Πιο οργανικά στα ενεργειακά πλάνα του Ομίλου Aktor εντάσσεται η Volton – Οι μετοχικές αλλαγές και η σύνδεση με την παραγωγή ενέργειας

Σε νέα φάση περνά η Volton μετοχικά και επιχειρησιακά, καθώς η δομή της ιδιοκτησίας της αναμορφώνεται με στόχο να «νοικοκυρευτεί» ο ισολογισμός της και να αποκτήσει πιο καθαρή στρατηγική κατεύθυνση. Η «αλλαγή σελίδας» γίνεται με τη μεταβίβαση του πλειοψηφικού πακέτου μετοχών στους Δ. Μπάκο και Γ. Καημενάκη, μέσω της Kiloman Holdings, από τους Αλεξάνδρα Καϋμενάκη, Νίκο Μπάκου και Ιωακείμ Τσάνη (δηλαδή τη διάδοχη επιχειρηματική γενιά του εφοπλιστικού διδύμου), οι οποίοι πλέον έχουν μονοψήφια μερίδια προμήθειας στην εταιρεία προμήθειας. 

Σύμφωνα με πληροφορίες, η εξέλιξη αυτή εντάσσεται σε μια προσπάθεια επανατοποθέτησης της Volton σε ένα πιο στέρεο επιχειρηματικό πλαίσιο, με την πιο στενή διασύνδεση της εταιρείας στον ευρύτερο ενεργειακό σχεδιασμό του Ομίλου Aktor.

Καθώς ο Aktor ενισχύει τη στρατηγική του στον τομέα της ενέργειας, η δραστηριοποίηση στη λιανική αγορά ηλεκτρισμού και φυσικού αερίου αποκτά πιο καθετοποιημένη δομή. Επομένως η Volton αρχίζει να εντάσσεται πιο οργανικά σε ένα μοντέλο όπου η παραγωγή, η προμήθεια και η εμπορία λειτουργούν ως ενιαία αλυσίδα αξίας.

Η νέα αυτή φάση της εταιρείας αναμένεται να ξεκινήσει από βελτιωμένη οικονομική βάση, καθώς εκτιμάται πως τα οικονομικά αποτελέσματα του 2025 σηματοδοτούν την πορεία ανάκαμψης, έναντι του 2024 που είχε κλείσει με ζημιογόνο αποτέλεσμα. Την ίδια στιγμή, η Volton διαθέτει σχετικά περιορισμένη πελατειακή βάση, με το μερίδιό της στην προμήθεια ηλεκτρικής ενέργειας να διαμορφώνεται στο 1,16% τον Μάιο στο διασυνδεδεμένο σύστημα.

Αξίζει να σημειωθεί ότι η Volton έχει επιχειρήσει να διαφοροποιήσει το επιχειρηματικό της μοντέλο, επενδύοντας σε υπηρεσίες πολλαπλών αγορών. Η είσοδος στις τηλεπικοινωνίες μέσω του μοντέλου εικονικού παρόχου (MVNO), με τη δραστηριότητα να υλοποιείται μέσω της Orizon Telecom, έχει δώσει τη δυνατότητα για τη συνδυαστική προσφορά ενέργειας και τηλεπικοινωνιών. Ωστόσο, αναζητείται να ενισχυθεί η δυναμική στο core business της εταιρείας.

Σε αυτό το πλαίσιο, η προοπτική πιο οργανικής ένταξης στα σχέδια του Aktor συνδέεται άμεσα με την αξιοποίηση των ηλεκτροπαραγωγικών assets του Ομίλου μέσω διμερών συμβολαίων με τη Volton, στοιχείο που μπορεί να μειώσει το κόστος της και να ενισχύσει την αντιστάθμιση κινδύνου στις διακυμάνσεις της χονδρεμπορικής αγοράς. Για τον πάροχο ενέργειας, η πρόσβαση σε σταθερές πηγές εξασφάλισης ενέργειας αποτελεί κρίσιμο παράγοντα ανταγωνιστικότητας, σε μια αγορά όπου η μεταβλητότητα αποτελεί πλέον τη μοναδική σταθερά. 

Αξίζει να σημειωθεί πως η Volton έχει ήδη εμπλακεί σε έργα ηλεκτροπαραγωγής, συμμετέχοντας στο σχήμα που θα αναπτύξει τη νέα μονάδα φυσικού αερίου στη Λάρισα, όπου εκτός των άλλων συμμετέχει και η ΔΕΠΑ Εμπορίας. Στην ευρύτερη εικόνα, ωστόσο, ο Όμιλος AKTOR διαθέτει ένα πολύ πιο πλούσιο και διαρκώς διευρυνόμενο ενεργειακό χαρτοφυλάκιο.

Είναι ενδεικτικό πως, όσον αφορά τις ΑΠΕ, διαθέτει εν λειτουργία ή σε κατασκευή έργα συνολικής ισχύος 665 MW, με στόχο να φτάσει το 1,3 GW έως το 2030. Η ανάπτυξη της δραστηριότητας στις ΑΠΕ θα παραμείνει εστιασμένη στην Ελλάδα, ωστόσο εξετάζονται και επεκτάσεις σε μονάδες αερίου σε Αλβανία και Βοσνία, στοιχείο που υπογραμμίζει τη διεθνοποίηση του ενεργειακού αποτυπώματος του Ομίλου.

Ακόμη πιο στρατηγική θεωρείται η δραστηριότητα στο LNG, όπου η Atlantic SEE LNG Trade (θυγατρική του Aktor και της ΔΕΠΑ Εμπορίας) έχει συνάψει συμφωνία με την Venture Global, για την προμήθεια έως 4 bcm ετησίως για την περίοδο 2030–2050. Την ίδια στιγμή, οι πρόσφατες δεσμευτικές συμφωνίες της Aktor LNG με Αλβανία και Βοσνία, για την παροχή LNG 1,5 bcm από το 2030 και για μία 20ετία, ενισχύουν έτσι περαιτέρω το αποτύπωμα του Ομίλου, δημιουργώντας δυνητικές ταμειακές ροές που εκτιμώνται σε περίπου 9 δισ. ευρώ σε ορίζοντα 20ετίας.

Η στρατηγική στόχευση του Aktor είναι ακόμη πιο φιλόδοξη, καθώς εκτιμάται ότι με την ωρίμανση των MoUs με Ρουμανία, Βουλγαρία και Ουκρανία, οι συνολικές ποσότητες θα μπορούσαν να φτάσουν τα 5–8 bcm ετησίως, με σημαντική συμβολή στην κερδοφορία του Ομίλου από το 2030 και μετά.

Σε αυτό το πλαίσιο, η Volton φαίνεται να γίνεται ο «βραχίονας» στη λιανική του ενεργειακού χαρτοφυλακίου που χτίζει ο Aktor. Μάλιστα, οι πληροφορίες συγκλίνουν πως η στρατηγική αυτή αλλαγή θα αποτυπωθεί σε συγκεκριμένες κινήσεις το επόμενο διάστημα, οι οποίες θα αναδεικνύουν τις προοπτικές του νέου σχεδιασμού.