Κούβαρης: Ζητούμενο η διαχείριση κινδύνου των εμπλεκόμενων μερών - Μια ολοκληρωμένη αποτίμηση της νέας αγοράς ενέργειας

Σε ποιο βαθμό επιτεύχθηκαν οι στόχοι που τίθενται ευρωπαϊκά στο φόντο μιας ενιαίας αγοράς ηλεκτρικής ενέργειας με την εφαρμογή του target model στην Ελλάδα, ανέδειξε, μεταξύ άλλων, ο πρόεδρος του ΔΣ της ΗΡΩΝ, Γιώργος Κούβαρης, μιλώντας νωρίτερα στο power and gas supply forum. Σε κάθε περίπτωση, άξιο υπογράμμισης, είναι η εκπομπή των σωστών σημάτων από πλευράς αγοράς, γεγονός που επιβεβαιώνει τόσο την ορθότητα του μοντέλου όσο και αναδεικνύει τις ενδεδειγμένες βελτιώσεις που θα πρέπει να υπάρξουν.

Ξεκινώντας στην παρέμβασή του αναφέρθηκε στους στόχους βάσει των οποίων ερχόμαστε να «μετρήσουμε» την αποτελεσματικότητα του νέου μοντέλου αγοράς ηλεκτρικής ενέργειας. Επί του πρακτέου, στόχος είναι να υπάρξει μια κοινή λειτουργία όλων των ευρωπαϊκών αγορών, να αντανακλούν το πραγματικό κόστος ηλεκτρικής ενέργειας, να μεγιστοποιούν την χρήση των διασυνδέσεων, να διευκολύνουν την ένταξη των ΑΠΕ, να δημιουργούν ρευστότητα στις διάφορες αγορές ώστε να είναι ευκολότερη η διαχείριση του ρίσκου σε παραγωγούς, προμηθευτές, καθώς και σε όλους τους εμπλεκόμενους της αγοράς.

Υπό το πρίσμα των παραπάνω στόχων, ο πρόεδρος του ΔΣ της ΗΡΩΝ ξεκίνησε την «ανασκόπηση» από το κόστος ενέργειας, γνωστό και ως «Άγιο Δισκοπότηρο», μιας και αποτελεί την κεντρική στόχευση του νέου μοντέλου. Φαίνεται πως δεν επιτεύχθηκαν τα όσα "προσδοκόμενα", μιας και η αγορά δεν αντανακλούσε το πραγματικό κόστος της αγοράς και αυτό για μεγάλο διάστημα η αγορά το εκμεταλλεύτηκε. Τις αιτίες της παραπάνω εξέλιξης οφείλει κανείς να αναζητήσει στην βεβιασμένη εφαρμογή του μοντέλου, καθώς υπήρξε μικρή περίοδος δοκιμών μαζί με το μείζον θέμα της Πελοποννήσου.  «Όλο αυτό το κλίμα οδήγησε σε πολύ μεγάλη αύξηση των τιμών».

Ωστόσο, όπως ανέφερε, οι παρεμβάσεις της ΡΑΕ λειτούργησαν σε σωστή κατεύθυνση, επιδιόρθωσαν τα «κακώς κείμενα», γεγονός όμως που δεν θα πρέπει να μας απομακρύνει από την βασική αρχή περί εύρυθμης λειτουργίας της αγοράς χωρίς παρεμβάσεις.

Απαριθμώντας τα σήματα που λαμβάνονται ως τα σήμερα αναφέρθηκε συνοπτικά στη διαχείριση ρίσκου των παικτών της αγοράς όπου τα κύρια προβλήματα που παρουσιάζονται είναι η ουσιαστική απουσία της προθεσμιακής αγοράς, δεσπόζουσα θέση της ΔΕΗ, χαμηλή ρευστότητα της ενδοημερήσιας αγοράς.

Ταυτόχρονα, οι συμμετέχοντες Προμηθευτές και παραγωγοί είναι εκτεθειμένες σε δυνάμεις της αγοράς που ακόμα δεν έχουν φανταστεί ότι υπάρχουν.

Επίσης, το νέο μοντέλο-στόχος έχει αναδείξει την ανάγκη ευελιξίας του συστήματος, γεγονός που επιβεβαιώνεται από ένα απλό παράδειγμα. Όπως ανέφερε, οι μονάδες ανοικτού κύκλου του Ήρωνα ισχύος 50 MW, όντας σε λειτουργία εδώ και δέκα χρόνια, εν καιρώ target model έφτασαν στο μέγιστο της λειτουργίας τους. Ένα ακόμη σήμα εκ της αγοράς είναι η ανάγκη για συστήματα αποθήκευσης ενέργειας, καθώς και το γεγονός ότι έχει αυξήσει την χρήση των διασυνδέσεων.

Κλείνοντας στην παρέμβασή του, ο κύριος Κούβαρης αναφέρθηκε πως για την ώρα, το target model έχει αποτύχει στη διαχείριση του κινδύνου των εμπλεκόμενων μερών, πράγμα που θα πρέπει να επιλυθεί με κατάλληλες παρεμβάσεις το επόμενο διάστημα.