιτικών μονάδων που στηρίζουν τις τηλεθερμάνσεις. Το πρόβλημα δηλαδή ότι της μένει αδιάθετο το LNG που φέρνει στη Ρεβυθούσα (έφερε φορτίο 21 Μαρτίου με βάση τη συμφωνία που είχε κάνει με άλλη εταιρεία που είχε εξασφαλίσει slots, και περιμένει ένα ακόμα φορτίο στο τέλος Απριλίου και ένα τον Μάϊο) αφού δεν μπορεί να δουλέψει τις μονάδες της. Μαθαίνω λοιπόν ότι με τον ίδιο τρόπο που συμφωνήθηκε να λυθεί το θέμα της τηλεθέρμανσης (ατύπως και με... κατανόηση εκ μέρους των υπολοίπων ηλεκτροπαραγωγών) συμφωνήθηκε χθες, σε σχετική τηλεδιάσκεψη με πρωτοβουλία του ΥΠΕΝ, να διευκολυνθεί η ΔΕΗ και στο θέμα του LNG. Πρακτικά θα αξιοποιήσει η ΔΕΗ χώρο άλλων εισαγωγέων στη Ρεβυθούσα, ενώ θα χρησιμοποιηθούν και τα swaps ανάμεσα στους εισαγωγείς (που είναι και καταναλωτές). Δηλαδή ιδίωτες θα απορροφήσουν τώρα ποσότητες της ΔΕΗ που περισσεύουν και θα δώσουν στη ΔΕΗ τις αντίστοιχες ποσότητες όταν φέρουν τα δικά τους φορτία. Λάβετε υπόψη ότι αυτή η πρακτική μεταξύ των ιδιωτών είναι συνηθισμένη. Τώρα μπήκε και η ΔΕΗ στην παρέα.

Το βλέπουμε σε πολλές πλευρές της δημόσιας και της κοινωνικής οργάνωσης (πόσο γρήγορα ψηφιοποιήθηκαν οι υπηρεσίες του κράτους και των επιχειρήσεων), το βλέπουμε και στην ενέργεια. Η νέα πραγματικότητα που δημιούργησε η πανδημία του κορωνοϊού και τα μέτρα περιορισμού της εξάπλωσής της, ώθησαν στην υιοθέτηση καινούργιων τρόπων επικοινωνίας, αλλά και διοίκησης.

Όλες οι μεγάλες ενεργειακές εταιρείες λειτουργούν πλέον με τηλεεργασία των περισσότερων στελεχών τους, τα οποία, τις περισσότερες ώρες της ημέρας, τηλεδιασκέπτονται. Αναμενόμενο. Ενδιαφέρον έχει όμως το γεγονός, πως, σύμφωνα με όσα μαρτυρούν τα στελέχη και οι φορείς της αγοράς, ποτέ δεν ήταν τόσο στενή η επαφή που έχουν με την πολιτική ηγεσία του Υπουργείου Περιβάλλοντος και Ενέργειας, όσο είναι την περίοδο αυτή. Το ίδιο και με τη Ρυθμιστική Αρχή Ενέργειας.

Η μέθοδος της τηλεδιάσκεψης, στην οποία μπορούν να συμμετέχουν όλοι οι κάθε φορά εμπλεκόμενοι και ενδιαφερόμενοι, φαίνεται ότι είναι ευκολότερη και ταχύτερη, πιθανόν δε και αποτελεσματικότερη. Το σίγουρο είναι ότι οι τηλεδιασκέψεις του κ. Θωμά και της κ. Σδούκου, αλλά και του κ. Μπουλαξή, με τους Διαχειριστές, τις εταιρείες, τους φορείς της αγοράς είναι συνεχείς, γεγονός που δίνει τη δυνατότητα να παρουσιάζονται με ουσιαστικό τρόπο τα θέματα, αλλά και να παρακολουθείται η πρόοδός τους.

Βεβαίως το μέγεθος των προβλημάτων είναι μεγάλο και η ανάγκη λήψης μέτρων επείγουσα, συνεπώς η συνεχής επαφή είναι επιβεβλημένη. Ας μην τη θεωρήσουμε όμως και αυτονόητη. Ας την πιστώσουμε στους έχοντες την προθυμία αλλά και την πρωτοβουλία.

(από το editorial του Energy Weekly Review)

Μέσα στη μαυρίλα της υγειονομικής κρίσης και στους μεγάλους κινδύνους που εγκυμονεί για τη ΔΕΗ, είναι σίγουρα χαραμάδα ελπίδας η πορεία της επιχείρησης στον τομέα των Ανανεώσιμων. Παίρνοντας τιμή για το 200άρι φωτοβολταϊκό στην Κοζάνη ανοίγει ο δρόμος για να κατασκευάσει η ΔΕΗ ένα από τα μεγαλύτερα διεθνώς έργα, ενώ στην πραγματικότητα -μην κοροϊδευόμαστε- είναι η πρώτη φορά που πλασσάρεται στις μεγάλες δυνάμεις του χώρου. Με τη λογική, δε, της άμεσης κατασκευής και έργων που δεν θα κατέβουν σε διαγωνισμούς, αλλά θα δουλέψουν ανταγωνιστικά στο πλαίσιο του target model, η εταιρεία φαίνεται ότι αλλάζει πίστα σε σχέση με όσα ξέραμε. Νομίζω λοιπόν ότι μάλλον, αθόρυβα, κάτι κάνει καλά ο Κ. Μαύρος και η διοίκηση της ΔΕΗ Ανανεώσιμες, αξιοποιώντας προφανώς και τα στελέχη αλλά και την υποδομή (άδειες, επεξεργασίες κ.λπ.) που βρήκε από το παρελθόν. Και βέβαια μάλλον είχε δίκιο ο Γ. Στάσσης που δεν προχώρησε την ένταξη της θυγατρικής στον κορμό της μητρικής, κίνηση με την οποία, αν θυμάστε, διαφωνούσαν όσοι είχαν δουλέψει και είχαν ζήσει την εταιρεία. Ο Η. Μοναχολιάς μάλιστα παραιτήθηκε γιαυτό το λόγο. Σας λέω για παράδειγμα, ότι το να ετοιμαστείς, να κατέβεις, και να κερδίσεις σε μια δημοπρασία της ΡΑΕ δεν είναι δουλειά που αυτονοήτως την περιμένεις από μια δημόσια εταιρεία σε συνθήκες κορωνοϊού...

Σας γράφαμε ότι το ΥΠΕΝ ήταν έτοιμο να ικανοποιήσει το γνωστό αίτημα της ΔΕΗ για κατά προτεραιότητα ένταξη στο σύστημα των λιγνιτικών της μονάδων που είναι συνδεδεμένες με την τηλεθέρμανση κυρίως περιοχών στη Δυτική Μακεδονία. Λέγαμε μάλιστα ότι πιθανόν θα νομοθετηθεί με Πράξη Νομοθετικού Περιεχομένου και για περιορισμένη χρονική διάρκεια ώστε να «βγεί» και ο εφετινός χειμώνας. Μαθαίνω τώρα ότι υπήρξε μια ακόμα τηλεδιάσκεψη την Παρασκευή κατά την οποία ΔΕΗ και λοιποί ηλεκτροπαραγωγοί ήρθαν σε κάποια συνεννόηση, το θέμα βαίνει προς de facto επίλυση, και η κατάθεση ΠΝΠ προς το παρόν δεν θα προχωρήσει. Το ερώτημα βεβαίως είναι αν θα έχουν θέρμανση οι κάτοικοι στις παραπάνω περιοχές. Αυτό είναι το μόνο βέβαιο, μου λένε από το ΥΠΕΝ, "όπως είχαν όλο το χειμώνα θα έχουν και κατά το υπόλοιπο διάστημα". Μένει λοιπόν να δούμε πως θα λειτουργήσει στην πράξη το σύστημα. Για να έχετε όμως και την πλήρη εικόνα να σας ενημερώσω ότι στις Βρυξέλλες δεν άρεσε καθόλου η προοπτική να νομοθετηθεί η κατά προτεραιότητα ένταξη των λιγνιτών. Όσο να πείς θα μέτρησε και αυτό....

Την πρόταση του ΣΠΕΦ σχολιάζει ο πρόεδρος της ΕΒΙΚΕΝ Αντώνης Κοντολέων με ηλεκτρονικό μήνυμά του στο energypress:

«Ως βιομηχανία αλλά και ως καταναλωτές αδυνατούμε να αντιληφθούμε τη λογική εγγυημένων επιδοτήσεων προς τις ΑΠΕ από την αγορά, τύπου ΠΧΕΦΕΛ. Στις σημερινές  συνθήκες που ζούμε, να ζητούν αύξηση του ΕΤΜΕΑΡ  ή για μια ακόμη φορά ασύμμετρη επιβάρυνση των προμηθευτών; Μην ξεχνάμε ότι πολλές βιομηχανίες σήμερα αυτοτροφοδοτούνται από την spot αγορά ως τελευταία ελπίδα επιβίωσης. Είναι γνωστό ότι οι τιμές της ΟΤΣ στην ελληνική αγορά είναι 50% υψηλότερες από τις αντίστοιχες ευρωπαϊκές. Αυτή η διαφορά διατηρείται και σήμερα με τις χαμηλότερες τιμές στην αγορά, που είναι αποτέλεσμα των χαμηλών τιμών του φυσικού αερίου και της χαμηλής εποχικής ζήτησης. Είναι γνωστό ότι  η παραγωγή των ΑΠΕ αποζημιώνεται όχι στην ΟΤΣ αλλά στο μεσοσταθμικό κόστος των θερμικών μονάδων, ρύθμιση που αποτελεί ελληνική πρωτοτυπία. Δηλαδή ήδη η αγορά επιδοτεί τις υψηλές αποζημιώσεις των ΑΠΕ. Υπενθυμίζουμε, τέλος, ότι καθυστερεί επί 15 μήνες η Υπουργική Απόφαση με την οποία αυξάνεται το ΕΤΜΕΑΡ στην Μέση Τάση, κάτι που θα έδινε 80εκ. ευρώ επιπλέον έσοδα στον ΕΛΑΠΕ». 

Ίσως είχατε διαβάσει το ρεπορτάζ του energypress για τις λειτουργικές ζημιές που έφερε το 2019 ο Πρίνος στην Energean (94 εκατ. δολάρια για την ακρίβεια!). Δυστυχώς, η κατάρρευση των τιμών πετρελαίου που ακολούθησε έχει επιδεινώσει ακόμη περισσότερο την κατάσταση και δεν είναι υπερβολή να πει κανείς ότι η μοναδική παραγωγή πετρελαίου της χώρας είναι πλέον σε οριακό σημείο. Η περίοδος είναι κρίσιμη, καθώς μαθαίνω ότι στην Energean αναζητούν αγωνιωδώς τον τρόπο που θα παρατείνει τη ζωή της δραστηριότητας στον Κόλπο της Καβάλας, όπου απασχολούνται περίπου 300 άνθρωποι με προφανή και τη σημασία για την τοπική οικονομία. Αλλά, δυστυχώς, μαθαίνω και ότι σανίδα σωτηρίας δεν φαίνεται πουθενά στον ορίζοντα. Πόσω μάλλον που όλες οι εκτιμήσεις για την τιμή του πετρελαίου δείχνουν διατήρηση των χαμηλών τιμών ή και πτώση ακόμη και κάτω από τα 20 δολάρια ανά βαρέλι...

Έμαθα ότι οι εταιρείες που προχώρησαν σε μειώσεις προς τους καταναλωτές εξαιτίας της υγειονομικής κρίσης, δηλαδή η ΔΕΗ και η Elpedison, δέχτηκαν πυρά χθες, στην τηλεσύσκεψη του ΥΠΕΝ, από άλλες ηλεκτρικές εταιρείες, οι οποίες είδαν τα μέτρα αυτά ως εμπορικά και όχι κοινωνικά. Η διοίκηση της ΔΕΗ πάντως, όπως δηλώνουν αρμόδια πρόσωπα, αντιμετωπίζει το θέμα ως μια υποχρέωσή της έναντι της πληττόμενης κοινωνίας η οποία έχει στηρίξει διαχρονικά την εταιρεία, έχοντας εμπιστοσύνη και στενούς δεσμούς μαζί της. Με αντίστοιχο τρόπο, ως μια κοινωνική υποχρέωση δηλαδή, «βλέπουν» και στην Elpedison το θέμα. Άλλωστε, απ΄ότι μαθαίνω, σύντομα θα έχουμε αντίστοιχες ανακοινώσεις και από άλλους προμηθευτές… Μην ξεχνάτε, επιπλέον, ότι στη χονδρεμπορική αγορά το ρεύμα είναι φθηνό τώρα...

Ο σχεδιασμός της κυβέρνησης για δημιουργία μηχανισμού εγγυοδοσίας μέσω του οποίου θα δανείζονται οι προμηθευτές (ΔΕΗ και ιδιώτες) προκειμένου να μπορούν να πληρώνουν τους Διαχειριστές και τις λοιπές υποχρεώσεις τους παρότι δεν θα εισπράττουν κάποιους λογαριασμούς (το πόσους θα το δούμε…) πελατών τους, δίνει σίγουρα μια ανάσα στο πρόβλημα ρευστότητας της ενεργειακής αγοράς. Αλλά, όπως και να γίνει, το δάνειο είναι δάνειο. Θα το χρωστούν οι προμηθευτές στις τράπεζες (χώρια τον τόκο που θα δίνουν, αλλά ας πούμε ότι έχουν περιθώριο λόγω της χαμηλής ΟΤΣ). Αντίθετα, το ποσό που θα αντιστοιχεί στις ανείσπρακτες οφειλές, είναι ένα ποσό που θα λείπει από το σύστημα. Θα μετριέται ως απαίτηση των προμηθευτών από τους πελάτες τους, αλλά τα λεφτά θα λείπουν. Με λίγα λόγια ο μουτζούρης θα μείνει στα χέρια των προμηθευτών, οι οποίοι θα πρέπει να «κυνηγήσουν» τους πελάτες τους για να τα εισπράξουν… Τι εννούσε λοιπόν ο κ. Χατζηδάκης όταν έλεγε ότι "τα όποια μέτρα για την ηλεκτρική ενέργεια θα πληρωθούν από την κυβέρνηση, όχι από τη ΔΕΗ";

Αυτή την κρίσιμη περίοδο που διανύει η Ελλάδα και η Ευρώπη, είναι επιτακτική η ανάγκη αυτοπεριορισμού για να συμβάλουμε στην προστασία των ευπαθών ομάδων και της κοινωνίας, λέει η ΕΛΕΤΑΕΝ στα μέλη της και τους προτείνει: «για να μένετε ενημερωμένοι για τα αιολικά τεκταινόμενα στην Ευρώπη και τον υπόλοιπο κόσμο προτείνουμε τα Sofa Τalks που διοργανώνει η WindEurope, από Παρασκευή 20 Μαρτίου στις 3 το μεσημέρι». Πρόκειται για μια σειρά διαδραστικών webinars αφιερωμένων στα πιο σημαντικά θέματα που αντιμετωπίζει σήμερα η αιολική ενέργεια. Από την ανακύκλωση στη χρηματοδότηση, από το νόμο της ΕΕ για το κλίμα έως τη βιομηχανική στρατηγική και άλλα, ειδικοί θα προσδιορίσουν την τρέχουσα κατάσταση και θα απαντήσουν σε ερωτήσεις σε πραγματικό χρόνο.
Καθίστε αναπαυτικά στον καναπέ σας μαζί με ένα φλιτζάνι καφέ και απολαύστε τα Sofa Talks της WindEurope, συμβουλεύει η ΕΛΕΤΑΕΝ.
Μπορείτε να δείτε το πρόγραμμα των σεμιναρίων ΕΔΩ

Δεν υπάρχει αμφιβολία ότι η χθεσινή ανακοίνωση της ΤΕΡΝΑ Ενεργειακή για ολοκλήρωση του deal με την RF Energy, αλλά κυρίως για νέες επενδύσεις άνω των 550 εκατ. ευρώ στις ΑΠΕ, έχει τη δική της σημασία, ειδικά στην παρούσα συγκυρία, γεγονός που, σύμφωνα με όσα ακούω, έχει εκτιμηθεί ιδιαιτέρως στην κυβέρνηση. Ενδιαφέρον έχει ωστόσο και η αξιολόγηση που κάνει η Eurobank Equities για τη μετοχή της ΤΕΝΕΡΓ την οποία προτείνει ως μία από τις κορυφαίες αμυντικές επενδυτικές επιλογές στην τρέχουσα συγκυρία, αναφέροντας χαρακτηριστικά: «Δεδομένου του αμυντικού χαρακτήρα της εταιρείας, ως παραγωγός ΑΠΕ έχει  προτεραιότητα στο δίκτυο και το λειτουργικό καθεστώς των FiT / FiP εξασφαλίζει σταθερές τιμές και συνεπώς σταθερή ταμειακή ροή για την παραγωγή της υφιστάμενης δυναμικότητας ανεξάρτητα από την ελαστικότητα της ζήτησης ηλεκτρικής ενέργειας».

Η ταχύτητα στην εξάπλωση του Covid-19 αποδίδεται, σε μεγάλο βαθμό, στις δομές, συνήθειες και σταθερές που έχει εγκαταστήσει η ανεμπόδιστη κινητικότητα ανθρώπων, κεφαλαίων και εμπορευμάτων, σε αυτό δηλαδή που με έναν όρο ονομάζουμε παγκοσμιοποίηση.

Οι κοινωνίες μας ωστόσο, πρόθυμες να απολάβουν τα αγαθά της παγκοσμιοποίησης, ξαφνιάζονται όταν συνειδητοποιούν ότι πρέπει ταυτόχρονα να διαχειριστούν, τόσο τις δομικές συνέπειές της, όπως η μαζική μετανάστευση πληθυσμών, όσο και τις έκτακτες ή ασύμμετρες, όπως η ταχύτατη διασπορά σε όλες τις ηπείρους ενός νέου επιθετικού ιού.

Ξαφνιασμένες, χορεύουν πλέον υποχρεωτικά στο σκοπό του κακόηχου κορωνοϊού, μαθαίνοντας τα βήματα εν κινήσει.

Σε υγειονομικό επίπεδο και μέχρι η επιστήμη να απαντήσει με αντιικά φάρμακα και εμβόλια, η προσπάθεια επικεντρώνεται στην ενσώματη απόσυρση από το δημόσιο χώρο, ώστε - κυρίως – να μην καταρρεύσει το σύστημα περίθαλψης και υγείας. Συνεπώς απαιτείται προσωπική εγρήγορση σε μια πρωτοφανή άσκηση συλλογικού σθένους.

Σε οικονομικό επίπεδο οι πρώτες συνέπειες είναι παρούσες, αλλά, παρά τη βίαιη και θορυβώδη εμφάνισή τους, μάλλον υστερούν σε σχέση με το μέγεθος του προβλήματος που θα αποκαλυφθεί προϊόντος του χρόνου.

Η ελληνική οικονομία, το εισόδημα, η απασχόληση και βεβαίως η επιχειρηματική δραστηριότητα, σε όλα τα επίπεδα, θα κλυδωνιστούν σοβαρά. Το 2020 που ξεκίνησε με τους καλύτερους όρους, φαίνεται ότι θα είναι μια κακή χρονιά που θα αφήσει αρνητικό αποτύπωμα.

Αλλά και οι πιο κακές χρονιές, δεν είναι παρά στιγμές στην ιστορική αλληλουχία. Και οι ανατροπές, δεν είναι παρά στιγμές της μακράς περιπέτειας του βίου για τις οποίες πρέπει να είμαστε προετοιμασμένοι:

«Μην αμελήσετε/ Πάρτε μαζί σας νερό/ Το μέλλον μας έχει πολλή ξηρασία» έχει προειδοποιήσει, άλλωστε, ο ποιητής.

(editorial από το τρέχον Energy Weekly Review του energypress)

Πρέπει να το αναγνωρίσουμε στην ομάδα των στελεχών της ZeniΘ ότι είναι πολύ έξυπνη η διαφημιστική κίνηση που έκαναν με τον Παναγιώτη Γιαννάκη και την καμπάνια γύρω από αυτόν. Είχαν οργιάσει οι φήμες τις προηγούμενες ημέρες ότι ο Γιαννάκης θα ενταχθεί σε κάποια κορυφαία ομάδα (προφανώς ως προπονητής) και εν τέλει ανακοινώθηκε επίσημα ότι προτίμησε την «ομάδα» της ZeniΘ για συμβόλαιο ρεύματος και αερίου! Τα συγχαρητήρια σε όποιον την εμπνεύστηκε, αλλά συγχαρητήρια και για την υλοποίηση…

Είναι γνωστή η εκκρεμότητα με την παράταση του μέτρου της διακοψιμότητας που διεκδικεί η βιομηχανία, αλλά και η χώρα μας από την Ε.Ε. Είναι γνωστή όμως και η δικαστική διένεξη επί του θέματος, αφού οι σύνδεσμοι των φωτοβολταϊκών (ΣΠΕΦ και ΠΣΑΦ) έχουν προσφύγει από το 2016 στο Συμβούλιο της Επικρατείας κατά της υπουργικής απόφασης με την οποία υιοθετήθηκε κατά πρώτον το μέτρο επικαλούμενοι τεχνικούς, οικονομικούς και νομικούς λόγους (δείτε εδώ). Να σας ενημερώσω λοιπόν ότι μετά από κάμποσες αναβολές η υπόθεση εκδικάστηκε ενώπιον του Δ΄ Τμήματος του ΣτΕ, και αναμένεται πλέον η έκδοση της απόφασης. Υπέρ του Δημοσίου (εναντίον του οποίου έχουν προσφύγει οι φωτοβολταϊκοί) παρανέβησαν, τόσο η ΕΒΙΚΕΝ όσο και ο ΑΔΜΗΕ.

Εκτός από τα συνέδρια που αναβάλλονται το ένα μετά το άλλο, υπήρχαν και ενημερωτικές διαδικασίες που ετοίμαζαν τον καιρό αυτό θεσμικοί φορείς, για παράδειγμα για το target model, αλλά και για άλλα θέματα. Ας μην γράψω τίποτα παραπάνω μιας και δεν είχαν ανακοινωθεί. Η ουσία είναι ότι και αυτές οι ενημερώσεις αναβάλλονται και είναι ενδιαφέρον να δούμε κατά πόσο αυτό θα επηρεάσει τα χρονοδιαγράμματα και την ίδια τη ροή των πραγμάτων.

Δουλειά από το σπίτι όταν δεν είναι απαραίτητη η αυτοπρόσωπη παρουσία. Αυτή την αρχή ακολουθούν από σήμερα πολλές ενεργειακές εταιρείες υπό το φόβο εξάπλωσης του κορωνοϊού. Το κλίμα έχει αλλάξει δραματικά από τη στιγμή που ελήφθη η απόφαση για κλείσιμο των σχολείων, η ευαισθητοποίηση είναι πολύ υψηλότερη και οι επικεφαλής των επιχειρήσεων εφαρμόζουν πλέον για τα στελέχη και το προσωπικό τους, πρακτικές που δεν τις είχαν καν φανταστεί…

Όπως και να έχει, όλα τα projects στη χώρα μας που αφορούν επενδυτική συμμετοχή ξένων, συναντούν πλέον δυσκολίες λόγω του κορωνοϊού. Δεν είναι μόνον ότι πολλές ξένες εταιρείες, κυρίως δε τα επενδυτικά funds, έχουν πάθει μεγάλες ζημιές, οπότε το ενδιαφέρον τους είναι στραμμένο εκεί, είναι επιπλέον ότι έχει δυσκολέψει η μετακίνηση των στελεχών. Και όπως λέει έμπειρος περί τα deals, «με το skype δεν κλείνονται δουλειές».